客戶成功案例_____________
全順實現台灣首個 SAP TM 與 EWM 系統整合。
在台灣新竹市這個繁忙的物流樞紐,世界各地的貨物進出,全順物流作為行業領導者,秉持著提供卓越物流服務的使命。全順專注於貨運卡車運輸、物流與倉儲管理,擁有約 170 名員工。該物流公司意識到不斷改進的需求,並啟動了一項戰略計劃,旨在改造其物流營運。主要目標是提升效率、透明度,最終提高客戶滿意度。全順成功啟用整合的 SAP TM 與 EWM 系統,為台灣創下了歷史性的一刻。
物流與港口營運行業對全球貿易至關重要,但面臨擁堵、瓶頸、低效率和可視性問題等挑戰,這些問題影響了營運效率和盈利能力。數位轉型可以通過提升可視性、實現流程自動化、利用預測分析、整合平台、改善運能和改善成本管理來解決這些問題。物聯網(IoT)、人工智慧(AI)和雲端解決方案等技術可以簡化營運、降低成本並提升客戶滿意度。擁抱數位創新是打造具韌性、高效且以客戶為中心的供應鏈的關鍵。
威內源提供量身打造的數位轉型策略,旨在最佳化整個價值鏈
敏捷性
靈活性
數據驅動的洞察力
端到端
客戶成功案例_____________
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我們的參考案例展示了結合 SAP S/4HANA 與供應鏈管理的解決方案。這些成果,加上我們的專業知識,是成功轉型的有力證明——也適用於您的企業。
客戶成功案例_____________
隸屬於 IMI 的 Norgren 需要改善需求規劃流程,以加強客戶服務,為他們提供一流的準時交貨服務,並讓供應商做出更好的預測。為了實現這一目標,威內源諮詢為 Norgren 提供了支持,Norgren 成功實施了可持續的銷售與營運規劃 (S&OP) 系統。
利用自然語言處理和機器學習算法,自動生成複雜的財務報告。
無縫整合來自不同來源的財務資料。
結合歷史財務資料、市場趨勢和情境模擬的預測分析模型。
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無縫整合來自不同來源的財務資料。
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