参考客户案例

得力集团借助SAP EWM满足
日益增长的需求

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客户

Deli Group

行业

Stationery

Key technology

SAP EWM

系统上线

01/2018

国家

中国

得力集团是中国最大的文具公司和办公与学习用品供应商。旗下产品涵盖学校与办公场所所需的一切物品,包括文具及打印机和复印机耗材。得力集团集生产、采购、销售、运输为一体,在全国各地拥有100多个不同规模的仓库。在实施数字化供应链项目之前,集团运营没有任何仓库管理系统提供支持,导致运营效率低下、库存准确性较差、整体运营成本偏高
销售、生产、运输和仓储操作之间的信息一致性也不高。随着线下和线上业务同比增长20%,集团需要越来越多具有集成平台的仓库。实现仓储系统数字化转型已成为必然。在SAP EWM解决方案及其实施合作伙伴威内源咨询公司的支持下,得力集团在全国各地的仓库实现了更高的效率和准确性。

目标

  • 随着中央和区域配送中心数量的不断增加,实现物流的精益化管理;
  • 降低整个供应链的成本;
  • 提高物流服务水平;
  • 精简与供应商、承运商和分销商的合作;
  • 创建逻辑仓库物流架构和关键绩效指标;
  • 建立绿色物流系统,把环保作为企业责任。
通过SAP EWM平台的实施,得力集团实现了精益化仓储管理,为进一步打造强大的数字化供应链仓储物流系统奠定了坚实基础。
程学奎,得力集团首席信息官

优势

  • 仓库操作实现标准化和简化;
  • 通过广泛使用条形码、HU和RF技术,提高操作效率和准确性;
  • 对仓库运营实施全面、多维的监控;
  • 为每个配送中心提供完整、详细的库存报告;
  • SAP ERP、运输及规划系统提供的业务数据整合到一个中央平台,减少文档处理中的冗余工作。
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拣货效率提升

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仓库操作出错率降幅

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仓库操作效率提升

亮点

  • 可视化并跟踪从工厂到仓库的运输过程;
  • 通过实现部分流程的自动化简化业务流程和操作;
  • 采用分类库存管理法管理仓库中的实物库存;
  • 通过不同管理系统之间的整合,实时共享信息;
  • 实现了从采购、生产、销售、仓储到运输的整个供应链的数字化。

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