Innovation für morgen: Herausforderungen der Life Sciences und der FMCG-Industrie meistern.

In einer Zeit schnellen technologischen Fortschritts und sich verändernder Marktdynamik müssen sich Unternehmen anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Life Sciences- und FMCG-Branchen sehen sich mit sich ändernden Verbraucherpräferenzen, raschem technologischen Wandel, geopolitischer und wirtschaftlicher Unsicherheit, wachsendem Interesse an Nachhaltigkeit und zunehmender regulatorischer Komplexität konfrontiert. Die digitale Transformation verbessert die Zusammenarbeit, Transparenz und Widerstandsfähigkeit und hilft Unternehmen, Unsicherheiten zu bewältigen und agile, nachhaltige Prozesse für langfristigen Erfolg aufzubauen.

Zur Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette bietet Westernacher maßgeschneiderte digitale Transformationsstrategien:

Agilität

Flexibilität

Datengestütztes Wissen

End-to-End.

Kunden-Erfolgsgeschichte_____________

United Sugars erntet süße Belohnungen.

Automatisierung war das wichtigste Anliegen für die United Sugars Corporation (USC). Der US-Zuckerkonzern ist ausgesprochen „lean“ aufgestellt. Nur sechs Personen managen die Transporte und bewegen damit ein Viertel des amerikanischen Zuckermarktes. Da war es ganz wesentlich, dass Westernacher eine reibungslose, verlässliche und automatisierte Lösung für das Management der Transporte per Lkw und Zug implementieren konnte. Ein anderes Ziel von USC: die Abhängigkeit von externen Partnern beim Handling von Frachtrechnungen zu stoppen und das Schienentransportmanagement zu automatisieren.

Referenzen.

Unsere Referenzen zeigen Lösungen mit SAP S/4HANA und Supply Chain Management. Zusammen mit unserer Expertise sind sie der Beweis für eine erfolgreiche Transformation. Auch für Ihr Unternehmen.

Industry 4.0

Weltweit erste Implementierung von Connected Silo bei Zentis.

Transport & Lager

Die digitale Logistik ermöglicht es Realcan, in einer stark regulierten Branche erfolgreich zu sein.

Transport

United Sugars erntet süße Belohnungen.

Kunden-Erfolgsgeschichte_____________

Norgren implemented S&OP to refine demand planning.

Norgren, part of IMI, needed to improve the demand planning process in order to enhance customer service and provide them with top-notch, on-time delivery and to give the suppliers a better forecast. To achieve this result, Westernacher Consulting supported Norgren who successfully implemented a sustainable Sales & Operations Planning (S&OP) system.

Westernacher’s Key Innovation.

Idea to market

Lead to cash

Source to pay

Plan to fulfill – Plan

Plan to fulfill – Herstellung

Plan to fulfill - Standortlogistik (WHM, YL)

Plan to fulfill – Transport

Acquire to decommission

Record to report

Idea to market

Lead to cash

Source to pay

Plan to fulfill – Plan

Plan to fulfill – Herstellung

Plan to fulfill - Standortlogistik (WHM, YL)

Plan to fulfill – Transport

Acquire to decommission

Record to report

Weiterkommen.

Rezeptur Management

Datenverarbeitung rationalisieren: Integrität und Compliance sicherstellen

Technische Änderungen mitteilen
& Stücklisten verwalten

Präzise Dokumentations- und Kommunikationsprozesse integriert

Consumer-to-Manufacturing

Anpassung der Produktion an die Verbrauchernachfrage durch Echtzeit-Analysen

Integrierte Produktentwicklung mit integrierter Lieferkette

Verbessert die Zusammenarbeit und Effizienz. Die Entwicklung wird auf die Kapazitäten der Lieferkette abgestimmt.

Omnichannel-Auftragsmanagement

Integration der Vertriebskanäle für eine umfassende Kundenerfahrung

Automatisierte
Auftragszusage

Garantiert genaue Liefertermine durch Echtzeitdaten

End-to-End-
Auftragsverfolgung

Gewährleistung einer vollständigen Transparenz in Bezug auf die Verträge

Abwicklung von E-Commerce-Aufträgen

Rationalisierung der Online-Bestellabwicklung

KI-gestützte Kundenprofile und
Marketingkampagnen

KI-gestützte personalisierte Marketingstrategien

Enterprise Resource Planning

Lesen Sie mehr über unsere Expertise.

Zentrale
Bestellanforderung

Automatisierte Beschaffungsprozesse mit Robotic Process Automation und KI: Rationalisierung der Beschaffung durch Automatisierung repetitiver Aufgaben, Reduzierung von Fehlern und Steigerung der Effizienz

Management der Lieferanten über den gesamten Lebenszyklus

Verwaltung der Beziehungen zu den Lieferanten, von der Aufnahme über die Überwachung der Leistungen bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen.

Analyse der voraussichtlichen Ausgaben

Nutzung von Datenanalysen, um Ausgabenmuster vorherzusagen und die Mittelzuweisung zu optimieren

Zusammenarbeit mit Lieferanten

Verbessert die Kommunikation und Koordination mit den Lieferanten, um die Leistung der Lieferkette zu verbessern

Beschaffung & Einkauf

Lesen Sie mehr über unsere Expertise.

Omnichannel-Bedarfsplanung

Integriert die Nachfrage über alle Vertriebskanäle hinweg und ermöglicht so genaue Prognosen.

Mehrstufige Optimierung
der Bestände

Gleicht die Bestände auf allen Ebenen der Lieferkette aus.

Gemeinsame Planung, Vorhersage
und Nachschub.

Verbessert die Zusammenarbeit in der Lieferkette.

KI-gestützte Nachfragesegmentierung, Bedarfsermittlung und Planungsroboter

Einsatz von künstlicher Intelligenz für die Erstellung genauer Bedarfsprognosen.

Synchronisierte Planung

Integration von taktischer und operativer Planung für eine kohärente Umsetzung der Strategie.

Supply Chain Planung

Lesen Sie mehr über unsere Expertise.

Omnichannel-Bedarfsplanung

Integriert die Nachfrage über alle Vertriebskanäle hinweg und ermöglicht so genaue Prognosen.

Mehrstufige Optimierung
der Bestände

Gleicht die Bestände auf allen Ebenen der Lieferkette aus.

Gemeinsame Planung, Vorhersage
und Nachschub.

Verbessert die Zusammenarbeit in der Lieferkette.

KI-gestützte Nachfragesegmentierung, Bedarfsermittlung und Planungsroboter

Einsatz von künstlicher Intelligenz für die Erstellung genauer Bedarfsprognosen.

Synchronisierte Planung

Integration von taktischer und operativer Planung für eine kohärente Umsetzung der Strategie.

Supply Chain Planung

Lesen Sie mehr über unsere Expertise.

Transparenz und Kontrolle der Produktion in Echtzeit

Liefert sofortige Daten über den Produktionsstatus und ermöglicht so schnelle Entscheidungen und Effizienzsteigerungen.

Qualitätssicherung und Konformität

Stellt sicher, dass die Produkte den gesetzlichen Normen entsprechen und durch strenge Tests und Dokumentation eine hohe Qualität aufweisen.

Ressourcenoptimierung und -effizienz

Verbessert die Material- und Energienutzung, reduziert Abfall und Kosten und erhöht die Produktivität.

Digitale Fertigung

Lesen Sie mehr über unsere Expertise.

Intelligent Supply Chain
Execution

Integriert fortschrittliche Technologien für Transparenz und Kontrolle in Echtzeit.

Optimierung des
Lagerbetriebs

Verbesserung der Effizienz und Genauigkeit der Bestandsverwaltung

Management des Yard-Betriebs

Verbesserung der Planung und Koordinierung der Ein- und Ausgangslogistik.

Gewährleistung der Einhaltung der Vorschriften und der Sicherheit

Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften und hohe Sicherheitsstandards.

Lesen Sie mehr über unsere Expertise.

Optimierung der Transporteffizienz

Nutzung von Echtzeitdaten und fortgeschrittenen Analysen zur Optimierung von Routen und zur Verkürzung von Transitzeiten.

Zusammenarbeit mit den Netzbetreibern und Einhaltung der Vorschriften

Verbesserung der Partnerschaften mit den Netzbetreibern, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten und die Qualität der Dienste zu verbessern.

Kostenkontrolle und
-reduzierung

Setzt kostensparende Strategien und Technologien ein, um die Transportkosten zu minimieren.

Transportation Management

Lesen Sie mehr über unsere Expertise.

Vorausschauende Wartung

Nutzt Datenanalyse und maschinelles Lernen zur Vorhersage von Geräteausfällen, um Ausfallzeiten und Wartungskosten zu reduzieren.

Asset Management

Überwacht und optimiert die Nutzung von Assets während ihres gesamten Lebenszyklus. Es steigert die Effizienz und reduziert Verschwendung.

Überwacht und protokolliert Instandhaltungsaktivitäten

Einhaltung von Vorschriften gewährleisten und die Betriebseffizienz verbessern.

Asset Management

Lesen Sie mehr über unsere Expertise.

Erweiterte Planung und Analyse (xP&A)

Integriert abteilungsübergreifende Wert- und Volumenplanung für kohärente Finanzstrategien.

Einblicke in Echtzeit

Liefert sofortige Daten zum Kundenverhalten, zur Rückverfolgbarkeit von Bestellungen und zu Nachhaltigkeitskennzahlen

Robotergestützte Prozessautomatisierung für Finanztransaktionen

Automatisiert sich wiederholende Aufgaben, reduziert Fehler und erhöht die Effizienz.

Konzernberichterstattung

Konsolidiert die Finanzdaten für eine umfassende Berichterstattung.

Budgetplanung

Verwendet fortschrittliche Analysen für eine präzise Budgetzuweisung und -prognose.

Innovation für morgen: Herausforderungen der Life Sciences und der FMCG-Industrie meistern.

United Sugars erntet süße Belohnungen.

Referenzen.

Norgren implemented S&OP to refine demand planning.

Westernacher’s Key Innovation.

Rezeptur Management

Datenverarbeitung rationalisieren: Integrität und Compliance sicherstellen

Technische Änderungen mitteilen & Stücklisten verwalten

Präzise Dokumentations- und Kommunikationsprozesse integriert

Consumer-to-Manufacturing

Anpassung der Produktion an die Verbrauchernachfrage durch Echtzeit-Analysen

Integrierte Produktentwicklung mit integrierter Lieferkette

Verbessert die Zusammenarbeit und Effizienz. Die Entwicklung wird auf die Kapazitäten der Lieferkette abgestimmt.

Omnichannel-Auftragsmanagement

Integration der Vertriebskanäle für eine umfassende Kundenerfahrung

Automatisierte Auftragszusage

Garantiert genaue Liefertermine durch Echtzeitdaten

End-to-End-Auftragsverfolgung

Gewährleistung einer vollständigen Transparenz in Bezug auf die Verträge

Abwicklung von E-Commerce-Aufträgen

Rationalisierung der Online-Bestellabwicklung

KI-gestützte Kundenprofile und Marketingkampagnen

KI-gestützte personalisierte Marketingstrategien

Zentrale Bestellanforderung

Management der Lieferanten über den gesamten Lebenszyklus

Analyse der voraussichtlichen Ausgaben

Zusammenarbeit mit Lieferanten

Omnichannel-Bedarfsplanung

Mehrstufige Optimierung der Bestände

Gemeinsame Planung, Vorhersage und Nachschub.

KI-gestützte Nachfragesegmentierung, Bedarfsermittlung und Planungsroboter

Synchronisierte Planung

Intelligent Supply Chain Execution

Optimierung des Lagerbetriebs

Management des Yard-Betriebs

Gewährleistung der Einhaltung der Vorschriften und der Sicherheit

Lesen Sie mehr über unsere Expertise.

Erweiterte Planung und Analyse (xP&A)

Einblicke in Echtzeit

Robotergestützte Prozessautomatisierung für Finanztransaktionen

Konzernberichterstattung

Budgetplanung

Lesen Sie mehr über unsere Expertise.

Weiterkommen.

Rezeptur Management

Datenverarbeitung rationalisieren: Integrität und Compliance sicherstellen

Technische Änderungen mitteilen & Stücklisten verwalten

Präzise Dokumentations- und Kommunikationsprozesse integriert

Consumer-to-Manufacturing

Anpassung der Produktion an die Verbrauchernachfrage durch Echtzeit-Analysen

Integrierte Produktentwicklung mit integrierter Lieferkette

Verbessert die Zusammenarbeit und Effizienz. Die Entwicklung wird auf die Kapazitäten der Lieferkette abgestimmt.

Omnichannel-Auftragsmanagement

Integration der Vertriebskanäle für eine umfassende Kundenerfahrung

Automatisierte Auftragszusage

Garantiert genaue Liefertermine durch Echtzeitdaten

End-to-End-Auftragsverfolgung

Gewährleistung einer vollständigen Transparenz in Bezug auf die Verträge

Abwicklung von E-Commerce-Aufträgen

Rationalisierung der Online-Bestellabwicklung

KI-gestützte Kundenprofile und Marketingkampagnen

KI-gestützte personalisierte Marketingstrategien

Zentrale Bestellanforderung

Management der Lieferanten über den gesamten Lebenszyklus

Analyse der voraussichtlichen Ausgaben

Zusammenarbeit mit Lieferanten

Omnichannel-Bedarfsplanung

Mehrstufige Optimierung der Bestände

Gemeinsame Planung, Vorhersage und Nachschub.

KI-gestützte Nachfragesegmentierung, Bedarfsermittlung und Planungsroboter

Synchronisierte Planung

Omnichannel-Bedarfsplanung

Mehrstufige Optimierung der Bestände

Gemeinsame Planung, Vorhersage und Nachschub.

KI-gestützte Nachfragesegmentierung, Bedarfsermittlung und Planungsroboter

Synchronisierte Planung

Intelligent Supply Chain Execution

Optimierung des Lagerbetriebs

Management des Yard-Betriebs

Gewährleistung der Einhaltung der Vorschriften und der Sicherheit

Technische Änderungen mitteilen
& Stücklisten verwalten

Automatisierte
Auftragszusage

End-to-End-
Auftragsverfolgung

KI-gestützte Kundenprofile und
Marketingkampagnen

Zentrale
Bestellanforderung

Mehrstufige Optimierung
der Bestände

Gemeinsame Planung, Vorhersage
und Nachschub.

Intelligent Supply Chain
Execution

Optimierung des
Lagerbetriebs

Technische Änderungen mitteilen
& Stücklisten verwalten

Automatisierte
Auftragszusage

End-to-End-
Auftragsverfolgung

KI-gestützte Kundenprofile und
Marketingkampagnen

Zentrale
Bestellanforderung

Mehrstufige Optimierung
der Bestände

Gemeinsame Planung, Vorhersage
und Nachschub.

Mehrstufige Optimierung
der Bestände

Gemeinsame Planung, Vorhersage
und Nachschub.

Intelligent Supply Chain
Execution

Optimierung des
Lagerbetriebs

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