塑造未來：離散製造中的數位化轉型

高成本壓力、不穩定的客戶需求以及法規要求並非製造業面臨的唯一挑戰。由於需求預測不準確和運輸延誤所造成的瓶頸，也常導致生產中斷。提升端到端供應鏈的可視性，能有效協助應對這些挑戰。

威內源提供量身打造的數位轉型策略，旨在最佳化整個價值鏈

敏捷性

靈活性

數據驅動的洞察力

端到端

客戶成功案例

Celsa's 的供應鏈物流在鋼鐵產業中樹立了全新標準。

Celsa 總部位於西班牙巴塞隆納，在鋼鐵產業中以創新與永續著稱。作為 Celsa 集團的重要成員之一，Celsa UK 是歐洲領先的循環鋼與低排放鋼鐵生產商之一，在集團致力於革新鋼鐵製程、同時守護地球未來的使命中扮演關鍵角色。毫無疑問，其物流挑戰也同樣前所未有。

參考資料

我們的參考案例展示了結合 SAP S/4HANA 與供應鏈管理的解決方案。這些成果，加上我們的專業知識，是成功轉型的有力證明——也適用於您的企業。

數位核心

運輸與物流業務網路

Celsa的供應鏈物流在鋼鐵產業中樹立了全新標準。

企業資源規劃（ERP）

Rushil Décor導入 SAP S/4HANA 以實現數位轉型與創新物流。

企業資源規劃（ERP）

邁瑞（Mindray）成功將 SAP EWM 遷移至 SAP S/4HANA 平台。

倉儲管理

ifm與威內源eXpress 合作，最佳化出貨流程。

規劃

Norgren導入銷售與營運規劃（Sales & Operations Planning），以最佳化需求預測。

企業資源規劃（ERP）

ITW 透過 SAP S/4HANA 整合各業務單位的流程，實現協同運作。

企業資源規劃（ERP）

大眾汽車（VW）合資企業 ICS 借助 SAP S/4HANA 快速實現價值創造。

倉儲管理

SAGW 借助 SAP EWM 順利邁向成功之路。

規劃

全球包裝領導品牌 Amcor Specialty Cartons藉由 SAP IBP 完成長期規劃布局。

規劃

Hirschmann Automotive 如何整合預算滾動預測與銷售規劃。

企業資源規劃（ERP）

Windmöller & Hölscher 向 SAP S/4HANA 的順利遷移。

倉庫

得力文具集團以數位供應鏈轉型滿足飆升的需求。

倉庫與運輸

福特汽車率先採用完整的 SAP SPM 解決方案。

運輸

Chamberlain Group 使用 SAP TM 實現運輸流程自動化。

倉庫

我們在華域視覺實施全球第一個以 SAP EWM 為基礎的移動機器人倉庫。

分析

Oetiker Group 使用 SAP BW on HANA 改變其部分面貌。

運輸

California Steel Industries 如何實現運輸管理自動化。

倉庫

運動服集團特步利用智慧倉儲平台向前邁進一步。

倉庫

使用 SAP EWM 為3M 推出全球倉庫範本。

客戶成功案例_____________

Norgren implemented S&OP to refine demand planning.

隸屬於 IMI 的 Norgren 需要改善需求規劃流程，以加強客戶服務，為他們提供一流的準時交貨服務，並讓供應商做出更好的預測。為了實現這一目標，威內源為 Norgren 提供了支持，Norgren 成功實施了可持續的銷售與營運規劃 (S&OP) 系統。

威內源的關鍵創新

從潛在客戶到現金

從採購到付款

從規劃到履行 — 規劃階段

從規劃到履行 — 製造階段

從規劃到履行 — 場內物流（倉儲管理、貨場管理）

從規劃到履行 — 運輸階段

售後服務

從獲取到退役

從記錄到報告

從潛在客戶到現金

從採購到付款

從規劃到履行 — 規劃階段

從規劃到履行 — 製造階段

從規劃到履行 — 場內物流（倉儲管理、貨場管理）

從規劃到履行 — 運輸階段

售後服務

從獲取到退役

從記錄到報告

讓我們攜手共進。

客戶360度全景視圖：

整合CRM系統

配置與報價管理：

進階 CPQ（配置、定價、報價）工具

準確性與時效性：

自動化開票系統

企業資源規劃（ERP）

供應商評估中的工廠日曆：

使供應商能力與生產需求保持一致。

顯示材料碳足跡：

協助選擇環保選項。

供應來源分配中的碳足跡考量：

實現環保採購。

採購與供應

需求波動與預測準確性：

運用先進的預測分析與機器學習技術。

複雜供應鏈網路最佳化：

採用高階供應鏈最佳化演算法。

庫存管理與營運資金最佳化：

即時庫存管理系統，提升資金運用效率。

服務零件規劃

即時生產可視性與控制：

導入物聯網（IoT）技術實現即時監控系統。

品質保證與法規遵循：

採用先進的品質管理系統。

資源最佳化與效率提升：

運用 AI 驅動的資源規劃工具。

數位製造

倉儲作業最佳化：

過熱區圖分析倉庫動線模式，並使用即時揀貨人員利用率數據。

貨場作業管理：

運用物聯網感測器的即時追蹤與排程平台。

確保合規與安全：

由機器學習技術驅動的安全管理系統。

閱讀更多

運輸效率最佳化：

動態路線規劃與排程。

承運商協作與合規性：

基於雲端的平台，實現承運商、發貨人和監管機構之間的無縫通信與協作。

成本控制與減少：

燃油效能最佳化的路線規劃、貨物整合技術，以及有利的貨運費率談判。

運輸管理

保固與服務合約管理：

數位平台自動化處理保固索賠和服務合約管理。

服務零件可用性：

預測分析與庫存最佳化演算法，預測服務零件需求。

維修技術員的規劃與派遣：

動態排程與路徑規劃系統。

服務零件規劃

綜合資產管理：

利用「數字雙胞胎」的準確呈現，實現對資產全生命周期的可視化管理。

維修活動追蹤：

捕捉 MTBF（平均故障間隔時間）和 MTTR（平均修復時間）進行可靠性計算。

計劃性維護：

自動創建通知和工作訂單。

資產管理

複雜的財務報告需求：

運用自然語言處理和機器學習演算法，自動生成複雜的財務報告。

塑造未來：離散製造中的數位化轉型

Celsa's 的供應鏈物流在鋼鐵產業中樹立了全新標準。

參考資料

Norgren implemented S&OP to refine demand planning.

威內源的關鍵創新

客戶360度全景視圖：

配置與報價管理：

準確性與時效性：

供應商評估中的工廠日曆：

顯示材料碳足跡：

供應來源分配中的碳足跡考量：

需求波動與預測準確性：

複雜供應鏈網路最佳化：

庫存管理與營運資金最佳化：

即時生產可視性與控制：

品質保證與法規遵循：

資源最佳化與效率提升：

倉儲作業最佳化：

貨場作業管理：

確保合規與安全：

閱讀更多

運輸效率最佳化：

承運商協作與合規性：

成本控制與減少：

保固與服務合約管理：

服務零件可用性：

維修技術員的規劃與派遣：

綜合資產管理：

維修活動追蹤：

計劃性維護：

複雜的財務報告需求：

資料整合與合併：

預測與情境規劃：

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讓我們攜手共進。

客戶360度全景視圖：

配置與報價管理：

準確性與時效性：

供應商評估中的工廠日曆：

顯示材料碳足跡：

供應來源分配中的碳足跡考量：

需求波動與預測準確性：

複雜供應鏈網路最佳化：

庫存管理與營運資金最佳化：

即時生產可視性與控制：

品質保證與法規遵循：

資源最佳化與效率提升：

倉儲作業最佳化：

貨場作業管理：

確保合規與安全：

閱讀更多

運輸效率最佳化：

承運商協作與合規性：

成本控制與減少：

保固與服務合約管理：

服務零件可用性：

維修技術員的規劃與派遣：

綜合資產管理：

維修活動追蹤：

計劃性維護：

複雜的財務報告需求：

資料整合與合併：

預測與情境規劃：

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