Im gemeinsam von Miebach Consulting und Westernacher Consulting durchgeführten Webinar erfahren Sie, inwiefern Retrofit und Optimierung des bestehenden Lagers bzw. der bestehenden Automatisierung eine kostenoptimale und effiziente Alternative zum Neubau darstellen, um sich mit überschaubarem Invest an die veränderten Anforderungen anzupassen. Die Optimierung umfasst Prozesse & IT-Lösungen, Flächen, (Lager-)Technik sowie Mensch & Organisation.
Alle diese Dinge wirken sich auf die vorhandenen Lagerkapazitäten aus. Diese müssen erweitert oder reduziert werden. „Rightsizing“ durch neue Immobilien ist ein Ansatz, der jedoch Kapital bindet und nicht schnell implementierbar ist.
Alternativen zum Rightsizing durch Neubau ist das Downgrading oder Upgrading der vorhandenen Anlage. Diese Fragestellung ergibt sich in folgenden Beispielsszenarien:
- Das Lager hat die Kapazitätsgrenze erreicht, aber für Investitionen fehlen derzeit die Mittel.
- Neuinvestition ist nicht zeitgerecht fertig, um notwendige Kapazität bereitzustellen.
- Die Kostenersparnis von Automation ist nicht ausgereizt, es gibt noch viele manuelle Prozesse, schlechte Steuerung der Anlage etc.
- Der Umsatz sinkt und bietet eventuell das Reduzieren von Schichten und Fläche; Automation muss verkürzte Arbeitszeiten und weniger Fläche unterstützen.
- IT-Systemwelt ist alt und starr und das Wartungsende des Warehouse Management Systems oder der SPS erreicht – neue Prozesse und leichte Automatisierung können nicht umgesetzt werden.
- Ertragslage zwingt dazu, 15% der Kosten durch Erhöhung von Produktivität zu sparen.
- Logistikbereiche sollen an Produktion abgegeben werden.
- Retrofit und Tuning der Automatisierung.
Retrofit und Tuning des bestehenden Logistikzentrums bzw. der bestehenden Automatisierung ist eine kostenoptimale und effiziente Alternative zum Neubau. Die Optimierung umfasst Prozesse & bestehende IT-Lösungen, Flächen, (Lager-)Technik sowie Mensch & Organisation. Für die logistische Optimierung mit einem Retrofit/Tuning sollten die folgenden Fragen beantwortet werden:
- Welchen zusätzlichen Durchsatz können wir erreichen?
- Was sind schnelle Verbesserungen, um zusätzliche Kapazität zu erhalten?
- Welche Systeme und Technologien müssen ersetzt werden, um die Verfügbarkeit des Gesamtsystems zu gewährleisten?
- Wie lassen sich neue Lösungen und die IT-Landschaft integrieren?
- Wie können wir mit Quick Wins die Effizienz im Lager steigern?
- Wie erfolgt die Implementierung im laufenden Betrieb?
Mögliche Optionen für einen Retrofit-/Tuning-Plan könnten punktuelle Investitionen in die Hardware (Austausch von Komponenten) oder Software sein. Aber reicht die Behebung isolierter Probleme aus, um Ihr Geschäftsergebnis zu verbessern? Die erfolgreichere Optimierung beginnt mit einer ganzheitlichen Sicht auf Prozesse, IT-Lösungen, Technologien und Menschen & Organisation.
Gemeinsam mit unserem Partner Miebach Consulting betreuen wir den gesamten Retrofit-Prozess von der Analyse, über das Design bis zum Go-Live. Neben unseren Kernkompetenzen im Bereich SAP EWM bis hin zur Hardware-Modernisierung, rundet die Leistung unseres Partners und das Miebach Simulations- und Datenanalyse-Tools das Gesamtpaket ab und unterstützt Sie dabei, die optimale Anpassung Ihres bestehenden Systems und deren Auswirkungen auf das Gesamtnetzwerk zu ermitteln.
Das nehmen Sie mit.
- Welchen zusätzlichen Durchsatz können wir erreichen?
- Was sind schnelle Verbesserungen, um zusätzliche Kapazität zu erhalten?
- Wie ergeben sich Prozessverbesserungen im Zusammenspiel mit einer modernen IT-Landschaft?
Anhand von Beispielen aus konkreten Projekten wird erläutert, wie Retrofit und Optimierung in der praktischen Anwendung zum Geschäftserfolg beitragen können.
- Einführung – Sind Retrofit und Optimierung eine kostenoptimale Alternative zum Neubau?
- Case Study 1 – Fallbeispiel mit ausgewiesenen Potenzialen des Anlagentunings
- Case Study 2 – Prozessverbesserungen und eine neue IT auf Basis SAP
- Wrap-up und konkrete Schritte zur Umsetzung
- Questions & Answers
Auf einen Blick.
Deutsch
90 Minuten
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