客户案例_____________
John Keells：威内源为其打造面向未来的智能仓库
威内源为 John Keells 打造面向未来的智能仓库
作为斯里兰卡最大的企业集团，John Keells 与威内源合作，在其全新的先进仓库中实施 SAP 扩展仓储管理系统 (SAP EWM)，以实现快速、灵活且面向未来的运营。基于我们的全球布局、EWM 专业能力以及成功实施 SAP EWM 的丰富经验，John Keells 选择威内源作为其可靠的业务合作伙伴。
转型未来：为零售与批发行业创新动态化的明天
零售与批发行业面临着消费者行为难以预测、供应链中断、仓储管理难题、安全漏洞以及消费者期望不断变化等挑战。通过人工智能 (AI)、物联网 (IoT)、区块链和云平台等技术推动的数字化转型，能够提升运营透明度、实现流程自动化、改善需求预测、优化仓储管理、强化网络安全并提升客户体验。这将打造更具弹性、效率和以客户为中心的供应链，帮助企业在竞争激烈的市场中蓬勃发展。
威内源提供量身定制的数字化转型战略，以优化整个价值链，特点如下：
敏捷性
灵活性
数据驱动知识
端到端的覆盖
成功案例参考
我们的客户案例展示了基于SAP S/4HANA 系统和供应链管理的解决方案。结合我们的专业知识，这些案例证明了成功的转型，也能为贵公司带来同样的成效。
客户案例_____________
诺冠（Norgren）公司 实施了销售与运营规划，以完善需求规划。
Norgren 是 IMI 的一部分，需要改进需求计划流程，以加强客户服务，为客户提供一流的准时交货服务，并为供应商提供更好的预测。为了实现这一目标，威内源为 Norgren 提供了支持，帮助其成功实施了可持续的销售和运营计划 (S&OP) 系统。
威内源的关键创新成果
采购到付款
计划到执行 —— 计划阶段
计划到执行 —— 场地物流（仓库管理、堆场管理）
计划到执行 —— 运输
记录到报告
采购到付款
计划到执行 —— 计划阶段
计划到执行 —— 场地物流（仓库管理、堆场管理）
计划到执行 —— 运输
记录到报告
扩展规划与分析 (xP&A)
整合各部门的价值和数量规划
实时洞察
有关客户行为、订单可追溯性和可持续发展指标的即时数据
金融交易机器人流程自动化
自动执行重复性任务
集团报告
合并财务数据
预算规划
先进的分析技术可实现精确的预算分配和预测
扩展规划与分析 (xP&A)
整合各部门的价值和数量规划
实时洞察
有关客户行为、订单可追溯性和可持续发展指标的即时数据
金融交易机器人流程自动化
自动执行重复性任务
集团报告
合并财务数据
预算规划
先进的分析技术可实现精确的预算分配和预测
