塑造未来：离散制造业中的数字化转型

高昂的成本压力、波动的客户需求以及监管要求，并非制造业面临的仅有挑战。因需求规划不准确和运输延误造成的瓶颈，同样会导致生产中断。提高端到端的供应链可视性或许能有所帮助。

威内源提供量身定制的数字化转型战略，以优化整个价值链，特点如下：

敏捷性

灵活性

数据驱动知识

端到端的覆盖

客户案例_____________

塞尔萨（Celsa）公司的供应链物流在钢铁行业树立了新的标杆。

总部位于西班牙巴塞罗那的 Celsa 公司在钢铁行业的创新和可持续发展方面享有盛誉。Celsa 集团是欧洲领先的循环型低排放钢材生产商之一，作为该集团不可分割的一部分，Celsa 英国公司在该集团彻底改变钢铁生产、同时为子孙后代保护地球的使命中发挥着关键作用。毋庸置疑，物流方面的挑战是无与伦比的。

客户案例

我们的客户案例展示了基于SAP S/4HANA 系统和供应链管理的解决方案。结合我们的专业知识，这些案例证明了成功的转型，也能为贵公司带来同样的成效。

数字核心

物流运输与商业网络

塞尔萨（Celsa）公司的供应链物流在钢铁行业树立了新的标杆。

企业资源规划

拉什尔装饰公司（Rushil Décor）实施SAP S/4HANA 系统，以实现数字化转型和创新物流管理。

企业资源规划

迈瑞医疗（Mindray）成功将业务迁移至基于SAP S/4HANA 系统的SAP扩展仓库管理系统（SAP EWM）。

仓库

易福门电子（ifm）借助威内源的极速解决方案优化了发货流程。

规划

诺冠（Norgren）公司实施了销售与运营规划，以完善需求规划。

企业资源规划

英格索兰工业技术公司（ITW）借助SAP S/4HANA 系统协调了各业务部门之间的流程。

企业资源规划

大众汽车（VW）的合资企业上汽大众仪征汽车有限公司（ICS）利用SAP S/4HANA 系统快速创造价值。

仓库

上海大众汽车有限公司（SAGW）借助SAP扩展仓库管理系统（SAP EWM）顺利迈向成功。

规划

全球包装行业领先企业安姆科特种纸盒公司（Amcor Specialty Cartons）通过SAP综合业务规划系统（SAP IBP）实现了长期规划目标。

规划

赫斯曼汽车公司（Hirschmann Automotive）如何整合预算滚动预测与销售规划。

企业资源规划

温德默勒与霍尔舍公司（Windmöller & Hölscher）展示了向SAP S/4HANA 系统的顺利迁移过程。

仓库

得力集团（Deli Group）通过数字化供应链转型满足了激增的需求。

仓库与运输

福特汽车公司（Ford）凭借完整的SAP销售绩效管理解决方案（SAP SPM）占据领先地位。

运输

钱伯林集团（Chamberlain Group）利用SAP运输管理系统（SAP TM）实现了运输流程的自动化。

仓库

哈斯科视觉公司（Hasco Vision）在我们的帮助下，实施了全球首个基于SAP扩展仓库管理系统（SAP EWM）的移动机器人仓库。

分析

厄蒂克集团（Oetiker Group）借助基于 HANA 平台的SAP商务智能仓库系统（SAP BW）对其部分业务领域进行了转型。

运输

加利福尼亚钢铁工业公司（California Steel Industries）如何实现了运输管理的自动化。

仓库

运动服饰集团特步（Xtep）借助智能仓储平台领先一步。

仓库

威内源为 3M 实施SAP EWM，推出了全球仓库模板并进行推广应用。

客户案例_____________

诺冠（Norgren）公司实施了销售与运营规划，以完善需求规划。

Norgren 是 IMI 的一部分，需要改进需求计划流程，以加强客户服务，为客户提供一流的准时交货服务，并为供应商提供更好的预测。为了实现这一目标，威内源为 Norgren 提供了支持，帮助其成功实施了可持续的销售和运营计划 (S&OP) 系统。

威内源的关键创新成果

实现现金回笼

采购到付款

计划到执行 —— 计划阶段

计划到执行 —— 生产阶段

计划到执行 —— 场地物流（仓库管理、堆场管理）

计划到执行 —— 运输

售后服务

购置到退役

记录到报告

实现现金回笼

采购到付款

计划到执行 —— 计划阶段

计划到执行 —— 生产阶段

计划到执行 —— 场地物流（仓库管理、堆场管理）

计划到执行 —— 运输

售后服务

购置到退役

记录到报告

让我们携手共进。

客户 360 度全景视图：

整合客户关系管理（CRM）系统

配置与报价管理：

先进的配置、定价和报价（CPQ）工具

发票的准确性
与及时性：

自动化发票开具系统

企业资源规划

了解更多我们的专业知识

供应商评估中
的工厂日历：

使供应商的能力与生产需求保持一致。

展示材料
的碳足迹：

便于选择环保选项。

供应来源分配中
的碳足迹考量：

实现环保采购

寻源与采购

了解更多我们的专业知识

需求的波动性
与预测准确性：

运用先进的预测分析和机器学习技术。

复杂供应链
网络优化：

采用先进的供应链优化算法。

库存管理与
营运资金优化：

实时库存管理系统。

供应链规划

了解更多我们的专业知识

实时生产
可视性与控制：

实施基于物联网（IoT）的实时监控系统。

质量保证
与合规性：

先进的质量管理系统。

资源优化与
效率提升：

由人工智能驱动的资源规划工具。

数字化制造

了解更多我们的专业知识

优化仓库运营：

使用热图分析仓库货物流动模式以及实时的拣货员工作利用率数据。

管理堆场运营：

利用物联网传感器的实时跟踪和调度平台。

确保合规性与安全性：

由机器学习驱动的安全管理系统。

了解更多我们的专业知识

优化运输效率：

动态路线规划和调度。

承运商协作
与合规：

基于云的平台，可实现承运商、托运人和监管机构之间的无缝沟通与协作。

成本控制
与降低：

规划省油的运输路线、采用货物拼载技术，以及协商优惠的货运费率。

运输管理

了解更多我们的专业知识

保修与服务
合同管理：

数字化平台，实现保修索赔处理和服务合同管理的自动化。

维修零部件
供应情况：

通过预测分析和库存优化算法来预测维修零部件的需求。

维修技术人员的
规划与派遣：

动态调度和路线规划系统。

服务配件规划

了解更多我们的专业知识

全面资产管理：

通过精确呈现 “数字孪生”，实现资产在其整个生命周期内的可视性管理。

维护活动跟踪：

记录平均故障间隔时间（MTBF）和平均修复时间（MTTR），以便进行可靠性计算。

定期维护：

自动创建维护通知和工作订单。

资产管理

了解更多我们的专业知识

复杂的财务
报告要求：

运用自然语言处理和机器学习算法，实现复杂财务报告生成的自动化。

数据集成
与合并：

无缝整合来自不同来源的财务数据。

预测与
情景规划：

采用预测分析模型，该模型纳入了历史财务数据、市场趋势以及情景模拟。

塑造未来：离散制造业中的数字化转型

塞尔萨（Celsa）公司的供应链物流在钢铁行业树立了新的标杆。

客户案例

诺冠（Norgren）公司 实施了销售与运营规划，以完善需求规划。

威内源的关键创新成果

客户 360 度全景视图：

配置与报价管理：

发票的准确性 与及时性：

供应商评估中的工厂日历：

展示材料的碳足迹：

供应来源分配中的碳足迹考量：

需求的波动性与预测准确性：

复杂供应链网络优化：

库存管理与营运资金优化：

实时生产 可视性与控制：

质量保证 与合规性：

资源优化与效率提升：

优化仓库运营：

管理堆场运营：

确保合规性与安全性：

了解更多我们的专业知识

优化运输效率：

承运商协作与合规：

成本控制与降低：

保修与服务 合同管理：

维修零部件供应情况：

维修技术人员的规划与派遣：

全面资产管理：

维护活动跟踪：

定期维护：

复杂的财务报告要求：

数据集成与合并：

预测与情景规划：

了解更多我们的专业知识

让我们携手共进。

客户 360 度全景视图：

配置与报价管理：

发票的准确性 与及时性：

供应商评估中的工厂日历：

展示材料的碳足迹：

供应来源分配中的碳足迹考量：

需求的波动性与预测准确性：

复杂供应链网络优化：

库存管理与营运资金优化：

实时生产 可视性与控制：

质量保证 与合规性：

资源优化与效率提升：

优化仓库运营：

管理堆场运营：

确保合规性与安全性：

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优化运输效率：

承运商协作与合规：

成本控制与降低：

保修与服务 合同管理：

维修零部件供应情况：

维修技术人员的规划与派遣：

全面资产管理：

维护活动跟踪：

定期维护：

复杂的财务报告要求：

数据集成与合并：

预测与情景规划：

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诺冠（Norgren）公司实施了销售与运营规划，以完善需求规划。

发票的准确性
与及时性：

供应商评估中
的工厂日历：

展示材料
的碳足迹：

供应来源分配中
的碳足迹考量：

需求的波动性
与预测准确性：

复杂供应链
网络优化：

库存管理与
营运资金优化：

实时生产
可视性与控制：

质量保证
与合规性：

资源优化与
效率提升：

承运商协作
与合规：

成本控制
与降低：

保修与服务
合同管理：

维修零部件
供应情况：

维修技术人员的
规划与派遣：

复杂的财务
报告要求：

数据集成
与合并：

预测与
情景规划：

发票的准确性
与及时性：

供应商评估中
的工厂日历：

展示材料
的碳足迹：

供应来源分配中
的碳足迹考量：

需求的波动性
与预测准确性：

复杂供应链
网络优化：

库存管理与
营运资金优化：

实时生产
可视性与控制：

质量保证
与合规性：

资源优化与
效率提升：

承运商协作
与合规：

成本控制
与降低：

保修与服务
合同管理：

维修零部件
供应情况：

维修技术人员的
规划与派遣：

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数据集成
与合并：

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