明日を変革:ダイナミックな未来に向けた 小売・卸売業 のイノベーション

小売および卸売業界は、予測不可能な消費者の行動、サプライチェーンの混乱、倉庫管理上の課題、セキュリティ侵害、そして変化し続ける消費者の期待といった課題に直面しています。AI、IoT、ブロックチェーン、クラウドプラットフォームを活用したデジタルトランスフォーメーションは、可視性の向上、プロセスの自動化、需要予測の改善、倉庫管理の最適化、サイバーセキュリティの強化、および顧客体験の向上を実現します。これにより、強靭で効率的かつ顧客中心のサプライチェーンが構築され、企業が競争の激しい市場で成功を収めることが可能になります。
ウェスタナッハ・コンサルティングは、バリューチェーン全体を最適化するDX戦略をご提案します。
俊敏性
柔軟性
データ主導型の知識
エンド・ツー・エンド
お客様事例

John Keells - ウェスタナッハと共に未来型倉庫を構築

スリランカ最大の複合企業は、最新鋭の新しい倉庫において、迅速かつ柔軟で将来を見据えた業務運営を実現するため、SAP EWMの導入についてウェスタナッハ・コンサルティングと提携しました。John Keellsは、当社のグローバルな事業展開、EWMに関する専門知識、そしてSAP EWM導入における実績を評価し、確固たるビジネスパートナーとして当社を選定しました。

お客様事例

当社の導入事例では、SAP S/4HANAおよびサプライチェーン管理を活用したソリューションをご紹介しています。これらの実践的な取り組みと当社の専門知識が融合することで、お客様の変革を成功へと導いてきました。貴社においても、同様の価値をご提供いたします。
ドイツ書籍小売事業者のThaliaはSACモバイルアプリで柔軟性と効率性を強化
John Keellsはウェスタナッハと共に未来型倉庫を実現
Salling Groupのラストマイルデリバリーを強化 - お客様事例 | ウェスタナッハ・コンサルティング
Aarnioの倉庫構築を支援 - お客様事例 | ウェスタナッハ・コンサルティング
お客様事例

Norgren社は需要計画を精緻化するためにS&OPを導入しました

IMIグループの一員であるNorgrenは、顧客サービスの向上、最高水準の納期厳守、そしてサプライヤーへのより正確な需要予測の提供を図るため、需要計画プロセスの改善が必要でした。この目標を達成するため、ウェスタナッハ・コンサルティングはNorgrenを支援し、同社は持続可能な販売・生産計画(S&OP)システムの導入に成功しました。

当社の主な変革

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