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Business Process Transformation avec SAP Signavio.
Une transformation réussie de l’entreprise nécessite une solide compréhension des , une analyse approfondie des processus, une analyse comparative du secteur, une ré-imagination des processus et une collaboration harmonieuse de toutes les parties concernées, pour n’en citer que quelques aspects. Business Process Intelligence (BPI) avec SAP Signavio est le premier à proposer tous ces éléments dans un ensemble unifié de solutions, combinant une analyse approfondie des processus avec les outils nécessaires à la réingénierie des processus ou à la création de processus d’entreprise entièrement nouveaux et innovants. Il couvre la conception des processus d’entreprise, l’analyse comparative, l’analyse des écarts, l’amélioration et la gestion des changements de processus.
Le pourquoi, le quoi et le comment.Assurer la meilleure approche possible.
Business Process Transformation – une plateforme de transformation de bout en bout.
BPT représente la couche de processus de nouvelle génération au sein du portefeuille SAP, fournissant une offre complète et holistique pour transformer vos processus de gestion de bout en bout. SAP BPT offre une large gamme de solutions pour soutenir une transformation transparente et harmonieuse de l’entreprise – de la conception des processus de gestion à la gestion du changement, en passant par l’analyse comparative, l’analyse des écarts et l’amélioration.
Le guide ultime du BPT avec SAP Signavio.
Westernacher Consulting vous emmène dans un voyage holistique vers SAP Signavio. Comprenez mieux ce qu’est SAP Signavio, ce qu’il fait et apprenez comment les différentes solutions SAP Signavio peuvent permettre à votre organisation de passer au niveau supérieur.
Vers l'entreprise intelligente de demain.
Les solutions BPT permettent des transformations stratégiques de processus de bout en bout et représentent la base de l’entreprise intelligente de demain. Elles vous permettent de tracer votre transformation digitale à votre rythme et selon vos termes, quel que soit votre point de départ. SAP BPT vous aide à prendre les bonnes décisions commerciales basées sur les données, à avoir une transparence et une compréhension totales de vos processus, à être en mesure d’aligner les équipes commerciales et informatiques et à transformer votre entreprise de manière continue, prévisible et sûre.
Bénéficiez de la Business Process Transformation.
Changer la donne
La transparence à l’échelle de l’entreprise grâce à une source unique de vérité sur les processus, combinée à des informations en temps réel et granulaires, permet d’accélérer l’identification des goulots d’étranglement et la prise de décision fondée sur les données.
Excellence client
Tirer parti de l’expérience et des données opérationnelles avec l’exploration des processus pour comprendre les causes profondes de la frustration ou de la satisfaction des clients afin d’analyser, d’améliorer et de transformer les opérations pour atteindre les KPI visés.
Innovation continue des processus
Stimulez l’innovation en mettant en évidence les domaines dans lesquels les approches traditionnelles peuvent être améliorées et favorisez une meilleure compréhension des projets, des tâches et des KPI entre les équipes grâce à une collaboration renforcée.
SAP Signavio. La solution BPT.
1
SAP Signavio
Process Insights
Process Insights
Obtenez une valeur commerciale instantanée et bénéficiez rapidement d’une visibilité sur les performances, d’une analyse approfondie des processus d’entreprise grâce à des analyses avancées, ainsi que de recommandations d’amélioration sur mesure.
2
SAP Signavio
Process Intelligence
Process Intelligence
De l’analyse détaillée des processus à l’interaction avec les données de l’entreprise, en passant par l’exploitation des processus pour des changements basés sur les faits, afin de découvrir la valeur cachée dans les processus et les données d’entreprise.
3
SAP Signavio
Process Manager
Process Manager
Réagissez rapidement aux changements commerciaux et réglementaires imprévisibles, faites évoluer de manière collaborative le référentiel de processus de votre entreprise et simulez vos processus pour définir des scénarios de alternatifs.
4
SAP Signavio
Journey Modeler
Journey Modeler
Assurer l’excellence à votre clientèle grâce à des modèles de parcours client, à l’alignement des processus d’entreprise sur les expériences des clients et au partage des parcours client pour obtenir un retour d’information et en améliorer l’expérience.
5
SAP Signavio Process Collaboration Hub
Collaborez et travaillez ensemble à votre manière en créant une source unique de vérité dans toutes les équipes, en supprimant les cloisonnements et en améliorant la compréhension des KPI, des tâches et des projets.
6
SAP Signavio Process Governance
Obtenez une visibilité et une gouvernance complètes sur les workflows, développez des prototypes pour un déploiement rapide et des workflows évolutifs sans codage, tout en réduisant les variations des processus d’entreprise et les reprises.
Votre premier pas pour bénéficier de la Business Process Transformation.
Discutez avec nous chez Westernacher Consulting. En tant que partenaire Gold SAP et leader d’opinion dans le domaine de la digitalisation, nous écouterons vos plans, vos défis et votre stratégie et nous construirons avec vous une feuille de route individuelle.
Les éléments de SAP Business Process Intelligence combinés à l'expertise de Westernacher Consulting vous permettront d'exploiter pleinement les avantages de votre transformation digitale.
1
Bénéficiez d’une offre sur mesure en fonction de vos besoins individuels, ce qui vous aidera à libérer tout le potentiel de la transformation de votre entreprise.
2
Améliorez l’excellence de vos processus et maximisez les rendements dans tous vos domaines d’activité grâce aux solutions SAP BPT.
3
Westernacher Consulting vous conseille sur la manière d’utiliser les solutions BPT et d’en obtenir une valeur ajoutée pour votre entreprise.
RISE with SAP.
Faites passer l’implémentation de SAP S/4HANA et votre transformation numérique à la vitesse supérieure. Avec la Business Process Transformation.
La combinaison de SAP Signavio et de LeanIX libère de grandes synergies pour la transformation de vos processus d’entreprise.
Intégration de LeanIX.
SAP BPT Cas d'utilisation.
1
Transformation de l'entreprise
- RISE with SAP
- Standardisation et simplification des processus
- Consolidation des processus, y compris les services partagés
- S’équiper pour les fusions et acquisitions
- Base pour l’amélioration continue
2
Transformation informatique
- Conversion vers SAP S/4HANA
- Retour au code standard
- Consolidation ERP
- Base digitale
- Intégration LeanIX
3
Focus sur le processus
- Order to cash (O2C)
- Purchase to pay (P2P)
- Production allégée
- Gestion des services
4
Initiatives en matière de performance
- Excellence de la clientèle (ventes, distribution, service)
- Réduction des coûts (achats, usine, etc.)
- Gouvernance, risque et conformité
- Excellence des processus
SAP Signavio Assessment Starter Packages.
Process Assessment Starter Package | SMALL
2 semaines
Configuration du système
- Démarrage de SAP Signavio Process Insights :
- Aide à la réalisation des conditions préalables et à la préconfiguration*
- Préparer un compte pour SAP Signavio Process Insights
- S’abonner à l’application
- Configurer le fournisseur d’identité
- Gestion des utilisateurs et attribution des rôles
- Aide à la mise en place de la collecte de données*
- Assistance à la configuration finale du système*
*Guide pour l’administrateur du système ERP et le spécialiste informatique
Évaluation du processus
- Entretien initial
- Identifier les points à améliorer
- Analyse détaillée des processus
- 1 processus de bout en bout
- Jusqu’Ã 5 flux de processus
- Jusqu’à 2 lignes d’activité (LoB)
- Jusqu’Ã 10 indicateurs de performance
- Jusqu’à 5 recommandations concrètes d’amélioration
- Atelier sur les conclusions et les avantages avec le propriétaire du processus/ le responsable de la LoB
Résultat
- Présentation finale
- Conclusions principales
- Résolutions étape par étape
- Actions d’auto-
- Recommandations en matière d’innovation
- Intégration des utilisateurs
- Guide de référence
- Documentation du système
Process Assessment Starter Package | MEDIUM
3 semaines
Configuration du système
- Démarrage de SAP Signavio Process Insights :
- Aide à la réalisation des conditions préalables et à la préconfiguration*
- Préparer un compte pour SAP Signavio Process Insights
- S’abonner à l’application
- Configurer le fournisseur d’identité
- Gestion des utilisateurs et attribution des rôles
- Aide à la mise en place de la collecte de données*
- Assistance à la configuration finale du système*
*Guide pour l’administrateur du système ERP et le spécialiste informatique
Évaluation du processus
- Entretien initial
- Identifier les points à améliorer
- Analyse détaillée des processus
- 2 processus de bout en bout
- Jusqu’Ã 10 flux de processus
- Jusqu’à 4 lignes d’activité (LoB)
- Jusqu’Ã 20 indicateurs de performance
- Jusqu’à 10 recommandations concrètes d’amélioration
- Atelier sur les conclusions et les avantages avec le propriétaire du processus/ le responsable de la LoB
Résultat
- Présentation finale
- Conclusions principales
- Résolutions étape par étape
- Actions d’auto-
- Recommandations en matière d’innovation
- Intégration des utilisateurs
- Guide de référence
- Documentation du système
Process Assessment Starter Package | LARGE
4 semaines
Configuration du système
- Démarrage de SAP Signavio Process Insights :
- Aide à la réalisation des conditions préalables et à la préconfiguration*
- Préparer un compte pour SAP Signavio Process Insights
- S’abonner à l’application
- Configurer le fournisseur d’identité
- Gestion des utilisateurs et attribution des rôles
- Aide à la mise en place de la collecte de données*
- Assistance à la configuration finale du système*
*Guide pour l’administrateur du système ERP et le spécialiste informatique
Évaluation du processus
- Entretien initial
- Identifier les points à améliorer
- Analyse détaillée des processus
- 5 processus de bout en bout
- Jusqu’Ã 20 flux de processus
- Jusqu’à 7 lignes d’activité (LoB)
- Jusqu’Ã 50 indicateurs de performance
- Jusqu’à 20 recommandations concrètes d’amélioration
- Atelier sur les conclusions et les avantages avec le propriétaire du processus/ le responsable de la LoB
Résultat
- Présentation finale
- Conclusions principales
- Résolutions étape par étape
- Actions d’auto-
- Recommandations en matière d’innovation
- Intégration des utilisateurs
- Guide de référence
- Documentation du système
