客戶成功案例_____________
威內源為 John Keells 創建未來可持續的倉儲解決方案。
斯里蘭卡最大的企業集團與 威內源合作，實施 SAP EWM 以實現其新一流倉儲的快速、靈活及未來可持續的運營。John Keells 選擇 威內源成為其穩固的商業夥伴，因為我們在全球的業務布局、EWM 專業知識以及成功實施 SAP EWM 的歷史。
改變未來：為充滿活力的明天創新零售與批發業
零售和批發行業面臨著無法預測的消費者行為、供應鏈中斷、倉儲管理問題、安全漏洞以及不斷變化的消費者期望等挑戰。數位轉型通過人工智慧（AI）、物聯網（IoT）、區塊鏈和雲平台，提升了可視性，自動化了流程，改善了需求預測，優化了倉儲管理，增強了網絡安全，並改善了客戶體驗。這些改變創造了具有韌性、高效且以客戶為中心的供應鏈，幫助企業在競爭激烈的市場中蓬勃發展。
威內源提供量身打造的數位轉型策略，旨在最佳化整個價值鏈
敏捷性
靈活性
數據驅動的洞察力
端到端
參考資料.
我們的參考案例展示了結合 SAP S/4HANA 與供應鏈管理的解決方案。這些成果，加上我們的專業知識，是成功轉型的有力證明——也適用於您的企業
客戶成功案例_____________
Norgren 實施 S&OP 以完善需求規劃。
隸屬於 IMI 的 Norgren 需要改善需求規劃流程，以加強客戶服務，為他們提供一流的準時交貨服務，並讓供應商做出更好的預測。為了實現這一目標，威內源諮詢為 Norgren 提供了支持，Norgren 成功實施了可持續的銷售與營運規劃 (S&OP) 系統。
威內源的關鍵創新.
從採購到付款
從規劃到履行 — 規劃階段
從規劃到履行 — 場內物流（倉儲管理 、貨場管理 ）
從規劃到履行 — 運輸階段
從記錄到報告
從採購到付款
從規劃到履行 — 規劃階段
從規劃到履行 — 場內物流（倉儲管理 、貨場管理 ）
從規劃到履行 — 運輸階段
從記錄到報告
擴展規劃與分析（xP&A）
整合跨部門的價值與數量規劃。
即時洞察
即時獲取有關客戶行為、訂單追蹤與可持續性指標的資料。
財務交易的機器人流程自動化
自動化重複性任務。
集團報告
整合財務資料。
預算規劃
運用先進分析進行精確的預算分配與預測。
擴展規劃與分析（xP&A）
整合跨部門的價值與數量規劃。
即時洞察
即時獲取有關客戶行為、訂單追蹤與可持續性指標的資料。
財務交易的機器人流程自動化
自動化重複性任務。
集團報告
整合財務資料。
預算規劃
運用先進分析進行精確的預算分配與預測。
