客户案例_____________
美国联合糖业公司：甜蜜回报
自动化是美国巨头联合糖业公司 (United Sugars Corporation, USC) 的核心关注点。其精益运输部门仅由 6 人组成，却承担着全美四分之一的食糖运输任务。因此，威内源 为其实施一套无缝且可靠的卡车与铁路运输自动化解决方案成为关键。USC 还希望摆脱依赖第三方处理铁路货运发票的现状，并实现铁路规划与执行功能的自动化。
创新未来：攻克生命科学与快消品行业挑战
在技术飞速发展和市场动态演变的时代，企业必须通过变革保持竞争力。生命科学和快消品 (FMCG) 行业正面临消费者优先级的转变、技术变革加速、地缘政治与经济不确定性、可持续发展诉求升温以及监管复杂性增加等挑战。数字化转型通过提升协作效率、增强运营透明度和构建弹性能力，帮助企业驾驭不确定性，打造敏捷且面向未来的运营模式，实现长期成功。
威内源提供量身定制的数字化转型战略，以优化整个价值链，特点如下：
敏捷性
灵活性
数据驱动知识
端到端的覆盖
成功案例参考
我们的客户案例展示了基于SAP S/4HANA 系统和供应链管理的解决方案。结合我们的专业知识，这些案例证明了成功的转型，也能为贵公司带来同样的成效。
客户案例_____________
诺冠（Norgren）公司 实施了销售与运营规划，以完善需求规划。
Norgren 是 IMI 的一部分，需要改进需求计划流程，以加强客户服务，为客户提供一流的准时交货服务，并为供应商提供更好的预测。为了实现这一目标，威内源为 Norgren 提供了支持，帮助其成功实施了可持续的销售和运营计划 (S&OP) 系统。
威内源的核心创新领域
从创意到市场
实现现金回笼
采购到付款
计划到执行 —— 计划阶段
计划到执行 —— 生产阶段
计划到执行 —— 场地物流（仓库管理、堆场管理）
计划到执行 —— 运输
购置到退役
记录到报告
从创意到市场
配方管理
简化数据处理，确保数据完整性和合规性。
工程变更通知与物料清单管理
集成流程以实现准确的文档记录和沟通。
消费者需求驱动生产
利用实时分析使生产与消费者需求保持一致。
集成产品开发与供应链
通过将开发流程与供应链能力对齐，提升协作效率。
实现现金回笼
采购到付款
计划到执行 —— 计划阶段
计划到执行 —— 生产阶段
计划到执行 —— 场地物流（仓库管理、堆场管理）
计划到执行 —— 运输
购置到退役
记录到报告
扩展规划与分析（xP&A）
整合各部门的价值和数量规划，制定连贯的财务策略。
实时洞察
提供有关客户行为、订单可追溯性和可持续性指标的即时数据。
金融交易机器人流程自动化
财务交易的机器人流程自动化
集团报告
自动化重复性任务，减少错误并提高效率。
预算规划
整合财务数据，进行全面报告。
配方管理
简化数据处理，确保数据完整性和合规性。
工程变更通知与物料清单管理
集成流程以实现准确的文档记录和沟通。
消费者需求驱动生产
利用实时分析使生产与消费者需求保持一致。
集成产品开发与供应链
通过将开发流程与供应链能力对齐，提升协作效率。
扩展规划与分析（xP&A）
整合各部门的价值和数量规划，制定连贯的财务策略。
实时洞察
提供有关客户行为、订单可追溯性和可持续性指标的即时数据。
金融交易机器人流程自动化
财务交易的机器人流程自动化
集团报告
自动化重复性任务，减少错误并提高效率。
预算规划
整合财务数据，进行全面报告。
