客戶成功案例_____________
為聯合糖業帶來甜蜜回報
自動化是美國巨頭聯合糖業(United Sugars Corporation)的核心焦點。該公司精簡的運輸部門僅由六人組成，卻負責運送全美四分之一的糖。這使得威內源實施了一個無縫且可靠的自動化解決方案，專注於卡車和鐵路運輸。USC 還希望去除對第三方的依賴，實現鐵路貨運發票處理的自動化，並自動化其鐵路規劃與執行功能。
創新未來：克服生命科學與快速消費品行業的挑戰
在科技快速發展和市場動態不斷變化的時代，企業必須不斷適應才能保持競爭力。生命科學和快速消費品（FMCG）行業面臨著不斷變化的消費者需求、迅速的技術變革、地緣政治和經濟不確定性、對永續發展的日益關注，以及日益複雜的監管要求。 數位轉型能夠提升協作、可視化和韌性，幫助企業應對不確定性，並打造靈活、具備未來競爭力的營運，為長期成功奠定基礎。
威內源提供量身打造的數位轉型策略，旨在最佳化整個價值鏈
敏捷性
靈活性
數據驅動的洞察力
端到端
成功案例參考
我們的參考案例展示了結合 SAP S/4HANA 與供應鏈管理的解決方案。這些成果，加上我們的專業知識，是成功轉型的有力證明——也適用於您的企業。
客戶成功案例_____________
Norgren 實施 S&OP 以完善需求規劃。
隸屬於 IMI 的 Norgren 需要改善需求規劃流程，以加強客戶服務，為他們提供一流的準時交貨服務，並讓供應商做出更好的預測。為了實現這一目標，威內源為 Norgren 提供了支持，Norgren 成功實施了可持續的銷售與營運規劃 (S&OP) 系統。
威內源的關鍵創新
從創意到市場
從潛在客戶到現金
從採購到付款
從規劃到履行 — 規劃階段
從規劃到履行 — 製造階段
從規劃到履行 — 場內物流（倉儲管理 、貨場管理 ）
從規劃到履行 — 運輸階段
從獲取到退役
從記錄到報告
從創意到市場
食譜管理
簡化資料處理，確保資料的完整性和合規性。
工程變更通知與物料清單管理
整合流程，確保準確的文檔和溝通。
消費者到製造
通過實時分析，使生產與消費者需求對接。
將整合的產品開發與整合的供應鏈進行對接
通過將開發與供應鏈能力對齊，提升協作和效率。
從潛在客戶到現金
從採購到付款
從規劃到履行 — 規劃階段
從規劃到履行 — 製造階段
從規劃到履行 — 場內物流（倉儲管理 、貨場管理 ）
從規劃到履行 — 運輸階段
從獲取到退役
從記錄到報告
擴展規劃與分析（xP&A）
整合跨部門的價值與數量規劃，實現協同的財務策略。
即時洞察
提供即時資料，涵蓋客戶行為、訂單追蹤及可持續性指標。
財務交易的機器人流程自動化
自動化重複性任務，減少錯誤並提升效率。
集團報告
整合財務資料，提供全面的報告。
預算規劃
利用先進分析進行精確的預算分配與預測。
食譜管理
簡化資料處理，確保資料的完整性和合規性。
工程變更通知與物料清單管理
整合流程，確保準確的文檔和溝通。
消費者到製造
通過實時分析，使生產與消費者需求對接。
將整合的產品開發與整合的供應鏈進行對接
通過將開發與供應鏈能力對齊，提升協作和效率。
擴展規劃與分析（xP&A）
整合跨部門的價值與數量規劃，實現協同的財務策略。
即時洞察
提供即時資料，涵蓋客戶行為、訂單追蹤及可持續性指標。
財務交易的機器人流程自動化
自動化重複性任務，減少錯誤並提升效率。
集團報告
整合財務資料，提供全面的報告。
預算規劃
利用先進分析進行精確的預算分配與預測。
