Industria automobilistica

Soluzioni di alto rendimento per l’automotive.

Non molto tempo fa, il settore dell’automotive sembrava prevalentemente meccanico, focalizzandosi su motori potenti, cavalli e design esterno dei veicoli. Oggi non è più così. Le mutate esigenze dei clienti hanno spinto verso la digitalizzazione della tecnologia, trasformando il settore e creando sfide e opportunità senza precedenti. Oltre ai trend consueti come le espansioni globali, le fusioni e acquisizioni, oggi, l’introduzione di veicoli a energia più pulita, il raggiungimento di obiettivi di sostenibilità e l’operatività in un mondo connesso sono più richiesti che mai.

Ora, per soddisfare le richieste dei clienti, al centro dell’industria ci sono i nuovi processi innovativi. Noi offriamo soluzioni per questo settore in continua evoluzione. Le seguenti caratteristiche, un tempo considerate un vantaggio competitivo, diventeranno imperative:

Magazzini
ad alta automazione
1
Visibilità della
Supply Chain
2
Previsione e
pianificazione integrata
3
Processi di
esecuzione logistica efficienti
4

Guidare il cambiamento attraverso i cinque continenti.

Hasco Vision è un fornitore leader di illuminazione per autoveicoli che rifornisce alcune delle maggiori case automobilistiche con oltre 500 linee di prodotti. Per rispondere alla dura concorrenza del mercato, Hasco Vision ha deciso di aumentare significativamente l’automazione e di ridurre i costi nel suo principale impianto di distribuzione, selezionando Westernacher come partner per l’implementazione. Westernacher ha integrato SAP EWM con dei robot mobili autonomi, la prima al mondo nel suo genere.

Guidare la crescita con la pianificazione.

Westernacher copre i processi aziendali end-to-end per le aziende dell’automotive, dai giganti internazionali dell’auto alle joint venture cinesi.

Visibilità, pianificazione e ottimizzazione della Supply Chain

Guidare le valutazioni della Supply Chain, la progettazione dei processi S&OP e le roadmap di selezione e implementazione della tecnologia.

Definire la progettazione della rete, la selezione dei fornitori, la progettazione organizzativa e le strategie di gestione del cambiamento.

Guidare la pianificazione e la previsione della domanda per migliorare l’accuratezza, ottimizzare la produzione, aumentare l’utilizzo delle risorse e delle scorte.

Possiamo aiutare a costruire le fondamenta con Integrated Business Planning.

Assicurare la disponibilità dei pezzi nella catena.

Una gestione efficiente e affidabile dei ricambi è il fattore chiave del successo della vostra attività di assistenza post-vendita. Nelle attività di post-vendita, la pianificazione dei ricambi svolge un ruolo importante quando si tratta di:

  • Raggiungere costantemente i livelli di servizio richiesti
  • Gestire le operazioni di magazzino e di logistica al minor costo possibile
  • Massimizzare il fattore di efficienza della lavorazione

Per avere successo nel settore dei ricambi, È necessario superare le seguenti sfide:

Strumenti individuali auto-sviluppati per la previsione della domanda.

Una pianificazione non allineata con le filiali locali.

Trasparenza limitata sull’intera Supply Chain.

Mantenere costanti i livelli di servizio ha un costo elevato.

Frequenti eccedenze di stock senza bilanciamento automatico delle scorte.

Nessuna strategia di magazzino ottimizzata e allineata a livello globale.

I resi non sono contabilizzati nella pianificazione degli acquisti.

Gestione inefficiente degli acquisti.

Non esiste una catena di sostituzione continua per i ricambi.

Elevato sforzo manuale per la manutenzione dei dati anagrafici.

Per raggiungere gli obiettivi, sono necessari processi di eccellenza, supportati da sistemi IT adeguati e specialisti di processo. Westernacher supporta le aziende nel settore della logistica dei ricambi con la creazione di concetti e prototipi e con l’implementazione di sistemi SAP. Nel settore della pianificazione dei ricambi, lavoriamo principalmente con SAP Service Parts Planning (SPP) – dal 2005.

Desidera saperne di più sul ruolo della pianificazione dei ricambi e sulla possibilità di ridurre i costi di inventario e di logistica? Compili il modulo sottostante per scaricare la vostra copia del Whitepaper.

Westernacher white paper - Spare Parts Planning: Centralized vs. Decentralized

Pianificazione delle parti di ricambio con SAP S/4HANA.

The service parts planning solution from SAP is also available on SAP S/4HANA. This is particularly suited to automotive companies that distribute large volumes of aftermarket service parts to numerous stocking locations. Switching to S/4HANA will further enhance the accuracy in demand forecast and efficiency in using your production capacity.SAP S/4HANA contributes to faster processes, real-time visibility, and greatly improves decision-making, as it enables users to plan, execute and generate reports and analytics based on up-to-the-minute data.

Collegare i partner di trasporto con eXpress.

Prima di inviare pacchi da SAP EWM, SAP ERP o SAP TM, è necessario stipulare un accordo con il rispettivo fornitore di servizi CEP (corriere, espresso e pacchi). Ogni trasportatore avrà accesso ai dati del pacco, come mittente, destinatario, dimensioni, peso, ecc. per determinare l’etichetta da applicare.

Poiché le interfacce con i trasportatori non sono standardizzate, è necessario un software in grado di gestire la comunicazione con i trasportatori e di stampare le etichette. Inoltre, è essenziale implementare servizi aggiuntivi come l’annullamento delle spedizioni e il Track & Trace.

In questo contesto, Westernacher ha sviluppato una soluzione chiamata eXpress, che consente una gestione completa delle spedizioni direttamente dal vostro sistema SAP. Grazie alla nostra soluzione, tutto avviene in modo fluido e trasparente, poiché è completamente integrata in SAP.

Lavoriamo insieme.

Quest

The Future Magazine
presented by Westernacher

Articles

Soctt Stormetta – Blockchain is more than Crypto.

Blockchain. Redefining value in the digital age.

Jim Rogers – Future of Money.

Witnessing Money being reinvented.

Gerd Leonhard – The future of AI, Global Collaboration, New Economic Logic

How do we build “The Good future”?

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