客户案例__________

Lucid Motors 获得
实时入库可见性

利用 SAP TMSAP 物流业务网络 实现入库运输标准化。

客户
Lucid Motors
行业
离散制造 – 汽车
主要技术
SAP TMSAP 物流业务网络 货运协作、SAP 商业网络 for 物流 全球追踪与追溯
上线时间
03/2026
国家
美国
威内源图标
高效的入库物流对于保持现代汽车生产的顺畅运行至关重要。随着 Lucid Motors 在北美扩大其电动汽车制造版图,公司意识到需要对其运输网络进行更强的控制、提高可见性并加强协作。通过与 威内源咨询合作并利用 SAP 运输管理 (SAP TM) 和 SAP物流业务网络 ,Lucid 将其入库运输流程转变为标准化、透明且可扩展的运营模式,支持持续增长和卓越运营。

关于 Lucid Motors

Lucid Motors 是一家美国电动汽车制造商,专注于打造拥有行业领先技术的豪华、高性能电动汽车。公司成立于 2007 年,总部位于加利福尼亚州纽瓦克,以结合创新工程、长续航里程和高端设计来重新定义可持续出行而闻名。

挑战 – 通过可见性和控制力转型入库物流

外包的运输流程缺乏端到端可见性,导致入库运输变慢且纠纷增加。由于流程外包,Lucid 无法对运输计划进行系统性的控制,而这本可以帮助其高效规划并降低运输成本和提高可见性。
随着 Lucid Motors 在北美扩大生产规模,其入库运输流程通过外部规划的运输和第三方承运商门户变得越来越难以管理。 外部规划、有限的运输可见性、供应商交接和承运商纠纷造成了不必要的成本和复杂性。
外部规划、有限的运输可见性、供应商交接和承运商纠纷造成了不必要的成本和复杂性。
通过与 威内源咨询合作,Lucid 利用 SAP 运输管理 (SAP TM)、SAP 物流业务网络货运协作以及 SAP 物流业务网络 全球追踪与追溯实现了流程转型——将入库运输计划转为内部管理,连接供应商和承运商,并让其团队从发货确认到交付拥有实时可见性。
Lucid Motors 的 IT 负责人 Dillip Nair 解释道:
此次发布提供了一项关键的企业能力,即在 SAP 内部实现端到端国内入库运输执行的标准化和赋能,从而提高可见性,加强物流与财务之间的整合,并为美国、加拿大和墨西哥国内流向的供应商协作奠定可扩展的基础。

结果 – 从外包且不透明到内部管理且完全可见的运输流程

威内源咨询实施了 SAP 运输管理 (SAP TM) 和 SAP物流业务网络货运协作,以标准化 Lucid 规划和执行入库运输的方式。

从审查 Lucid 现有的规划流程及其对外部系统的使用开始,威内源提出了专用供应商门户的想法,并协助构建了一个内部供应商门户,让供应商可以直接确认发货,取代了第三方承运商门户及其持续成本。这也实现了运输计划的内部化,从而能够更好地控制如何将货物从供应商运送到 Lucid 工厂所在地。
Lucid 的自有团队现在在 SAP TM 内部规划入库运输,使用的规划方法是围绕供应链的实际运作方式设计的。SAP 物流业务网络全球追踪与追溯提供每笔运输的实时状态,纠纷管理现在也在 SAP TM 内部运行,而非外部。

发生了哪些变化

100%
入库运输计划
80%
更少的承运商纠纷
100%
的运输实现实时追踪

关于威内源

威内源咨询拥有 30 多年的 SAP 专业经验,在全球各行各业拥有 1,400 多名顾问,在 SAP Transportation Management、SAP Extended Warehouse Management 和供应链执行方面拥有丰富的实战经验。威内源与客户团队并肩作战,从初步设计到上线及后续支持,专注于在日常运营中行之有效的解决方案,而不仅仅是纸上谈兵。
威内源核心能力:
SAP S/4HANA
全新和棕地实施
SAP Cloud 解决方案
(RISE with SAP)
工业 4.0 和
物联网集成
变更管理
和培训
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和支持

通过交付建立信任。通过转型创造影响。
让我们携手共进。

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