Client
Rushil Décor Ltd
Secteur
Biens de consommation
Technologies clés
SAP S/4HANA
Go-live
2023
Pays
Inde
Rushil Décor Ltd est un leader de l’industrie des stratifiés et des panneaux de fibres à densité moyenne (MDF) en Inde, avec une présence mondiale dans plus de 50 pays. Fondée en 1993, l’entreprise est devenue l’un des plus grands fabricants indiens de stratifiés et de produits complémentaires. Pour soutenir son marché en expansion, l’entreprise a recherché une transformation digitale afin d’optimiser ses processus logistiques, de simplifier ses opérations commerciales et d’améliorer significativement son efficacité. Reconnu pour son expertise en matière de transformation digitale, Westernacher Consulting a été engagé pour implémenter SAP S/4HANA à travers six usines de production et 25 dépôts pour Rushil Décor. En conséquence, l’entreprise a récolté les avantages de processus métiers digitalisés en seulement sept mois.
L’implémentation de SAP S/4HANA offre des avantages stratégiques tels que le suivi des dépenses, l’augmentation de l’efficacité opérationnelle, ainsi que la simplification et la digitalisation des processus métiers. Ces améliorations permettent à la société de mieux se concentrer sur ses compétences clés et son économie d’entreprise, selon Rushil Thakkar, directeur exécutif de Rushil Décor.
Implémenter SAP S/4HANA a été une décision clé de la direction, et trouver le bon partenaire était d’une importance capitale. » L’arrivée de Westernacher a changé la donne car ils ont implémenté les meilleures pratiques, apporté la gestion du changement adéquate, réalisé le projet dans les délais impartis en assurant une formation rigoureuse et l’adaptabilité des processus métiers de la meilleure façon », a déclaré Chirag Vyas, Project Manager chez Rushil Décor.
SAP S/4HANA est essentiel à l’innovation durable. En exploitant la puissance de ce système ERP à l’épreuve du temps – caractérisé par sa rapidité, sa simplicité et son accessibilité aux données – Rushil Décor a obtenu de nombreux avantages à la suite du Go-live réussi du projet. Il s’agit notamment d’une réduction de 40 à 50 % du temps de clôture de la période, d’une précision de 99 % dans l’envoi aux clients, d’une augmentation de plus de 50 % de la productivité de l’équipe et d’une réduction de 10 % des coûts logistiques totaux.
“Nos implémentations, ancrées dans la gestion du changement et les meilleures pratiques de l’industrie, ont répondu précisément à leurs défis, assurant une transformation robuste des personnes, des processus et de la technologie”, a déclaré Amit Amin, Market Unit Lead pour l’Inde, l’Asie du Sud-Est, l’Australie-Nouvelle-Zélande et le Moyen-Orient chez Westernacher Consulting.
Roopesh Shah, Solution Architect chez Westernacher Consulting, a attribué la réussite de ce projet à l’engagement précoce des utilisateurs, à une équipe dédiée à la migration des données et à des pratiques efficaces de gestion du changement.
Thakkar est particulièrement satisfait de l’accélération du processus de prise de décision stratégique rendue possible par la transformation, alors qu’il prenait auparavant beaucoup de temps. « Nous disposons désormais d’une gestion efficace de la Supply Chain, ce qui a également accéléré notre processus d’approvisionnement », a déclaré Thakkar.
Avec l’implémentation de SAP S/4HANA par Westernacher, Rushil Décor a obtenu des processus optimisés, des données standardisées et des opérations financières et commerciales intégrées. Des processus logistiques modernes, innovants et durables sont désormais une réalité.
40-50%
Réduction du délai de clôture de la période
99%
Précision dans l’envoi aux clients
>50%
Augmentation de la productivité de l’équipe
10%
Réduction des coûts logistiques totaux
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