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SAP S/4HANA.

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Transformation digitale avec Westernacher.

SAP S/4HANA constitue la base de la digitalisation de votre entreprise. La Business Suite de SAP offre de nombreuses améliorations qui ont le potentiel de transformer fondamentalement votre entreprise et de la préparer pour l’avenir. Il s’agit notamment d’une base de données in-memory en temps réel pour toutes les données et la possibilité de les analyser en temps réel. En 25 ans d’accompagnement de nos clients dans leurs implémentations SAP, nous avons acquis l’expérience et l’expertise nécessaires pour faire de votre passage à SAP S/4HANA un succès.

Quelle est l’approche d’implémentation la mieux adaptée à votre entreprise ? Une approche “greenfield” – nouveau déploiement – ou hybride (combinaison de “brownfield” – friche – et “greenfield”) vous permet d’exploiter tout le potentiel de votre entreprise. Concentrez-vous sur les processus de base qui vous différencient de la concurrence et développez-les. Une approche brownfield, c’est-à-dire un changement technique, n’est la solution stratégiquement correcte que dans quelques cas.

Nos Packages de démarrage d’évaluation SAP S/4HANA sont conçus pour vous aider à développer la bonne stratégie pour votre transition dans les plus brefs délais. En seulement 2 à 4 semaines, notre équipe d’experts travaillera avec vous pour découvrir la meilleure approche pour votre entreprise. En combinant le conseil et les outils SAP Signavio et SNP, nous vous montrerons comment optimiser vos processus, identifier les développements internes obsolètes et rationaliser vos projets, tout en assurant le bon fonctionnement de votre entreprise. Choisissez parmi notre gamme de forfaits, adaptés aux besoins des entreprises de toutes tailles, y compris une version spéciale pour les clients RISE with SAP. Commencez dès aujourd’hui votre parcours SAP S/4HANA avec notre solution Time-to-Value !

SAP S/4HANA Assessment Starter Packages.

SAP S/4HANA peut avoir un impact sur toutes les fonctions critiques de l’entreprise, des finances à la Supply Chain en passant par le service client et la commercialisation. Avec SAP S/4HANA, les entreprises sont en mesure d’analyser les données en temps réel et de réagir directement.

Général
Finances
Supply Chain
Vente et Service

Les questions les plus importantes pour démarrer avec SAP S/4HANA.

Le pourquoi, le quoi et le comment pour garantir la meilleure approche possible.

1
Pourquoi ?

L’impératif stratégique.

  • Pourquoi la digitalisation n’est pas un choix mais une nécessité.
  • Comment la perturbation provient de différentes sources et comment elle affecte la façon dont nous faisons des affaires.
  • Comment tirer pleinement parti des technologies modernes, qui sont la clé de la réussite future dans tous les secteurs d’activité.
  • Comment cela offre de nouveaux modèles d’entreprise et de formidables opportunités.

 

2
Quoi ?

Aperçu des réponses SAP.

  • La stratégie applicative de SAP et l’ERP de demain.
  • Comment les capacités de nouvelle génération de SAP S/4HANA vous donnent un “avantage “.
  • L’importance du cloud et la bonne option de déploiement.
  • Comment la nouvelle architecture va changer notre façon de travailler pour toujours.
3
Comment ?

La digitalisation n’est pas un interrupteur marche/arrêt. C’est la bonne approche qui détermine le succès.

  • Les meilleures pratiques des débutants SAP S/4HANA les plus performants.
  • La bonne approche de SAP S/4HANA.
  • Comment l’option de transition (Greenfield, Brownfield, Sélective) détermine votre succès.
  • Comment obtenir à la fois l’efficacité et l’efficience de vos processus.

1993

début de notre parcours SAP avec SAP ERP

6

ans d’expérience avec SAP S/4HANA

>160

projets ERP et Finances

SAP S/4HANA : Vous y arriverez avec nous.

Références clients

Points forts de SAP S/4HANA.

Implémentation de SAP S/4HANA à grande échelle chez ITW.

La joint-venture VW ICS crée rapidement de la valeur grâce à SAP S/4HANA.

Solution de vente au détail intelligente pour le nouveau géant de la beauté Harmay.

Exemple d’une migration en douceur vers S/4HANA chez Windmöller & Hölscher.

Livre blanc

Quand l'innovation rencontre l'inspiration.

Simplification et différenciation avec SAP S/4HANA en 3 étapes.

L'intérêt de migrer vers SAP S/4HANA.

SAP S/4HANA dans le domaine de la construction de machines et d'installations.

Votre parcours vers SAP S/4HANA.

Pour nous, le passage à la nouvelle Business Suite SAP S/4HANA n’est pas une option mais une nécessité. La question n’est pas de savoir “si” mais “quand” et “comment” effectuer la migration. L’idéal est de la planifier le plus tôt possible pour 2027 et la fin de SAP ECC 6. La stratégie appropriée d’implémentation est cruciale pour une migration réussie. S’agit-il d’une implémentation locale avec une infrastructure modifiée pour gérer une croissance exponentielle et permettre des cycles d’innovation rapides ? Ou d’une solution en cloud privé ou public, éprouvée et flexible, avec deux cycles d’innovation par an ? Peut-être prévoyez-vous de déployer une version on-premise dans un hyperscaler plutôt que dans votre infrastructure autogérée ? Nous sommes à votre disposition, comme le partenaire qu’il vous faut.

1
Conversion de votre système SAP (Brownfield)

Conversion complète d’un système SAP Business Suite existant vers SAP S/4HANA. Si votre paysage SAP actuel n’est modifié que de manière limitée et que vos processus de base ont été structurés de manière optimale dans le système SAP, vous pouvez passer à SAP S/4HANA en quelques étapes seulement. Cela vaut la peine d’examiner l’état actuel de votre système et de vos autres projets grâce à l’une de nos évaluations SAP S/4HANA.

2
La simplification comme base d'une valeur ajoutée rapide (Hybride)

Idéal pour les grandes entreprises disposant de systèmes ERP SAP et non SAP. Consolidation dans un système SAP S/4HANA global ou migration sélective des données. Obtenir rapidement une valeur ajoutée au niveau de l’entreprise, telle qu’une fermeture en douceur à tout moment, des simulations budgétaires et des prévisions d’inventaire. Pour ce faire, nous travaillons en étroite collaboration avec notre partenaire SNP et utilisons SNP Crystal Bridge. Dans nos Packages d’évaluation Taille L et la version pour RISE with SAP, il est possible de démarrer la planification de manière optimale.

3
Nouvelle entrée dans le monde SAP (Greenfield)

Votre paysage SAP actuel date-t-il des années 1990 ? Dans ce cas, il est probablement temps de faire un grand pas vers l’avenir en prenant un nouveau départ ou en procédant à une refonte complète. Utilisez un noyau digital central, sans modifications ou solutions du passé.

Instant Innovation Tools.

Les solutions SAP telles que S/4HANA, TM ou EWM offrent des fonctionnalités étendues pour un large éventail de processus de gestion. Cependant, si vous avez un besoin spécifique qui n’est pas couvert, nos outils d’innovation instantanée sont la solution idéale. Grâce à nos Instant Innovation Tools, vous pouvez personnaliser SAP pour répondre à vos besoins uniques et faire progresser votre entreprise.

Un de nos outils SAP S/4HANA. We sync/GS1.

L'outil Westernacher We sync/GS1 offre une gestion des données de base pour SAP ECC et SAP S/4HANA. Il permet l'importation automatique des données GS1 et la maintenance des données de base dans l'environnement SAP habituel, ce qui vous permet de travailler plus rapidement et de manière plus sûre. Westernacher We sync | GS1 offre le moyen le plus rapide et le plus pratique d'intégrer GS1 dans votre système SAP.

SAP Fiori. C'est plus qu'un simple design élégant.

SAP Fiori est l'interface utilisateur de pointe qui révolutionne la façon de travailler ! Simple, basée sur les rôles et réactive, elle fait partie de SAP S/4HANA, EWM et TM. Passez à SAP Fiori pour une expérience de travail efficace et sans heurts. Westernacher Consulting est pionnier dans l'adaptation de SAP Fiori pour répondre aux besoins uniques de ses clients. Avec une équipe de développeurs Fiori dédiée, nous sommes là pour vous aider à façonner et à personnaliser les fonctionnalités S/4 spécifiquement pour votre entreprise. Ne vous contentez pas d'une solution unique - choisissez une expérience personnalisée, rationalisée et ergonomique avec SAP Fiori.

Des ateliers qui ont de l'impact.

Nous mettons notre expertise en pratique en utilisant SAP S/4HANA sur nos propres systèmes et en effectuant des mises à jour régulières avec les dernières mises à niveau SAP. Notre équipe d’experts est prête à vous assister dans la mise en œuvre et l’hébergement de votre solution SAP S/4HANA, en vous aidant à libérer tout le potentiel de l’aide à la décision en temps réel et de l’augmentation de la productivité des utilisateurs. Grâce à nos années d’expérience et à notre expertise distinctive, nous avons les réponses à toutes vos questions et nous travaillerons avec vous pour évaluer l’état actuel de votre planification. Choisissez un partenaire qui comprend vraiment la puissance de SAP S/4HANA et qui s’engage à vous aider à réussir.

Libérez le potentiel de votre entreprise avec SAP S/4HANA, Analytics et Fiori Mobile Solutions ! Vous souhaitez améliorer vos performances, rationaliser vos processus et accroître la qualité et la flexibilité de vos données ? Il est temps d’envisager l’implémentation de SAP S/4HANA ou la mise à niveau de votre système ECC existant. Notre équipe propose des entretiens et des ateliers sur mesure pour vous aider à prendre la bonne décision pour votre entreprise. Découvrez les avantages de SAP S/4HANA et apprenez-en plus sur Westernacher en réservant un package d’évaluation personnelle avec nous. Nos experts sont prêts à vous aider à franchir la prochaine étape vers un avenir plus innovant, plus efficace et plus fructueux.

SAP S/4HANA Assessment Starter Packages.

SAP S/4HANA Insights.

Articles
The road to SAP S/4HANA seems long and winding – for many existing systems it is not.
Brochures
6 steps to your digital transformation with SAP S/4HANA.
Références
Harmonizing process flows across business units at ITW with SAP S/4HANA.
VW joint venture ICS drives fast value with SAP S/4HANA.
New gen beauty giant Harmay adopts SAP S/4HANA for their omni-channel operations.
A successful change for Westernacher Consulting as it makes the move to S/4HANA.
Showcasing a smooth migration to S/4HANA at Windmöller & Hölscher.
Webinaires
The right time to make the right move to SAP S/4HANA.
Series – Level up service parts planning with SAP eSPP.
Digitize HR processes with SAP cloud technologies.
Optimize your warehouse processes with Westernacher and Miebach.
Discover the full potential of DMC for process industry.
The best practices of best-in-class SAP S/4HANA adopters.
RISE with SAP – Become a digital champion powered by Westernacher.
SAP TM goes S/4. What does that mean for your TM?
Discover the new S/4 EWM system release from SAP.
Livre blanc
One supply chain in SAP S/4HANA.
Higher value, faster at lower cost. S/4HANA as your platform for innovation.

Travaillons ensemble.

Packages de démarrage d’évaluation SAP S/4HANA .

Start.

Durée: 2 semaines

Analyse des processus d’entreprise

Processus / “Lines of Business” (LoB) / Facteurs de valeur (VD)

Entretien
  • Processus OtC ou PtP
  • Finances et ventes ou achats
  • Facteurs de valeur (max. 1)
  • Potentiels d’automatisation (max. 3)
Entretien technique Atelier sur les conclusions et les avantages

Résultats

Principales conclusions et avantages pour les entreprises

S/4HANA Assessment Starter Package

Small.

Durée: 2 semaines

Contrôle de préparation

Analyse des processus d’entreprise

Processus / “Lines of Business” (LoB) / Facteurs de valeur (VD)

Entretien
  • Processus OtC ou PtP
  • Finances et ventes ou achats
  • Facteurs de valeur (max. 1)
  • Potentiels d’automatisation (max. 3)
Entretien technique Atelier sur les conclusions et les avantages

Résultats

Principales conclusions et avantages pour les entreprises

Packages de démarrage d’évaluation SAP S/4HANA .

Medium.

Durée : 6 semaines

Contrôle de préparation

Analyse des processus d’entreprise

Processus / “Lines of Business” (LoB) / Facteurs de valeur (VD)

Entretien

  • Processus E2E (7)
  • Lines of business (max. 6)
  • Facteurs de valeur (max. 3)
  • Potentiels d’automatisation (max. 20)

Comparaison avec les dernières fonctionnalités de SAP S/4HANA

Entretien technique

Atelier sur les conclusions et les avantages

Résultats

Principales conclusions et avantages pour l’entreprise

Options de déploiement recommandées

Présentation finale et documentation

Packages de démarrage d’évaluation SAP S/4HANA .

Large.

Durée : 8-12 semaines

Contrôle de préparation

Analyse des processus d’entreprise et analyse du système SNP

Processus / “Lines of Business” (LoB) / Facteurs de valeur (VD)

Entretien

  • Processus E2E (7)
  • Lines of business (6)
  • Facteurs de valeur (12)
  • Potentiels d’automatisation (tous)

Analyse du système SNP

Comparaison avec les dernières fonctionnalités de SAP S/4HANA

Entretien technique

Atelier sur les conclusions et les avantages

Résultats

Principales conclusions et avantages pour l’entreprise

Options de déploiement recommandées

Démonstration des avantages de l’approche hybride

Plan du projet et estimation des coûts

Concept d’aménagement et plan de projet de haut niveau

Présentation finale et documentation

Packages de démarrage d’évaluation SAP S/4HANA .

SAP RISE.

Durée : 8-12 semaines

Contrôle de préparation

Analyse des processus d’entreprise et analyse du système SNP

Processus / “Lines of Business” (LoB) / Facteurs de valeur (VD)

Entretien

  • Processus E2E (7)
  • Lines of business (6)
  • Facteurs de valeur (12)

Analyse du système SNP

Comparaison avec les dernières fonctionnalités de SAP S/4HANA

Entretien technique

Atelier sur les conclusions et les avantages

Résultats

Principales conclusions et avantages pour l’entreprise

Options de déploiement recommandées

Démonstration des avantages de l’approche hybride

Plan du projet et estimation des coûts

Concept d’aménagement et plan de projet de haut niveau

Présentation finale et documentation

SAP S/4HANA ERP & Finance

General changes.

Moving you closer to business success.
Business
partner
User
interface
Activate
implementation methodology

Business partner

A major change in S/4HANA, which can be anticipated in ECC, is the Business Partner Concept, known already from SAP CRM. All customer and vendor master data have to be migrated as Business Partner. SAP aligns the concept of Business Partner as other Supply Chain Management (SCM) applications like Advanced Planning & Optimization (APO), Extended Warehouse Management (EWM) or Transportation Management (TM) will be integrated to the Digital Core of S/4HANA.

User interface

Fiori is a new User Experience based on web technology. With Fiori you can have good, modern and intuitive user interfaces to operate with your SAP systems. There are plenty of apps available and ready to use. And there are tools and technology to modify existing apps or even create new apps tailored to your needs. The Fiori ecosystem is growing rapidly and offers many options for various use cases and scenarios.

Activate implementation methodology

There is no concept of blueprinting in S/4HANA implementation. S/4HANA has introduced the new ‘Activate’ methodology. SAP offers a prebuilt demo system with SAP’s best practices for specific business processes. Business users can now test a demo system to see whether it meets their business requirements or not. Fit-gap analysis can be done after the initial trial period.

SAP S/4HANA ERP & Finance

Finance.

Your accounting, simplified.

Single source of truth

New General
Ledger

Integration of Finance and
Controlling

Profibility Analysis

Credit
management

Revenue recognition

Single source of truth

S/4HANA simplifies the data structures of Finance and Controlling (Finance FI, Asset Accounting AA, Controlling CO, Profitability Analysis CO-PA and Material Ledger) into the Universal Journal with its centerpiece, the single line item table ACDOCA. This reduces aggregate and index tables and therefore reduces the data volume drastically and speeds up transactions and reporting.

Integration of Finance and Controlling

In S/4HANA, only one field of Universal Journal is used to store both General Ledger account and cost element posting. Reconciliation as in ECC is not needed anymore. Period-end closing and reporting will be several times faster.

Revenue recognition

Revenue Recognition is being replaced by SAP Revenue Accounting and Reporting (RAR) due to the new accounting standard jointly released by the Financial Accounting Standards Board (FASB) and the International Accounting Standards Board (IASB) and meeting the requirements of parallel accounting and cost recognition.

Profitability analysis

Account-based Profitability Analysis CO-PA is now the default option, and costing-based CO-PA is optional. Both options can be run simultaneously.

New general ledger

S/4HANA is based on the New General Ledger (GL) of ECC, and the migration is done automatically when converting from ECC with Old General Ledger to S/4HANA. Customers do not need to use the features of New General Ledger as Document Split or Parallel Ledger, but can implement during conversion or at a later stage. The New General Ledger’s functionality is a prerequisite for the new Asset accounting.

Credit management

Credit Management of ECC (FI-AR-CR ) is replaced by that of Financial Supply Chain Management (FSCM-CR), which is based on a distributed architecture and allows interfaces with external credit rating agencies. Traditional FI-AR-CR credit control setting requires a high degree of manual work. FSCM-CR has advanced features such as:
  • Credit rule engine for automatic risk scoring & credit limit calculations
  • Automatic update to master data on approval of credit limit
  • Workflow for credit events

SAP S/4HANA ERP & Finance

Supply chain.

Giving you control over your products.
aATP

Warehouse
Management

Foreign
trade

Material
ledger

Material
requirements planning
Material
number

Transportation
Management

aATP

The new advanced ATP check (aATP) is optimized for the HANA database. The logic to read the planning elements has been fully redesigned to improve the performance and is benefiting from the newly introduced inventory data model.

New confirmation strategy in backorder processing.

  • Predefined confirmation strategies: Win, Gain, Redistribute, Fill and Lose

Product allocation process

  • Newly developed
  • Neither ECC process, nor APO process
  • Reduced customizing effort in Fiori Apps

Release for Delivery

  • New Fiori app to review shortage situations and the result
  • Easy control of assigning critical sales order requirements

The newly developed aATP is neither a replacement for gATP, nor delivering all features of gATP in the near future. gATP can be called from S/4HANA for very complex ATP scenarios. gATP on APO has unique features like rule-based ATP (for substitution of location plant or material), multi-level ATP check, advanced check for product allocation with ATP or advanced backorder processing.

Warehouse Management

Existing Warehouse Management modules will be replaced by SAP’s new application for Extended Warehouse Management (EWM). There will be two options:

  1. Native integration inbuilt in S/4HANA
  2. Sidecar approach for decentralized deployment

There are several advantages like complex warehouse processing through Process Oriented Storage Control (POSC), improved and easily customizable RF functionality, value-added services like kitting, enhanced wave & replenishment processes and labor management.

Foreign trade

Foreign trade functionality has been replaced by Global Trade Services (SAP GTS). Advanced features are Sanctioned Party List Screening (SPL), automated embargo check, automatic and simplified license check and automatic import/export declaration.

Material ledger

Activation of Material Ledger (ML) is mandatory. ML valuates inventory in multiple currencies. Traditionally inventory is mainly valuated with a single currency in SAP ERP. ML allows valuation in two additional currencies. Today’s global organizations operating in different countries need to valuate inventory in multiple currencies. For example, a company in Norway dealing with oil needs to maintain their books in Norwegian currency (NOK); they would also like to evaluate their inventory in USD as oil is traded on the international market in USD.

Material requirements planning

Material Requirements Planning (MRP) in ECC is run through batch jobs during off-peak hours. As there is no need for batch jobs in S/4HANA, MRP can now be run in real-time. MRP can be run on plant and MRP area level, but not on storage location level. In ECC, Storage location can either be excluded from MRP or planned separately. SAP recommends using MRP area with MRP type (ND in case of exclusion or VB for re-order point planning) for those scenarios at storage location level. MRP with subcontracting has also been simplified.

Material number

The Material Number can now be 40 characters, as opposed to the existing 18. The impact of this extension on custom coding, interfaces and other SAP applications needs to be evaluated before switching to 40 characters.

Transportation Management

Since the release of S/4HANA 1709, S/4HANA Supply Chain for Transportation Management (TM) is finally fully embedded in the S/4HANA environment. Of course, LE-TRA can still be used in S/4, but it is part of the Compatibility Scope, which means that it can be used during migration phases, but it is not part of the target architecture. There are several possible scenarios to run TM in S/4HANA, which starts with basic shipping, and ends with the complete scope of the inbuilt TM solution. The functional scope of S/4HANA Supply Chain for TM is the baseline for full automation, Control Tower and Management by Exception scenarios.

SAP S/4HANA ERP & Finance

Sales & Service.

Intelligent, quick, effective support.
Rebate
management
Backorder
processing
Lead &
opportunity
management
Service
contracts
Pricing

Rebate management

The Settlement Management Solution is the functional equivalent of SD Rebate processing on S/4HANA. The Condition Contract Settlement Solution allows you to set up different rebate scenarios and settlement processes to fulfill the business requirements.

Key features:

  • Flexible data sources
  • Business selection criteria
  • Settlement calendar
  • Streamlined contract entry and contract processing

Backorder processing

The new Backorder Processing (BOP) introduced with S/4HANA is a new approach to rescheduling and redistributing order quantities depending on the Advanced Available-to-Promise (aATP) confirmation strategies: “Win, Gain, Redistribute, Fill, Lose”.

The backorder rules follow a custom segmentation of ATP requirements. To fulfill your company’s strategy of backorder processing, you can trigger rescheduling and redistribution based on specific selection criteria and prioritization.

Key features:

  • Maintain and reuse existing BOP variants
  • Assign confirmation strategies
  • Define new requirement categories
  • Define global filters
  • Simulate and schedule backorder processing runs in one step

Lead & opportunity management

With the introduction of S/4HANA for Customer Management, the Lead and Opportunity Management of SAP Business Suite CRM is available on S/4HANA. It is now possible to plan the sales pipeline without the need for an additional CRM server, which has a positive impact on the Total Cost of Ownership (TCO). This feature is accompanied by the Activity and Task Manager.

Service contracts

With the introduction of S/4HANA for Customer Management, the Service Contract Management of SAP Business Suite CRM is available on S/4HANA. Service contracts represent long-term service agreements with customers in relation to the content and scope of services guaranteed within a predefined timeframe.

In general, the “S/4HANA for Customer Management – Service Core Option” is the successor solution for the Customer Service (CS) solution that is currently running in “compatibility mode” on S/4HANA.

Pricing

The Pricing Data Model has been optimized for the SAP HANA database.
Some database tables and structures have been replaced and data elements have been changed in their length. As an example, the number of customer condition tables has doubled and the number of access steps in an access sequence has increased to 999. Migration reports are rolled out to update the existing condition records.

S/4HANA Assessment Starter Package

Start.

Duration: 2 weeks

Business process analysis

Processes / LoB / VD

Interview

  • OtC or PtP process
  • Finance & sales or procurement
  • Value drivers (max. 1)
  • Automation potentials (max. 3)

Technical interview

Workshop on findings and benefits

Outcomes

Key findings and business benefits

S/4HANA Assessment Starter Package

Small.

Duration: 2 weeks

Readiness Check

Business process analysis

Processes / LoB / VD

Interview

  • E2E processes (7)
  • Lines of business (max. 2)
  • Value drivers (max. 3)
  • Automation potentials (max. 10)

Technical interview

Workshop on findings and benefits

Outcomes

Key findings and business benefits

S/4HANA Assessment Starter Package

Medium.

Duration: 6 weeks

Readiness Check

Business process analysis

Processes / LoB / VD

Interview

  • E2E processes (7)
  • Lines of business (max. 6)
  • Value drivers (max. 3)
  • Automation potentials (max. 20)

Comparison with the latest SAP S/4HANA business functionality

Technical interview

Workshop on findings and benefits

Outcomes

Key findings and business benefits

Recommended deployment options

Final presentation and documentation

S/4HANA Assessment Starter Package

Large.

Duration: 8-12 weeks

Readiness check

Business process analysis and SNP system Scan

Processes / LoB / VD

Interview

  • E2E processes (7)
  • Lines of business (6)
  • Value drivers (12)
  • Automation potentials (all)

SNP System Scan

Comparison with the latest SAP S/4HANA business functionality

Technical interview

Workshop on findings and benefits

Outcomes

Key findings and business benefits

Recommended deployment options

Demonstration of the advantages of the hybrid approach

Project plan and cost estimate

Design concept and high-level project plan

Final presentation and documentation

S/4HANA Assessment Starter Package

SAP RISE.

Duration: 12-16 weeks

Readiness check

Business process analysis and SNP system Scan

Processes / LoB / VD

Interview

  • E2E processes (7)
  • Lines of business (6)
  • Value drivers (12)

SNP System Scan

Comparison with the latest SAP S/4HANA business functionality

Technical interview

Workshop on findings and benefits

Outcomes

Key findings and business benefits

Recommended deployment options

Demonstration of the advantages of the hybrid approach

Project plan and cost estimate

Design concept and high-level project plan

Final presentation and documentation

Quest

The Future Magazine
presented by Westernacher

Articles

Soctt Stormetta – Blockchain is more than Crypto.

Blockchain. Redefining value in the digital age.

Jim Rogers – Future of Money.

Witnessing Money being reinvented.

Mark Pesce — Behind the Scenes of the Metaverse.

Limitless. A new World is in the Making.

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