國際SAP推行
您在國內外值得信賴的合作夥伴
供應鏈和目標市場正日益全球化。您不僅需要具備在世界各地採購、生產和銷售的能力，還需要確保流程和資訊能夠無縫流動。在這種情況下，通過全球化使用IT應用程式，可以實現巨大的協同效應和效率提升。因此，可以使用已被證明有效的現有流程，為業務增長提供穩定、透明和穩固的基礎。這可以通過使用一個集中且全球整合的SAP解決方案來實現，或者通過將範本推行至各個地點來完成。
我們的方法
推行策略
1
需求分析 差距分析 推行計劃
流程接管
2
流程對應 流程調整 流程的統一與整合
流程設計
3
針對國家特定和法律要求的調整與擴展 財務與會計 進出口 當地稅務
資料傳輸
4
資料搬移 主檔的統一與整合
知識轉移
5
終端使用者教育訓練 上線支援 現場支援 文件和翻譯
關鍵挑戰
全球標準化直觀上是有意義的，因為它可以通過在公司營運中標準化功能和技術實踐來產生可觀的效率和成本節約。
然而，即使使用像全球SAP解決方案這樣強有力的推動者，公司在標準化過程中仍可能遇到重大挑戰。例如，高度多樣化的業務單元或地理區域，或者那些習慣於高度自治的單位，可能會因為將標準化解讀為失去本地控制而抵制採用全球範本。
因此，每個組織必須劃定哪些內容將是標準和通用的，哪些內容將被允許是獨特和本地的，或者在全球範本之外進行管理。
享受全球標準化的成果
我們說您的語言
我們是您值得信賴的合作夥伴，能夠同時講您的語言和當地語言，既懂IT也懂業務，了解推廣地點的需求以及總部的目標。威內源管理諮詢能夠高效且出色地完成這項工作。
通過我們的全球業務，我們可以在國內外保證品質、一致性和成本效益。威內源管理諮詢作為一個全球無縫團隊營運，正是您在全球範圍內順利高效率運行流程和系統所需要的。