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SAP 集成业务规划 (IBP) 持续演进，为企业提供先进工具以应对现代供应链的复杂性。本文将探讨 2602 版本的五大亮点，展示旨在提升您的规划灵活性和执行力的各项功能。
1. HPA 中的位置产品替代
在 2602 版本中，位置产品替代已实现规划模式的全覆盖，使中长期战略规划（时间序列）与短期战术执行（基于订单）保持协调一致。
- 在时间序列 (TS) 场景（战略周期）中： 该功能在 I_SAPIBP2 模板中受支持，利用启发式算法和优化器专注于宏观层面的生命周期管理。例如，当公司计划逐步淘汰旧产品线并引入升级版本时，规划人员可以设置“耗尽阶段”。系统会自动优先消耗每一单位的旧库存以满足预测需求，然后再触发新机型的采购。这种方法从战略层面最大限度地减少了库存核销和报废成本。
- 在基于订单的规划 (OBP) 场景（运营执行）中： 该功能通过实时集成 (RTI) 深度嵌入到履行流程中，专注于即时缺货响应。想象一下某种高需求产品在特定仓库突然缺货的场景。OBP 逻辑可以根据预定义的主数据，立即识别并使用同一地点的可用替代库存来履行销售订单。这种“实时切换”确保了即使在供应受限的情况下，订单交付也不会中断，从而显著提升客户满意度。
以下关键指标显示了规划期间发生产品替代后的结果：
2. 多级分包
为了支持日益复杂的全球供应网络，IBP 现在支持多级或“嵌套”分包。此功能可管理以下场景：组件直接在外部合作伙伴之间流转——例如，基础组件从铸造分包商直接运往精密加工供应商——而无需返回主工厂。通过在分包商地点之间建立基于合同的运输车道，IBP 提供了对这些外部移动的端到端可见性。这确保了在委外生产流程的每个层级中，都能准确跟踪组件需求和提前期。
3. 部署转换启发式
新的部署转换启发式通过根据实时有限供应将库存转储申请 (STR) 转换为部署申请 (D-STR)，成为规划与执行之间的关键纽带。当面临中心枢纽供应短缺时，该算法利用可部署 (ATD) 数量，根据紧急程度和优先级来确定哪些下游配送中心优先接收库存。它甚至可以执行“订单拆分”，仅转换当前可以履行的那部分申请。这确保了离开仓库的每批货物都经过了针对最新供应约束的验证。
4. MRO AI 助手
维护、维修和运营 (MRO) 的库存优化通常很复杂，但新的 GenAI 助手通过提供系统输出的自然语言解释简化了这一过程。规划人员无需手动审核复杂的公式，只需询问 AI 为什么特定备件的安全库存会激增；AI 可能会解释说，近期该关键组件的供应商提前期波动增加，因此需要增加缓冲。通过在规划人员工作区中整合这些见解，AI 助手揭开了优化“黑匣子”的神秘面纱，使规划人员能够针对间歇性需求零件做出更快、更自信的决策。
5. 协调场景管理 (HSM)
协调场景管理 (HSM) 同步了基于订单和时间序列规划中场景的生命周期，其具备的“透视 (Shine-Through)”功能可确保模拟始终以现实为基础。例如，如果规划人员正在模拟中期促销，但基准场景中突然发生缺货，“透视”逻辑会自动在模拟中反映这一库存下降，而无需手动同步。完成后，规划人员可以仅将特定的促销调整“提升”回基准场景，确保战略模拟始终参考最新的运营数据。
您可以在 What’s New Viewer 中查看每项更改的详细说明。
请注意，这里反映了当前的规划状态，SAP 可能会随时进行更改。有关最终交付的更改，请参阅 SAP 社区官方简报。
