参考客户案例

瑞康通过数字化物流实现健康的业务发展

Westernacher favicon
客户
瑞康医药集团
行业
医药
主要技术
SAP EWM,
SAP TM
系统上线
数阶段
国家
中国
中国的瑞康医药集团是监管极为严格的医药服务领域的巨头,旗下有超过130家提供药品和医疗器械的子公司。该公司从超过1.2万家国内外制药公司采购产品,并将产品运送到其运营业务所在的中国31个省市。创新技术是确保其药品在正确的条件下实现安全运输的关键。
为满足不断扩大的业务需求,瑞康打算改善其运输流程。它与威内源咨询合作,实施SAP扩展仓库管理(SAP EWM )和SAP运输管理。完成其运输系统的数字化转型后,瑞康就能够确保安全地交付每个订单。

目标

  • 实施一个功能强大的信息系统,管理药品运输的整个过程
  • 确保运输系统符合严格的温度规定
  • 提高商品发货和补货的速度
  • 通过实时分析人员的工作量来提高效率
我们在中国医药行业试点采用SAP EWM和SAP运输管理流程。这些应用具有全面的运营逻辑与高效率的优点,因此是支持我们实现战略数字化转型的正确选择。
瑞康医药集团物流仓储总监黄少杰

优势

  • 通过在运营前计算仓储工作量,据此协调劳动力分配,并定位需要补货的周转箱,将周转率从81%提高到90%
  • 通过实时分析员工的工作量,减少收集工作量统计所需付出的精力,也让员工因为付出更多劳动而获得更多收入
  • 通过管理华北地区最大的自动化药品配送仓库并促进其实现自动化,将仓库任务处理效率从82%提高到91%
  • 将车辆装载率和利用率从65%提高到78%
  • 通过减少燃料消耗和人员效率低下的问题,减少了3%-5%的运输支出
  • 通过整合SAP ERP、SAP EWM和SAP TM,在开票后几秒钟内就能收到订单信息,从而消除了系统延迟现象
  • 通过集中的数据管理,将每件物品的物流成本减少15%
总收入升幅

81%-90%

仓库任务处理效率升幅

82%-91%

车辆装载率和利用率升幅

65%-78%

运输支出减幅

3%-5%

亮点

  • 可视化和可跟踪的药品流通过程
  • 将温度采集设备与订单进行匹配,自动记录温度、路线和交货收据
  • 在新冠疫情期间迅速配送药品
  • 按照政府规定合理分配医疗资源

分享案例

让我们携手共进。

更多客户案例

找不到数据

Get in touch with our experts.
Stay informed.

Subscribe to our newsletter and stay informed about our latest insights.

使用cookies

使用本网站即表示您同意我们使用cookies。有关我们使用的cookies以及如何删除或封锁它们的更多信息,请阅读我们的cookies通知

与我们的专家联系。
掌握最新动态。

请订阅我们的通讯,随时了解我们的最新见解。