参考客户案例
得力集团借助SAP EWM满足
日益增长的需求
客户
Deli Group
行业
Stationery
Key technology
SAP EWM
系统上线
01/2018
国家
中国
得力集团是中国最大的文具公司和办公与学习用品供应商。旗下产品涵盖学校与办公场所所需的一切物品，包括文具及打印机和复印机耗材。得力集团集生产、采购、销售、运输为一体，在全国各地拥有100多个不同规模的仓库。在实施数字化供应链项目之前，集团运营没有任何仓库管理系统提供支持，导致运营效率低下、库存准确性较差、整体运营成本偏高
销售、生产、运输和仓储操作之间的信息一致性也不高。随着线下和线上业务同比增长20%，集团需要越来越多具有集成平台的仓库。实现仓储系统数字化转型已成为必然。在SAP EWM解决方案及其实施合作伙伴威内源咨询公司的支持下，得力集团在全国各地的仓库实现了更高的效率和准确性。
目标
- 随着中央和区域配送中心数量的不断增加，实现物流的精益化管理；
- 降低整个供应链的成本；
- 提高物流服务水平；
- 精简与供应商、承运商和分销商的合作；
- 创建逻辑仓库物流架构和关键绩效指标；
- 建立绿色物流系统，把环保作为企业责任。
通过SAP EWM平台的实施，得力集团实现了精益化仓储管理，为进一步打造强大的数字化供应链仓储物流系统奠定了坚实基础。
程学奎，得力集团首席信息官
优势
- 仓库操作实现标准化和简化；
- 通过广泛使用条形码、HU和RF技术，提高操作效率和准确性；
- 对仓库运营实施全面、多维的监控；
- 为每个配送中心提供完整、详细的库存报告；
- 把SAP ERP、运输及规划系统提供的业务数据整合到一个中央平台，减少文档处理中的冗余工作。
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拣货效率提升
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仓库操作出错率降幅
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仓库操作效率提升
亮点
- 可视化并跟踪从工厂到仓库的运输过程；
- 通过实现部分流程的自动化简化业务流程和操作；
- 采用分类库存管理法管理仓库中的实物库存；
- 通过不同管理系统之间的整合，实时共享信息；
- 实现了从采购、生产、销售、仓储到运输的整个供应链的数字化。
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