讓製程產業具備未來競爭力

當今的製程產業面臨各種複雜的挑戰，包括供應鏈中斷、嚴格的法規、技術進步、環境壓力，以及維持高產品品質的持續需求。數位轉型在解決這些問題上扮演關鍵角色，不僅能提升營運效率，還能促進更聰明的決策，並支持永續發展目標。同時，數位化也有助於降低成本並改善客戶體驗。面對日益動盪且競爭激烈的市場，採用數位工具已不再是選項，而是建立韌性與確保長期成功的必要條件。

威內源提供量身打造的數位轉型策略，旨在最佳化整個價值鏈

敏捷性

靈活性

數據驅動的洞察力

端到端

客戶成功案例_____________

INEOS Styrolution 透過整合規劃，提升全球供應應變能力。

INEOS Styrolution 希望全面革新其規劃系統。作為全球領先的苯乙烯供應商，其原有的供需規劃流程已無法滿足營運需求，需重新設置。威內源因此加入，協助導入基於 SAP IBP 平台的整合規劃系統。實施後取得了顯著成效，包括銷售代表在資料收集上所需時間大幅減少，並且預測準確率也有明顯提升。

成功案例參考

我們的參考案例展示了結合 SAP S/4HANA 與供應鏈管理的解決方案。這些成果，加上我們的專業知識，是成功轉型的有力證明——也適用於您的企業。

數位核心

運輸與企業資源規劃

Olam Agri 以資料驅動的效率，將車隊營運從實體道路推向雲端管理。

運輸與物流業務網絡

Celsa 的供應鏈物流在鋼鐵產業中樹立了全新標準。

倉儲

威內源透過 SAP EWM 在 Kwizda Agro 樹立了新標準。

企業資源規劃

NBC 透過 SAP S/4HANA 精簡了管理流程。

運輸與物流業務網絡

Al Dahra 透過 SAP TM 和物流業務網絡，提升了供應鏈的可視化與自動化。

貨場物流

Yara International 透過 SAP 貨場物流未來化其物流流程。

工業4.0

2021 年 SAP 創新獎。

運輸

透過 SAP TM 為 BayWa 提供卓越的物流服務。

運輸

喜威燃氣透過 SAP TM 優化路線。

運輸

Calumet 快速提高鐵路運轉的可視化和自動化程度。

倉儲

為 PPG 實施 SAP S/4 分散式 EWM — 世界首例。

規劃

INEOS Styrolution 透過整合規劃，提升全球供應應變能力。

運輸

Hirschmann Automotive 如何實現運輸管理自動化。

倉庫與企業資源規劃

金發科技成功實施 SAP EWM 與 SAP ERP。

客戶成功案例_____________

Norgren 實施 S&OP 以完善需求規劃。

隸屬於 IMI 的 Norgren 需要改善需求規劃流程，以加強客戶服務，為他們提供一流的準時交貨服務，並讓供應商做出更好的預測。為了實現這一目標，威內源諮詢為 Norgren 提供了支持，Norgren 成功實施了可持續的銷售與營運規劃 (S&OP) 系統。

威內源的關鍵創新

從潛在客戶到現金

從採購到付款

從規劃到履行 — 規劃階段

從規劃到履行 — 製造階段

從規劃到履行 — 場內物流（倉儲管理、貨埸管理）

從規劃到履行 — 運輸階段

服務

從獲取到報廢

從記錄到報告

從潛在客戶到現金

從採購到付款

從規劃到履行 — 規劃階段

從規劃到履行 — 製造階段

從規劃到履行 — 場內物流（倉儲管理、貨埸管理）

從規劃到履行 — 運輸階段

服務

從獲取到報廢

從記錄到報告

讓我們攜手共進。

提升各解決方案間的整合

包括行銷雲（Marketing Cloud）、銷售雲（Sales Cloud）、商務雲（Commerce Cloud）及 S/4HANA 雲，來簡化流程。

人工智慧與機器學習

增強銷售預測、客戶洞察及流程自動化。

自動化與機器人技術

機器人流程自動化（RPA）可自動化重複性任務。

行動解決方案

SAP Fiori 及 SAP 行動解決方案。

企業資源規劃

集中採購需求

跨多個 ERP 系統集中管理採購需求。

集中採購合同

引導模擬、聚合合同消耗。

自動化發票處理

與 SAP 商務網絡（SAP Business Network）及 SAP Ariba 中央發票管理系統整合。

供應商評估

整合工廠行事曆。

採購與供應

整合業務規劃

具備高階規劃功能，包括有限供應啟發式和最佳化求解器。

需求感知與預測

提升需求預測準確度。

預測分析

預測未來價格並優化採購決策。

永續實踐

優化資產效能，減少浪費和排放。

服務零件規劃

整合規劃與排程

實時可視化。

預測性維護

在設備故障發生前預測故障情況。

進階分析與人工智慧

深入洞察生產資料，識別低效之處，並提出改善建議。

行動解決方案

實時訪問生產資料。

數位製造

實時庫存管理

實時可視化庫存水平。

自動化倉儲營運

與自動導引車（AGV）和機器人集成。

危險物品管理

遵守安全法規及正確的儲存程序。

動態路徑規劃與排程

確保及時且具成本效益的運輸。

物聯網與感測器整合

實時監控倉儲環境條件。

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動態路徑規劃與排程

確保運輸的及時性和成本效益。

實時追蹤

提供貨物在運輸過程中的位置與狀態可視化。

載貨優化

高效利用運輸資源。

運費成本管理

準確計算與管理運費成本。

整合物流網絡

與 SAP EWM 及其他供應鏈模組無縫整合。

永續發展倡議

優化運輸路徑以提高燃油效率並減少碳排放。

事件管理與異常處理

快速處理並解決運輸過程中的問題。

運輸管理

預測性維護

利用物聯網（IoT）感測器和進階分析來預測設備故障。

遠程監控與控制

遠程訪問技術可隨時隨地監控和控制流程。

行動營運與維護

數位檢查表和行動應用程式用於營運和維護任務。

閱讀更多

預測性維護

分析來自設備感測器的資料，以預測設備故障發生前的情況。

資產智慧網絡

與設備製造商和服務提供商合作。

行動資產管理

隨時訪問資產資訊和維護計劃。

能源管理

追蹤並優化生產過程中的能源使用。

資源排程與優化

為維護任務分配資源。

資產管理

實時財務報告與分析

提供財務績效的實時洞察。

自動化財務流程

自動化應付帳款、應收帳款和總帳流程。

整合財務規劃與分析（FP&A）

提供全面的預算編制、預測和財務規劃工具。

現金流與流動性管理

管理現金流並改善流動性。

成本管理與控制

識別節省成本的機會並改善盈利能力。

財務與風險管理

管理金融工具並最佳化投資組合。