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SAP S/4HANA

Westernacher + DX

SAP S/4HANAは、企業のデジタルトランスフォーメーションの基盤となるものです。SAP Business Suiteは、ビジネスを根本から変革し、将来に備える可能性を秘めたあらゆる側面を改善します。たとえば、すべてのデータをリアルタイムでインメモリデータベースに格納し、そのデータをリアルタイムで分析できます。お客様のSAP導入を25年にわたり支援してきたWesternacherが、その経験と専門知識を活かし、お客様のSAP S/4HANAへの移行を成功へと導きます。

お客様にとって最適な導入アプローチは何でしょうか。グリーンフィールドまたはハイブリッド(ブラウンフィールドとグリーンフィールドの組み合わせ)アプローチにより、ビジネスの潜在力を最大化することができます。競合他社に差をつけるコアプロセスに焦点を当て、それをベースにソリューションを構築しましょう。ブラウンフィールド(システムコンバージョン)で戦略的に成功するのは、ごく一部のケースです。

弊社の「SAP S/4HANA Assessment Starter Package」は、できるだけ短期間での移行のために正しい戦略を策定できるよう設計されています。弊社のエキスパートチームが、わずか2~4週間で、お客様のビジネスへの最適なアプローチを明らかにします。SAP SignavioおよびSNPのコンサルティングとツールを組み合わせ、通常の業務をスムーズに継続しつつ、プロセスを最適化し、古いの自社開発を特定して、プロジェクトを合理化する方法をご紹介します。RISE with SAPのお客様向け特別バージョンも含め、あらゆるお客様のニーズを満たすパッケージ群から最適なものをお選びいただけます。WesternacherのTime-to-Valueソリューションで、今すぐSAP S/4HANAへの移行を始めましょう。

SAP S/4HANA Assessment Starter Package

SAP S/4HANAは、財務やサプライチェーンから、カスタマーサービス、マーケティングに至るまで、重要なビジネスプロセスすべてに影響を及ぼします。SAP S/4HANAにより、企業はデータをリアルタイムに分析し、すぐに行動を起こすことができます。

全般
財務
サプライチェーン
販売&サービス

SAP S/4HANA導入 - 疑問を解消

最適なアプローチのための「なぜ」、「何を」、「どのように」

1
「なぜ」

戦略の必須アイテム

  • DXが選択肢ではなく必須アイテムである理由
  • さまざまな原因で発生する混乱や障害と、それらがビジネスのやり方に与える影響
  • 業界を問わず成功の鍵となる最新テクノロジーを最大限に活用する方法
  • SAP S/4HANAにより新たなビジネスモデルや大きなチャンスが舞い込む理由
2
「何を」

SAPの提案

  • 明日を担うSAPのアプリケーション戦略とERP
  • SAP S/4HANAの次世代機能が提供する「不公平な優位性」
  • クラウドの重要性と適切な導入オプション
  • 新しいアーキテクチャが私たちの働き方をどう変えていくのか
3
「どのように」

簡単にオン/オフできないデジタライゼーション – 適切なアプローチが成功の鍵

  • 最高クラスのSAP S/4HANA初心者のベストプラクティス
  • SAP S/4HANAへの正しいアプローチ
  • 移行オプション(グリーンフィールド、ブラウンフィールド、セレクティブ)が成功をどう左右するか
  • プロセスから効率と効果の両方をどう引き出すか

1993

SAP ERP導入プロジェクトをスタート

6

SAP S/4HANAの導入経験年数

160

以上のERP&会計エンゲージメント数

SAP S/4HANA導入を成功へ導くWesternacherの実績

お客様事例

SAP S/4HANA
ハイライト

ITW - SAP S/4HANAを本格導入

VWジョイントベンチャーICS - SAP S/4HANAでスピーディに価値を創造

Harmay - 化粧品小売大手の次世代スマートソリューション

Windmöller & Hölscher - S/4HANAへのスムーズな移行

ホワイトペーパー

イノベーション
インスピレーション

SAP S/4HANAによるシンプル化と差別化の3つのステップ

SAP S/4HANAへの移行がもたらす価値

SAP S/4HANAをメカニカル/プラントエンジニアリングに活用

SAP S/4HANA
移行プロセス

Westernacherは、最新のSAP Business Suite SAP S/4HANAへの切り替えは、オプションではなく、必要不可欠なものだと考えます。「もし」移行を行うなら、ではなく、「いつ」、「どのように」移行を行うかを検討すべきです。SAP ECC 6の標準サポートが終了する2027年に向けて計画を立てるのが理想的です。移行を成功させるには、適切な導入戦略が非常に重要です。インフラを修正した部分的な導入で、急激な成長に支え、迅速なイノベーションサイクルを実現できるでしょうか。年に2回のイノベーションサイクルを可能にする、実績ある柔軟なプライベートまたはパブリッククラウドソリューションはどうでしょうか。それとも、自己管理インフラではなく、ハイパースケーラーでのオンプレミス版の導入をお考えですか。Westernacherにお任せください。

1
SAPシステムのコンバージョン(ブラウンフィールド)

既存のSAP Business SuiteシステムからSAP S/4HANAへの完全なコンバージョンを行います。現在のSAPランドスケープに対して行われた変更が限定的で、コアプロセスがSAPシステムで最適に構成されている場合、わずか数ステップでSAP S/4HANAへのコンバージョンが完了します。弊社のSAP S/4HANAアセスメントで、お客様のシステムの現状と他のプロジェクトを確認することをお勧めします。

2
迅速に付加価値を生み出す基盤としてのシンプル化(ハイブリッド)

SAPおよび非SAPのERPシステムを使用する大手企業に適しており、グローバルなSAP S/4HANAシステムへの統合、または選択的なデータ移行を行います。任意の期間でのソフトクローズ、予算のシミュレーション、在庫予測など、エンタープライズレベルの価値をすばやく実現します。このプロジェクトでは、弊社パートナーSNPと緊密に連携し、「SNP Crystal Bridge」を使用します。弊社のAssessment Starter Package「Large」と「SAP RISE」で、計画をスムーズに開始できます。

3
SAPワールドへの新規参入(グリーンフィールド)

 

現在のSAPランドスケープの設計は、1990年代のままでしょうか。それなら、仕切り直して、または抜本的な見直しをもって、未来に向けた大きな一歩を踏み出すときかもしれません。過去の改修や回避策を排除し、DXの中核となるデジタルコアを活用しましょう。

インスタント
イノベーション
ツール

SAP S/4HANA、TM、EWMといったSAPソリューションは、さまざまなビジネスプロセスに幅広い機能を提供しますが、SAP標準にはない特別な機能が必要なお客様には、Westernacherのインスタントイノベーションツールをお勧めします。弊社のインスタントイノベーションツールは、お客様のニーズに合わせたカスタマイズを可能にし、ビジネスの躍進をサポートします。

WesternacherのSAP S/4HANA
ツール

「We sync/GS1」

弊社の「We sync | GS1」ツールを使用して、SAP ECCおよびSAP S/4HANAのマスタデータを管理しましょう。GS1データの自動インポートや、通常のSAP環境でのマスタデータのメンテナンスが可能となり、作業をより迅速かつ安全に行うことができます。「We sync | GS1」は、GS1をSAPシステムへ統合するための、最も高速で便利な方法を提供します。

SAP Fiori
洗練された
デザイン
だけではない

SAP Fioriは、作業方法に革命をもたらす最先端のユーザーインタフェースです。SAP S/4HANA、EWM、TMの一部として、シンプルかつレスポンシブなロールベースのユーザーインタフェースを提供します。SAP Fioriへアップグレードして、シームレスで効率的な業務を実現しましょう。Westernacherは、お客様のニーズにSAP Fioriを適合させるパイオニアとして経験を積んできました。専任のFiori開発チームが、お客様のビジネスに必要なS/4HANA機能を作成、カスタマイズします。汎用ソリューションではなく、お客様にぴったりの、合理的かつユーザーフレンドリーなSAP Fioriをぜひお選びください。

実践的なワークショップ

弊社では、独自のシステム上でSAP S/4HANAを使用し、最新のSAPアップグレードを定期的に適用することで、その知識を実践に役立てています。弊社の専門家チームが、SAP S/4HANAソリューションの導入およびホスティングを支援します。また、リアルタイムの意思決定とユーザーの生産性向上において、その可能性を最大限に引き出します。弊社は、長年の経験と独自の専門知識を活用し、お客様のすべての疑問にお答えし、お客様と一緒に現在の計画状況を評価します。SAP S/4HANAの能力を真に理解し、お客様の成功を支えることに専念する弊社を、ぜひパートナーにお選びください。

SAP S/4HANA、アナリティクス、Fioriモバイルソリューションで、ビジネスの可能性を解き放ちましょう。パフォーマンスを向上させ、プロセスを合理化し、データの質と柔軟性を高めたいとお考えですか。SAP S/4HANAの導入、または既存のECCシステムのアップグレードを検討するときがきています。弊社チームが、お客様のご要望に沿ったミーティングやワークショップを提供し、正しい決断をサポートします。弊社のアセスメントパッケージをぜひご活用ください。SAP S/4HANAの利点、そしてWesternacherについて、詳しくお話しさせていただきます。より革新的、効率的、そして成功を手にする未来に向けて、次の一歩を踏み出しましょう。

SAP S/4HANA Assessment Starter Package

SAP S/4HANA
インサイト

記事
The road to SAP S/4HANA seems long and winding – for many existing systems it is not.
電子書籍
6 steps to your digital transformation with SAP S/4HANA.
お客様事例
Harmonizing process flows across business units at ITW with SAP S/4HANA.
VW joint venture ICS drives fast value with SAP S/4HANA.
New gen beauty giant Harmay adopts SAP S/4HANA for their omni-channel operations.
A successful change for Westernacher Consulting as it makes the move to S/4HANA.
Showcasing a smooth migration to S/4HANA at Windmöller & Hölscher.
ウェビナー
The right time to make the right move to SAP S/4HANA.
Series – Level up service parts planning with SAP eSPP.
Digitize HR processes with SAP cloud technologies.
Optimize your warehouse processes with Westernacher and Miebach.
Discover the full potential of DMC for process industry.
The best practices of best-in-class SAP S/4HANA adopters.
RISE with SAP – Become a digital champion powered by Westernacher.
SAP TM goes S/4. What does that mean for your TM?
Discover the new S/4 EWM system release from SAP.
ホワイトペーパー
One supply chain in SAP S/4HANA.
Higher value, faster at lower cost. S/4HANA as your platform for innovation.

Let's work together.

S/4HANA Assessment Starter Package

Start.

Duration: 2 weeks

Business process analysis

Processes / LoB / VD

Interview

  • OtC or PtP process
  • Finance & sales or procurement
  • Value drivers (max. 1)
  • Automation potentials (max. 3)

Technical interview

Workshop on findings and benefits

Outcomes

Key findings and business benefits

S/4HANA Assessment Starter Package

Small.

Duration: 2 weeks

Readiness Check

Business process analysis

Processes / LoB / VD

Interview

  • E2E processes (7)
  • Lines of business (max. 2)
  • Value drivers (max. 3)
  • Automation potentials (max. 10)

Technical interview

Workshop on findings and benefits

Outcomes

Key findings and business benefits

S/4HANA Assessment Starter Package

Medium.

Duration: 6 weeks

Readiness Check

Business process analysis

Processes / LoB / VD

Interview

  • E2E processes (7)
  • Lines of business (max. 6)
  • Value drivers (max. 3)
  • Automation potentials (max. 20)

Comparison with the latest SAP S/4HANA business functionality

Technical interview

Workshop on findings and benefits

Outcomes

Key findings and business benefits

Recommended deployment options

Final presentation and documentation

S/4HANA Assessment Starter Package

Large.

Duration: 8-12 weeks

Readiness check

Business process analysis and SNP system Scan

Processes / LoB / VD

Interview

  • E2E processes (7)
  • Lines of business (6)
  • Value drivers (12)
  • Automation potentials (all)

SNP System Scan

Comparison with the latest SAP S/4HANA business functionality

Technical interview

Workshop on findings and benefits

Outcomes

Key findings and business benefits

Recommended deployment options

Demonstration of the advantages of the hybrid approach

Project plan and cost estimate

Design concept and high-level project plan

Final presentation and documentation

S/4HANA Assessment Starter Package

SAP RISE.

Duration: 12-16 weeks

Readiness check

Business process analysis and SNP system Scan

Processes / LoB / VD

Interview

  • E2E processes (7)
  • Lines of business (6)
  • Value drivers (12)

SNP System Scan

Comparison with the latest SAP S/4HANA business functionality

Technical interview

Workshop on findings and benefits

Outcomes

Key findings and business benefits

Recommended deployment options

Demonstration of the advantages of the hybrid approach

Project plan and cost estimate

Design concept and high-level project plan

Final presentation and documentation

SAP S/4HANA ERP & Finance

General changes.

Moving you closer to business success.
Business
partner
User
interface
Activate
implementation methodology

Business partner

A major change in S/4HANA, which can be anticipated in ECC, is the Business Partner Concept, known already from SAP CRM. All customer and vendor master data have to be migrated as Business Partner. SAP aligns the concept of Business Partner as other Supply Chain Management (SCM) applications like Advanced Planning & Optimization (APO), Extended Warehouse Management (EWM) or Transportation Management (TM) will be integrated to the Digital Core of S/4HANA.

User interface

Fiori is a new User Experience based on web technology. With Fiori you can have good, modern and intuitive user interfaces to operate with your SAP systems. There are plenty of apps available and ready to use. And there are tools and technology to modify existing apps or even create new apps tailored to your needs. The Fiori ecosystem is growing rapidly and offers many options for various use cases and scenarios.

Activate implementation methodology

There is no concept of blueprinting in S/4HANA implementation. S/4HANA has introduced the new ‘Activate’ methodology. SAP offers a prebuilt demo system with SAP’s best practices for specific business processes. Business users can now test a demo system to see whether it meets their business requirements or not. Fit-gap analysis can be done after the initial trial period.

SAP S/4HANA ERP & Finance

Finance.

Your accounting, simplified.

Single source of truth

New General
Ledger

Integration of Finance and
Controlling

Profibility Analysis

Credit
management

Revenue recognition

Single source of truth

S/4HANA simplifies the data structures of Finance and Controlling (Finance FI, Asset Accounting AA, Controlling CO, Profitability Analysis CO-PA and Material Ledger) into the Universal Journal with its centerpiece, the single line item table ACDOCA. This reduces aggregate and index tables and therefore reduces the data volume drastically and speeds up transactions and reporting.

Integration of Finance and Controlling

In S/4HANA, only one field of Universal Journal is used to store both General Ledger account and cost element posting. Reconciliation as in ECC is not needed anymore. Period-end closing and reporting will be several times faster.

Revenue recognition

Revenue Recognition is being replaced by SAP Revenue Accounting and Reporting (RAR) due to the new accounting standard jointly released by the Financial Accounting Standards Board (FASB) and the International Accounting Standards Board (IASB) and meeting the requirements of parallel accounting and cost recognition.

Profitability analysis

Account-based Profitability Analysis CO-PA is now the default option, and costing-based CO-PA is optional. Both options can be run simultaneously.

New general ledger

S/4HANA is based on the New General Ledger (GL) of ECC, and the migration is done automatically when converting from ECC with Old General Ledger to S/4HANA. Customers do not need to use the features of New General Ledger as Document Split or Parallel Ledger, but can implement during conversion or at a later stage. The New General Ledger’s functionality is a prerequisite for the new Asset accounting.

Credit management

Credit Management of ECC (FI-AR-CR ) is replaced by that of Financial Supply Chain Management (FSCM-CR), which is based on a distributed architecture and allows interfaces with external credit rating agencies. Traditional FI-AR-CR credit control setting requires a high degree of manual work. FSCM-CR has advanced features such as:
  • Credit rule engine for automatic risk scoring & credit limit calculations
  • Automatic update to master data on approval of credit limit
  • Workflow for credit events

SAP S/4HANA ERP & Finance

Supply chain.

Giving you control over your products.
aATP

Warehouse
Management

Foreign
trade

Material
ledger

Material
requirements planning
Material
number

Transportation
Management

aATP

The new advanced ATP check (aATP) is optimized for the HANA database. The logic to read the planning elements has been fully redesigned to improve the performance and is benefiting from the newly introduced inventory data model.

New confirmation strategy in backorder processing.

  • Predefined confirmation strategies: Win, Gain, Redistribute, Fill and Lose

Product allocation process

  • Newly developed
  • Neither ECC process, nor APO process
  • Reduced customizing effort in Fiori Apps

Release for Delivery

  • New Fiori app to review shortage situations and the result
  • Easy control of assigning critical sales order requirements

The newly developed aATP is neither a replacement for gATP, nor delivering all features of gATP in the near future. gATP can be called from S/4HANA for very complex ATP scenarios. gATP on APO has unique features like rule-based ATP (for substitution of location plant or material), multi-level ATP check, advanced check for product allocation with ATP or advanced backorder processing.

Warehouse Management

Existing Warehouse Management modules will be replaced by SAP’s new application for Extended Warehouse Management (EWM). There will be two options:

  1. Native integration inbuilt in S/4HANA
  2. Sidecar approach for decentralized deployment

There are several advantages like complex warehouse processing through Process Oriented Storage Control (POSC), improved and easily customizable RF functionality, value-added services like kitting, enhanced wave & replenishment processes and labor management.

Foreign trade

Foreign trade functionality has been replaced by Global Trade Services (SAP GTS). Advanced features are Sanctioned Party List Screening (SPL), automated embargo check, automatic and simplified license check and automatic import/export declaration.

Material ledger

Activation of Material Ledger (ML) is mandatory. ML valuates inventory in multiple currencies. Traditionally inventory is mainly valuated with a single currency in SAP ERP. ML allows valuation in two additional currencies. Today’s global organizations operating in different countries need to valuate inventory in multiple currencies. For example, a company in Norway dealing with oil needs to maintain their books in Norwegian currency (NOK); they would also like to evaluate their inventory in USD as oil is traded on the international market in USD.

Material requirements planning

Material Requirements Planning (MRP) in ECC is run through batch jobs during off-peak hours. As there is no need for batch jobs in S/4HANA, MRP can now be run in real-time. MRP can be run on plant and MRP area level, but not on storage location level. In ECC, Storage location can either be excluded from MRP or planned separately. SAP recommends using MRP area with MRP type (ND in case of exclusion or VB for re-order point planning) for those scenarios at storage location level. MRP with subcontracting has also been simplified.

Material number

The Material Number can now be 40 characters, as opposed to the existing 18. The impact of this extension on custom coding, interfaces and other SAP applications needs to be evaluated before switching to 40 characters.

Transportation Management

Since the release of S/4HANA 1709, S/4HANA Supply Chain for Transportation Management (TM) is finally fully embedded in the S/4HANA environment. Of course, LE-TRA can still be used in S/4, but it is part of the Compatibility Scope, which means that it can be used during migration phases, but it is not part of the target architecture. There are several possible scenarios to run TM in S/4HANA, which starts with basic shipping, and ends with the complete scope of the inbuilt TM solution. The functional scope of S/4HANA Supply Chain for TM is the baseline for full automation, Control Tower and Management by Exception scenarios.

SAP S/4HANA ERP & Finance

Sales & Service.

Intelligent, quick, effective support.
Rebate
management
Backorder
processing
Lead &
opportunity
management
Service
contracts
Pricing

Rebate management

The Settlement Management Solution is the functional equivalent of SD Rebate processing on S/4HANA. The Condition Contract Settlement Solution allows you to set up different rebate scenarios and settlement processes to fulfill the business requirements.

Key features:

  • Flexible data sources
  • Business selection criteria
  • Settlement calendar
  • Streamlined contract entry and contract processing

Backorder processing

The new Backorder Processing (BOP) introduced with S/4HANA is a new approach to rescheduling and redistributing order quantities depending on the Advanced Available-to-Promise (aATP) confirmation strategies: “Win, Gain, Redistribute, Fill, Lose”.

The backorder rules follow a custom segmentation of ATP requirements. To fulfill your company’s strategy of backorder processing, you can trigger rescheduling and redistribution based on specific selection criteria and prioritization.

Key features:

  • Maintain and reuse existing BOP variants
  • Assign confirmation strategies
  • Define new requirement categories
  • Define global filters
  • Simulate and schedule backorder processing runs in one step

Lead & opportunity management

With the introduction of S/4HANA for Customer Management, the Lead and Opportunity Management of SAP Business Suite CRM is available on S/4HANA. It is now possible to plan the sales pipeline without the need for an additional CRM server, which has a positive impact on the Total Cost of Ownership (TCO). This feature is accompanied by the Activity and Task Manager.

Service contracts

With the introduction of S/4HANA for Customer Management, the Service Contract Management of SAP Business Suite CRM is available on S/4HANA. Service contracts represent long-term service agreements with customers in relation to the content and scope of services guaranteed within a predefined timeframe.

In general, the “S/4HANA for Customer Management – Service Core Option” is the successor solution for the Customer Service (CS) solution that is currently running in “compatibility mode” on S/4HANA.

Pricing

The Pricing Data Model has been optimized for the SAP HANA database.
Some database tables and structures have been replaced and data elements have been changed in their length. As an example, the number of customer condition tables has doubled and the number of access steps in an access sequence has increased to 999. Migration reports are rolled out to update the existing condition records.

Quest

The Future Magazine
presented by Westernacher

Articles

Soctt Stormetta – Blockchain is more than Crypto.

Blockchain. Redefining value in the digital age.

Jim Rogers – Future of Money.

Witnessing Money being reinvented.

Mark Pesce — Behind the Scenes of the Metaverse.

Limitless. A new World is in the Making.

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S/4HANA Assessment Starter Package

Start

期間:2週間

ビジネスプロセス分析

プロセス/LoB/VD

診断
  • OTC(受注~入金)またはPTP(調達~支払)プロセス
  • 財務・販売または調達
  • バリュードライバー(最大1)
  • 自動化の可能性(最大3)
技術診断 診断結果および利点に関するワークショップ

成果

主な診断結果およびビジネス上の利点

S/4HANA Assessment Starter Package

Small

期間:2週間

レディネスチェック

ビジネスプロセス分析

プロセス/LoB/VD

診断

  • E2Eプロセス(7)
  • 業務ライン(最大2)
  • バリュードライバー(最大3)
  • 自動化の可能性(最大10)

技術診断

 診断結果/利点に関するワークショップ

成果

主な診断結果およびビジネス上の利点

S/4HANA Assessment Starter Package

Medium

期間:6週間

レディネスチェック

ビジネスプロセス分析

プロセス/LoB/VD

診断

  • E2E Processes (7)
  • 業務ライン(最大6)
  • バリュードライバー(最大3)
  • 自動化の可能性(最大20)

SAP S/4HANAの最新ビジネス機能との比較

技術診断

診断結果/利点に関するワークショップ

成果

主な診断結果およびビジネス上の利点

推奨される導入オプション

最終プレゼンテーションおよびドキュメンテーション

S/4HANA Assessment Starter Package

Large

期間:8~12週間

レディネスチェック

ビジネスプロセス分析およびSNPシステムスキャン

プロセス/LoB/VD

診断

  • E2Eプロセス(7)
  • 業務ライン(6)
  • バリュードライバー(12)
  • 自動化の可能性(すべて)

SNPシステムスキャン

SAP S/4HANAの最新ビジネス機能との比較

技術診断

診断結果/利点に関するワークショップ

成果

主な診断結果およびビジネス上の利点

推奨される導入オプション

ハイブリッドアプローチがもたらす利点のデモ

プロジェクト計画および見積

設計コンセプトおよび上位プロジェクト計画

最終プレゼンテーションおよびドキュメンテーション

S/4HANA Assessment Starter Package

SAP RISE

期間:12~16週間

レディネスチェック

ビジネスプロセス分析およびSNPシステムスキャン

プロセス/LoB/VD

診断

  • E2Eプロセス(7)
  • 業務ライン(6)
  • バリュードライバー(12)

SNPシステムスキャン

SAP S/4HANAの最新ビジネス機能との比較

技術診断

診断結果/利点に関するワークショップ

成果

主な診断結果およびビジネス上の利点

推奨される導入オプション

ハイブリッドアプローチがもたらす利点のデモ

プロジェクト計画および見積

設計コンセプトおよび上位プロジェクト計画

最終プレゼンテーションおよびドキュメンテーション

SAP S/4HANA ERP&ファイナンス

主な変更点

成功へもっと近づくために

ビジネス
パートナ

ユーザー
インタフェース

SAP Activate
導入方法論

ビジネスパートナ

ECCで想定されるS/4HANAの主な変更点は「ビジネスパートナコンセプト」です。この概念は、SAP CRMですでに広く知られています。顧客および取引先マスタデータはすべて、「ビジネスパートナ」として移行されなければなりません。SAPは、Advanced Planning & Optimization(APO)、Extended Warehouse Management(EWM)、Transportation Management(TM)など、他のサプライチェーン管理(SCM)アプリケーションがデジタルコアであるS/4HANAに統合される際に、ビジネスパートナコンセプトを調整します。

ユーザーインタフェース

Fioriは、Webテクノロジーに基づく新しいユーザーエクスペリエンスを提供します。ユーザーは、最新かつ直観的なインタフェースでSAPシステムを操作でき、さまざまなアプリを使用できます。また、既存のアプリを修正したり、ニーズに合わせて新しいアプリを作成するためのツールやテクノロジーを活用できます。Fioriエコシステムは急速に成長しており、さまざまなユースケースやシナリオに対応する数多くのオプションを提供しています。

SAP Activate導入方法論

S/4HANA導入には、ブループリント(設計図)という概念がありません。S/4HANAに新しく「SAP Activate」方法論が採用されました。SAPは、同社が培った具体的なビジネスプロセスのベストプラクティスを組み込んだ構築済みデモシステムを提供しています。ビジネスユーザーは、デモシステムを使い、ビジネス要件を満たすかどうかを確認でき、最初のトライアル期間後にフィットギャップ分析を行うことができます。

SAP S/4HANA ERP&ファイナンス

財務

会計をシンプル化

信頼できる
唯一の
情報源

新総勘定元帳

財務と管理会計の統合

収益性分析

与信管理

収益認識

信頼できる唯一の情報源

S/4HANAは、単一の仕訳明細テーブルACDOCAにより、財務・管理会計(Financial Accounting:FI、Asset Accounting:AA、Controlling:CO、Profitability Analysis:CO-PA、Material Ledger:CO-PC-ACT)のデータ構造を「ユニバーサルジャーナル」に統一してシンプル化します。集計表や索引表が減るため、データ量が大幅に削減され、取引やレポート作成のスピードが向上します。

財務と管理会計の統合

S/4HANAでは、ユニバーサルジャーナルの1つのフィールドにG/L勘定と原価要素転記の両方が保存されます。ECCで行なわれていた照合は不要となり、期末処理とレポート作成をより迅速に行えるようになります。

収益認識

米国財務会計基準審議会(FASB)と国際会計基準審議会(IASB)が共同で発表した新しい会計基準により、パラレル会計と原価認識の要件を満たすよう、収益認識がSAP Revenue Accounting and Reporting(RAR)に置き換えられました。

収益性分析

会計ベースの収益性分析CO-PAがデフォルトとなり、オプションとして原価ベースのCO-PAを使用できます。また、これら2つを同時に実行できます。

新総勘定元帳

S/4HANAはECCの新総勘定元帳(GL)をベースとしており、旧総勘定元帳を使用したECCをS/4HANAへ変換する際に自動的に移行が行われます。ユーザーは伝票分割やパラレル元帳などの新総勘定元帳の機能を使用する必要はありませんが、変換時また後の段階で導入することができます。新総勘定元帳の機能は、新資産会計の前提条件です。

与信管理

ECCの与信管理(FI-AR-CR)は、外部の信用格付け機関とのインタフェースが可能な分散アーキテクチャに基づくFinancial Supply Chain Managementの与信管理(FSCM-CR)に置き換えられます。従来のFI-AR-CRの設定では、かなり作業をマニュアルで行う必要がありました。FSCM-CRでは、次のような高度な機能を使用できます。

  • 自動リスクスコアリングおよび与信限度計算のためのクレジットルールエンジン
  • 与信限度承認時のマスタデータの自動更新
  • クレジットイベントのワークフロー

SAP S/4HANA ERP&ファイナンス

サプライ
チェーン

商品をコントロール

aATP

倉庫管理

貿易

品目元帳

品目所要量計画

品目コード

輸送管理

aATP

新しいaATP(advanced ATP)チェックは、HANAデータベース用に最適化されています。計画要素を読み取るロジックがパフォーマンス向上のために完全に再設計され、新たに導入された在庫データモデルを利用できるようになりました。

事前定義された確認方針:

  • 最優先、ゲイン、再配分、フィル、喪失

製品引当処理

  • 新規開発
  • 非ECC・APOプロセス
  • Fioriアプリによる簡単なカスタマイズ

出荷承認

  • 新しいFioriアプリで不足状況と結果を確認
  • 重要な受注所要量の割当を容易に管理

新たに開発されたaATPは、gATPに置き換わるものでも、近い将来にgATPの全機能を提供するものでもありませんが、たとえば、非常に複雑なATPシナリオを処理する際にgATPをS/4HANAから呼び出すことができます。APO上のgATPは、ルールベースのATP(ロケーションプラント/品目の代替)、マルチレベルのATPチェック、ATPによる製品引当の高度なチェック、高度なバックオーダー処理など、独自の機能を備えています。

倉庫管理

既存の倉庫管理モジュールは、SAPの新しい拡張倉庫管理(EWM)アプリケーションに置き換えられる予定です。次の2つのオプションが提供されます。

  1. S/4HANAへのネイティブ統合
  2. 分散導入のためのサイドカーアプローチ

POSC(Process Oriented Storage Control)による複雑な倉庫プロセス、改善されて容易にカスタマイズ可能となったRF機能、付加価値サービス(キット化、ウェーブ・補充処理、労務管理)など、さまざまメリットがもたらされます。

貿易

貿易機能は、グローバルトレードサービス(SAP GTS)に置き換えられました。制裁対象者一覧の審査(SPL)、自動エンバーゴチェック、自動簡易ライセンスチェック、自動輸入/輸出申告などの高度な機能を提供します。

品目元帳

品目元帳(ML)の有効化は必須です。MLは在庫を複数の通貨で評価します。従来は、主にSAP ERPの単一通貨で評価されていました。MLにより、さらに2つの通貨で評価できるようになりました。今日のグローバル企業は、複数の通貨で在庫を評価する必要があります。たとえば、石油を扱うノルウェーの企業は、ノルウェーの通貨(クローネ)で元帳を管理しなければなりません。一方で、石油は国際市場において米ドルで取引されているため、在庫を米ドルでも評価したいと考えます。

品目所要量計画

ECCの品目所要量計画(MRP)は、オフピーク時にバッチジョブで実行されます。S/4HANAではバッチジョブが不要なため、MRPをリアルタイムで実行できます。MRPはプラントレベルおよびMRPエリアレベルで実行できますが、保管場所レベルでは実行できません。ECCでは、保管場所をMRPから除外するか、個別に計画することができます。SAPは、保管場所レベルでのこれらのシナリオには、MRPタイプ(除外はND、発注点計画はVB)のMRPエリアの使用を推奨しています。また、外注のMRPも簡素化されています。

品目コード

これまで18文字だった品目コードが40文字に変更されました。40文字に切り替える前に、それがカスタムコーディング、インタフェース、その他のSAPアプリケーションに与える影響を評価する必要があります。

輸送管理

S/4HANA 1709のリリース以降、S/4HANA Supply Chain for Transportation Management(TM)がS/4HANA環境に完全に組み込まれました。LE-TRAも引き続きS/4で使用できます。ただし、互換性スコープの一部であるため、移行フェーズでは使用できますが、ターゲットアーキテクチャの一部ではありません。基本的な出荷から組込TMソリューションの完全なスコープまで、S/4HANAでTMを実行するシナリオは複数あります。S/4HANA Supply Chain for TMの機能スコープは、完全自動化、コントロールタワー、例外管理シナリオのベースラインです。

SAP S/4HANA ERP&ファイナンス

販売&サービス

インテリジェントで迅速かつ効果的なサポート

リベート管理

バックオーダー処理

リード&案件管理

サービス契約

価格設定

リベート管理

決済管理ソリューションは、S/4HANAのSDリベート処理に相当する機能です。条件契約決済ソリューションでは、ビジネス要件を満たすよう、さまざまなリベートシナリオと決済処理を設定することができます。

主な特長:

  • 柔軟なデータソース
  • ビジネス選択基準
  • 決済カレンダー
  • 合理化された契約入力および契約処理

バックオーダー処理

S/4HANAで導入された新しいバックオーダー処理(BOP)は、aATP(advanced Available-to-Promise)の確認方針(最優先、ゲイン、再配分、フィル、喪失)に応じて指図数量を再スケジュールおよび再配分する新しいアプローチです。

バックオーダールールは、ATP要件のカスタムセグメンテーションに従います。ユーザーは、自社のバックオーダー処理戦略の実現に向け、特定の選択基準と優先順位に基づく再スケジュールと再配分をトリガすることができます。

主な特長:

  • 既存のBOPバリアントの維持と再利用
  • 確認方針の割当
  • 新しい要件カテゴリの定義
  • グローバルフィルタの定義
  • バックオーダー処理のシミュレーションとスケジューリングをワンステップで実行

リード&案件管理

S/4HANA for Customer Managementの導入により、SAP Business Suite CRMのリード・案件管理をS/4HANAで利用できるようになりました。追加のCRMサーバーを用意することなく販売パイプラインを計画できるため、総所有コスト(TCO)を削減できます。この機能には、アクティビティおよびタスクマネージャが付属しています。

サービス契約

S/4HANA for Customer Managementの導入により、SAP Business Suite CRMのサービス契約管理をS/4HANAで利用できるようになりました。サービス契約とは、あらかじめ設定された期間内に保証されるサービスの内容や範囲に関する、顧客との長期的なサービス契約のことです。

一般的に、「S/4HANA for Customer Management – Service Core Option」は、現在S/4HANA上で「互換モード」で稼働している得意先サービス(CS)ソリューションの後続ソリューションです。

価格設定

価格設定データモデルがSAP HANAデータベース用に最適化されました。いくつかのデータベーステーブルおよび構造が置き換えられ、データエレメントの長さが変更されました。たとえば、得意先条件テーブルの数が2倍になり、アクセス順序のアクセスステップ数が999に増加しました。既存の条件レコードを更新する移行レポートもロールアウトされました。

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