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成功实施有效的自动化方案是一项真正的挑战。作为全球规模最大的知名汽车照明提供商之一的华域视觉有限公司就面临着这一挑战。威内源咨询作为该公司的独家合作伙伴,成功在该公司仓库实施全球首例SAP EWM(扩展仓库管理)机器人智能系统。汽车供应商面临市场上激烈的竞争,必须改变现有策略。随着仓库自动化程度不断提高,威内源帮助华域视觉成功实现整个供应链范围内的全方位瘦身。
客户成功故事:全自动智能化仓库推动华域视觉进入数字化未来
昂贵、密集转变为灵活而快速
生产500多种汽车照明产品,为全世界规模最大的汽车制造商供货,华域视觉努力简化武汉配送设施的仓库操作,该仓库采用SAP推出的内置仓库管理功能的ECC系统。虽然现有的解决方案提供复杂的库存跟踪功能,但是始终需要安排几十名工人负责拣选和堆放工作。旨在优化运作并削减成本,公司的领导层必须面临着究竟是采取逐步改善方式还是通过全面自动化彻底改革现有的运作方式的抉择,并且针对仓库中货物移动方面的问题做出决策。
经过一年的测试、探索、试验和推广,华域视觉已经彻底转变了原先“人找货”的模式。现在,公司已经将仓库运作彻底转变为高效、灵活、智能化的“货找人”模式。
面对激烈的市场竞争,转型、升级和发展是必然的选择。这就要求我们从原材料供应、零件制造再到半成品和成品在内的整个供应链必须越来越精益化。在数字经济的重要性凸显的今天,华域视觉需要进一步加强包括智能物流在内的全面的智能化工厂建设,并充分挖掘物联网络带来的数据的价值。
郭肇基,华域视觉总经理
开拓自动化边界实现转型
公司认为威内源咨询是实施这一项目的理想合作伙伴。拥有丰富的仓储领域专业知识,再加上运用尖端技术解决具体供应链问题的能力,威内源成为了华域视觉最理想的选择。鉴于项目实施过程中的技术复杂性,项目团队再一次扩大了这项技术实施可能性的边界。“在威内源的帮助下,实施的EWM系统同时支持灵活可配置的出入库策略,满足不同类型货品的多样化库存管理需求,更加适合我们的华域视觉真正意义上的柔性生产,” 郭总经理说道。
机器人数量
每天行驶公里
生产供给准确率
一旦最终决定实施完全自动化项目,就必须确定能够最大程度上满足公司要求的技术解决方案。从硬件角度考虑,最终选择了移动平台机器人。这些自动导引车能够以每秒1.3米的速度在仓库设施内行驶,取出所需的移动式贮仓,然后将其搬运至人力工作台进行拣选任务。
我们不仅仅解决了传统仓库管理的问题,更是将物流精细化管理深入到产线甚至工位,SAP EWM系统24小时帮助我们调度近百台机器人协同作业,完成超过3000项物流任务。
郭肇基,华域视觉总经理
由于采用机器人负责完成仓库运作中货物移动操作,因此在倡议的决策过程中,将SAP EWM选定为最佳的解决方案。拥有复杂的流程管理功能,能够与工厂内现有的制造执行系统以及仓库内的机器人中间件相整合,EWM成为了将解决方案中的各个组成部分连接起来的关键部分。通过运用在华域视觉上海工厂试运行过程中积累的专业经验,威内源的技术团队成功实现了武汉仓库从2018年初完全投入运行的目标——这一时间距项目启动才三个月。
实现系统化、 整合和透明运作
今天,武汉仓库共有86台自动化机器人,每天行驶640公里,管理超过2000套SKU。这些机器人分布在原材料、在制品和成品区域,能够支持复杂而灵活的入库和出库工作流,同时提供供未来优化使用的数据。
物流人员减少
储料箱利用率提升
对于任何成功的物联网实施项目来说,成功真正的考验则来自具体KPI(关键绩效指标)的改善成果。对于华域视觉领导层来说,最关键的就是通过项目实施,成功将武汉设施的生产供给准确率提升至100%。通过达成这项令人印象深刻的指标,不仅将储料箱利用率提升了30%,而且劳动力成本还下降了将近三分之一。最重要的是,随着利用积累的流程数据不断改善运作效率,这些KPI还将继续得以改善。
这一切的升级转型都源自于我们的创新努力,同时也得益于我们的实施合作伙伴威内源所带来的全球领先的经验。
王亚洲,生产计划负责人
“我们希望充分利用SAP物联网平台的创新成果,继续深化我们的数字化转型之路,更好地为用户带来价值和体验感 ,”王先生继续说道。
威内源团队对于成功完成全球首例基于SAP EWM的自动化仓库机器人项目深感自豪,期待未来参与更多类似的项目。
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