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業務轉型管理
成功的業務轉型需要充分了解痛點、深入的流程分析、企業架構管理、產業基準、流程再構想，以及所有參與方的順暢合作等等。業務轉型管理(BTM)涵蓋業務流程設計、基準化、差距分析、改善及流程變更管理。SAP Signavio 和 SAP LeanIX 將所有這些元件整合成一套統一的解決方案，將深入的流程和應用程式分析與流程和應用程式再造所需的工具結合起來。
業務轉型管理 ——一套端到端的轉型解決方案
BTM 是 SAP 組合中的下一代流程層，提供全面且整合的解決方案來進行端到端的業務流程轉型。SAP BTM 提供一系列解決方案，從業務流程設計、基準比較、差距分析與改進到流程變更管理，確保業務轉型的順利進行。
邁向未來的智慧型企業
SAP Signavio 和 SAP LeanIX 的 BTM 支援戰略性的端到端流程轉型，為未來智慧型企業奠定基礎。它讓您能夠根據自身的速度與條件規劃數位轉型，無論您從何處開始。SAP BPI 支援資料驅動的業務決策，提供全透明的流程理解，並實現業務與 IT 的對齊，持續、安全地轉型業務。
探索業務轉型管理的好處
遊戲改變者
透過單一真實資料來源實現全公司透明化，結合即時且細緻的見解，加速瓶頸識別並支援資料驅動的決策制定。
卓越客戶
利用經驗資料與營運資料結合流程挖掘，了解客戶不滿或滿意的根本原因，分析、改進並轉型操作以針對特定 KPI 提高績效。
流程持續創新
透過標示傳統方法的改進空間來啟動創新，並透過增強的團隊協作，改善對專案、任務和 KPI 的理解。
引導轉型
藉由瞭解您目前的 IT 架構，並確定演進的必要步驟，成功進行數位轉型。這可確保順利過渡，並使 IT 能力與業務目標保持一致。
使用這個結合流程挖掘、流程管理和自動化的強大套件。它可讓企業設計、分析和改善業務流程，同時管理流程變更。
利用業務流程轉換您的企業架構、驅動數位化轉型，以及提升效率、敏捷性和創新力，從而增強您的競爭優勢。
享受業務轉型管理的第一步
與威内源管理諮詢交流。作為 SAP 黃金合作夥伴及數位化領域的思想領袖，我們將傾聽您的計畫、挑戰和策略，與您共同擬定專屬的數位轉型路線圖。
SAP 業務流程智能的組成要素結合威内源管理諮詢的專業知識，將充分釋放您的數位化轉型效益。
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獲得針對您的個別需求量身客製的方案，釋放業務轉型的全部潛力。
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增強流程卓越性，最大化投資回報，SAP Signavio 和 SAP LeanIX 解決方案幫助提升業務各領域的績效。
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威内源管理諮詢為您如何使用 SAP Signavo 和 SAP LeanIX 的建議，幫助您為企業創造額外價值。
