客户
Rushil Décor Ltd
行业
日用消费品
主要技术
SAP S/4HANA
系统上线
2023
国家
印度
Rushil Décor Ltd 是印度层压板和中密度纤维板 (MDF) 行业的领导者，业务遍及全球50多个国家。公司成立于1993年，已发展成为印度最大的层压板及配套产品制造商之一。为了支持其不断扩大的市场，Rushil Décor Ltd 进行了数字化转型，以简化物流流程、简化业务操作并显著提高效率。威内源咨询以其在数字化转型方面的专业知识而闻名，被聘请在Rushil Décor的六个生产工厂和25个仓库实施SAP S/4HANA。因此，公司在短短七个月内就实现了业务流程的数字化带来的诸多益处。
SAP S/4HANA 的实施提供了战略优势，如费用监控、运营效率提升以及业务流程的简化和数字化。Rushil Décor 执行董事 Rushil Thakkar 表示，这些改进使公司能够更好地专注于其核心竞争力和业务经济性。
实施 SAP S/4HANA 是管理层做出的关键决策，找到合适的合作伙伴至关重要。Rushil Décor 项目经理 Chirag Vyas 说：“威内源作为变革者，引入了最佳实践，带来了正确的变更管理，通过严格的培训和业务流程的适应性，在正确的时间内完成了项目。”
SAP S/4HANA 对于可持续创新至关重要。通过利用这一未来证明的 ERP 系统的速度、简洁性和数据可访问性，Rushil Décor 在项目成功上线后实现了诸多收益。其中包括期末结账时间减少 40-50%，客户发货准确率达 99%，团队生产力提高 50% 以上，以及总物流成本减少 10%。
“我们的实施根植于变更管理和行业最佳实践，精准解决了他们的挑战，确保了人员、流程和技术的全面转型，”威内源印咨询度、东南亚、澳大利亚、新西兰及中东市场部门主管 Amit Amin 说道。
威内源咨询的解决方案架构师 Roopesh Shah 将该项目的成功归因于早期用户参与、专职的数据迁移团队以及有效的变更管理实践。
Thakkar 对转型后更快速的战略决策过程尤为满意，因为这在以前是非常耗时的。“我们现在拥有高效的供应链管理，这也加快了我们的采购过程，”Thakkar 说道。
通过威内源实施 SAP S/4HANA，Rushil Décor 实现了流程简化、数据标准化以及财务与业务运营的集成。现代化、创新且可持续的物流流程现已成为现实。
40-50%
期末结账时间减少
99%
客户发货准确率达
>50%
团队生产力提高超过
10%
总物流成本减少
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