加利福尼亚钢工业公司成功实施SAP TM

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客户

加利福尼亚钢
工业公司

行业

钢铁制造

主要技术

SAP TM

系统上线

01/2019

国家

美国

美国钢铁制造商加利福尼亚钢工业公司(CSI)致力于提高其整个供应链的自动化和整体可视化程度。他们遇到了人工合并货载和铁路运输分配等问题。CSI与威内源合作,成功完成了SAP TM的实施,并取得了包括自动化规划、招标、货运发票和铁路运输分配在内的成果。

Westernacher Reference - California Steel Industries

开启自动化旅程

加利福尼亚钢工业公司(CSI)是美国西部领先的扁轧钢制造商。他们在该地区生产的扁轧钢产品类型最为广泛。CSI位于美国加州丰塔纳,是美国西海岸唯一的钢铁供应商,拥有超过200万吨的钢铁生产能力,拥有五个产品线——热轧、酸洗和涂油、镀锌、冷轧钢板和电阻焊管。

2019年1月,CSI和威内源利用SAP运输管理(TM)成功实施了一个项目并推动其上线。

从开始合作时,CSI就很明确他们希望提高其供应链的自动化和整体可视化程度。CSI遇到了用户需要投入大量时间执行人工合并货载的问题。由于不同货载量之间的差别,这些货载量通常无法进行优化或者数量并不准确。此外,他们还需要人工执行铁路运输分配的任务。他们采用电子表格来处理数据,导致出现了许多关于准确分配车辆任务的错误。

他们难以准确地维护运费费率,并且向财务部门发送费率的过程也很繁琐,需要多个用户执行人工检验,这通常会导致在手动输入运费付款条目时出现错误。此外,CSI在提供透明度方面还面临着不少挑战,完全缺乏对之前费率的可视化,也无法向承运人分配即期费率。

克服关键的业务挑战

CSI有意实施一种新的TMS解决方案,通过该方案自动规划线圈和管道,以便优化卡车和铁路运输的货载。虽然CSI的目标是让货运支付、铁路运输分配和预测以及卡车订单招标实现自动化,但该解决方案仍然需要考虑到每件产品的重量和尺寸。

该合作始于威内源与CSI展开的需求收集会议。在这次活动中,威内源确定了CSI的痛点及其必须得到满足的需求。在本次需求收集会议之后,CSI采用了与SAP TM一致的标准化业务流程方法。最终的TM解决方案不但能够确保这些系统完全实现自动化,还能够确保这些系统极其准确地运行。

创新思维提供创新解决方案

除了标准功能之外,该项目实施过程还应用了创新的增强功能。具体而言,这些被应用于该解决方案的增强功能现已计划应用于圆筒型产品。其中包括线圈和管道项目,标准SAP系统虽然没有考虑到这些项目的具体情况,但已通过标准的不兼容性和业务规则框架Plus来实现其功能。CSI积极参与了整个过程中,讨论并承担了与这个附加组件的设计相关的职责,推动制定了最终解决方案

未来不断支持

通过用户培训和用户接受度测试,不断向参与用户提供支持,进一步证明威内源对CSI这个合作伙伴的承诺。这些会议有助于向用户介绍该实施项目对他们的好处,从而消除其转向新的TM解决方案的心理障碍。CSI在对这个上线项目的总体反馈中指出,它是一个“惊人的成就”。

CSI现在实现了规划、招标、货运发票、铁路车分配和预测等方面的自动化。我们的合作伙伴CSI显著提升了系统的准确性,实现了从端到端的整个运输过程的完全可视化,这一成就让我们深感自豪。

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