SAP IBP
使用SAP整合業務規劃的供應鏈規劃。
在當今競爭激烈的全球市場中，企業需要的不僅僅是洞察力來保持領先地位。他們需要能夠有效地計劃、適應並迅速應對不斷變化的市場動態和內部限制。這需要一個能夠整合各種業務功能並提供即時資料和分析的高級規劃系統。這就是SAP整合業務規劃（SAP IBP）的作用所在。
什麼是 SAP IBP？
SAP整合業務規劃（SAP IBP）是一個基於SAP HANA平台的高級規劃和最佳化解決方案。它整合了銷售、庫存、營運規劃、需求管理、響應和供應規劃以及整合專案管理。通過將這些元素融合到一個套件中，SAP IBP提供了供應鏈的統一和即時概觀，使企業能夠迅速做出明智的決策。
SAP IBP為企業提供了應對當今全球供應鏈複雜性的高級工具，提升效率、盈利能力和韌性。
SAP IBP 的六大特點是什麼？
1
即時情境規劃
即時模擬不同的業務場景，促進快速決策和適應性。
2
需求驅動的預測
利用預測分析建立準確的預測，最佳化庫存水平並減少過剩庫存。
3
整合銷售和營運規劃 (S&OP)
協調銷售、行銷和財務等部門的業務目標，建立統一的營運計劃。
4
供應鏈控制塔
提供整個供應鏈的全面、即時概觀，突出潛在問題並推薦解決方案。
5
庫存最佳化
分析歷史資料和未來預測，以確定整個供應鏈的最佳庫存水平。
6
響應式供應規劃
根據實際需求快速調整供應計劃，確保迅速應對市場變化。
SAP IBP 的優點：
增強可見性
即時獲取供應鏈的完整360度概觀。
提高預測準確性
通過更準確的資料驅動預測，減少過剩庫存和缺貨情況。
提高營運效率
通過整合所有規劃功能，簡化流程並減少手動干預。
靈活決策
通過即時情境規劃和分析，隨著市場動態變化迅速調整策略。
成本節約
最佳化庫存水平，減少浪費，消除效率低下現象，實現顯著的成本節約。
SAP IBP由不同的應用程式組成，這些應用程式也可以獨立部署。
威內源在使用SAP工具集導入客製化的整合規劃解決方案方面擁有悠久而成功的歷史。作為SAP的可信賴合作夥伴，我們參與了2014年SAP IBP的早期部署。迄今為止，我們可以利用所有IBP模組中的多個IBP導入和概念驗證。我們可以根據要求提供參考資料。
SAP IBP如何為您的APO增加價值
IBP將成為許多公司戰略中的重要元素。舊的S&OP流程可能需要重新審視，不僅要考慮需求和供應，還要考慮額外的訊息，如研發、行銷和財務資料，以更好地支援戰略決策（“整合”業務規劃的目標）。基本上，成功執行IBP的公司比未執行IBP的公司獲得更大的營運和財務效益。要閱讀完整的白皮書，請點擊下面的按鈕下載副本。
