运用SAP IBP巩固业务规划

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客户

INEOS
Styrolution

行业

化工

主要技术

SAP IBP

系统上线

03/2020

国家

德国

INEOS Styrolution计划对其规划系统进行全面改革。作为一家全球领先的苯乙烯供应商,该公司过往的供需规划流程无法满足日益上升的需求,因此需要重新配置。威内源参与实施了一套集成SAP IBP平台的规划系统。成果有目共睹:包括销售代表收集数据所需的时间大大减少,预测的准确性大大提升。

协调和井井有条的规划流程

INEOS Styrolution是一家全球领先的苯乙烯供应商,为各行各业的许多日常产品提供应用。总部位于德国,拥有约3500名员工,在10个国家设有20个生产基地。对于这样一家大型供应商来说,他们的需求和供应计划脱节,缺乏各部门和地区之间的协调。

公司的预测和需求计划是通过整合从世界各地销售代表收到的Excel文件来执行的。整个公司使用了各种不同的工具、系统和电子表格,在需求整合和转化为供应需求方面几乎没有一致性。

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现场销售数据收集所需时间减少

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库存减少

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提高预测准确率

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需求计划周期的时间缩短

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生产计划准确率

巩固规划平台

INEOS Styrolution需要一个解决方案,将所有权益相关者从销售代表到需求和运营规划师聚集在一个统一的平台上。威内源实施了一个支持中长期规划(S&OP流程)的集成系统。IBP Excel和网络用户前端有助于确保对方案的支持并使更改更容易,因为模板的创建非常接近规划者使用的Excel文件。这确保了用户对新系统的接受。

新的规划平台让INEOS Styrolution获得了丰厚的回报。收集销售数据所需的时间减少了80%,需求计划周期缩短了25%。随着管理层现在能够更好地利用网络分析工具分析需求和供应,该公司的预测准确率提高了80%。生产计划的准确性提高了75%,库存储存也减少了2%。

威内源改变了我们的规划流程。我们现在在一个平台上开展跨地区合作,能够优化我们的规划,以满足全球供应和需求。

Vaibhav Sareen,INEOS Styrolution全球业务流程经理,供应链管理 – 全球流程与数字化

INEOS Styrolution现在拥有一套独特的数据,在所有权益相关者之间共享,以及使所有地区的规划流程标准化。系统实施后,威内源顾问为INEOS Styrolution提供应用管理系统支持,将紧密合作关系延续下去。

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