日用消费品
在过去，日用消费品公司与零售商在国内市场中携手共进。而今天的日用消费品公司推行的是全球运营战略，拥有复杂的供应链，通过电子商务直接接触消费者。我们致力于为这个挑战不断的世界提供创新解决方案。
凭借我们在日用消费品行业积累的扎实专业知识，我们可帮助日用消费品公司在这充满挑战的时代实现盈利增长。我们可以提高从供应商至最终客户（即消费者）这整条供应链上的库存可见性。我们在送货上门服务上不断推陈出新，在电子商务领域拥有全球最快的SAP TM实施速度。通过充分利用供应链的数字化潜力，我们可保证让您的企业满足下一代消费者的需求。
了解您的从供应商、生产制造到配送中心这整条供应链上的库存，是更好地预测销量、执行生产计划、降低运输成本、减少缺货现象以及库存过量等问题的基础。库存可见性还包括所有网络节点之间的运输线路。
我们是供应链流程领域的专家，深谙日用消费品企业面临的各种痛点。我们为网络和库存优化提供建议和IT解决方案。
在某些领域，电子商务正在彻底改变配送的“最后一英里”。当谈到送货上门时，不要只想到食物。想象一下那些消费者希望能够短时间送货上门的商品，例如个人卫生用品、药品、婴儿护理用品、即时DIY项目的工具和零部件，甚至是当晚宴会的化装舞会服。想象一下那些消费者希望附带额外服务的商品，例如复杂的电子或计算机设备、白色家电或家具等旧商品的安装或拆除服务。
从网上接单、安排交货时间、在最佳库存位置拣选并包装订单商品，到优化配送规划以及整合配送单据，加上提供可选附加服务，出色完成整个端到端流程的能力能够提供重要的竞争优势。
我们是供应链流程领域的专家，深谙痛点所在。我们致力于提供创新解决方案，将技术解决方案、运营和业务流程再设计和组织改进合而为一。请看杂货店的案例。
物联网（IoT）是一个革命性的行业，它包含日用消费品公司。它能够测量产品的温度，追踪其所在位置，甚至探测震动情况，以便日用消费品公司优化填充率和产品质量，同时减少（过量）库存和换货的成本。但物联网成本很高。实现技术可行性与提高营收及净利的平衡的确是一个不小的挑战：有哪些宝贵的洞见以及最佳执行方式，可以实现这两者的平衡？我们清楚市场上有哪些不同的传感器，它们的成本，它们的实施方法，以及如何获取它们的数据，并使用这些数据为我们的客户创造价值。我们应该正视可行性与价值性之间的区别。
在企业供应链中，有太多的事情会出错：延迟接单、订单错误、交货时间出错、突发港口罢工、供应商工厂起火或流行病等事件。我们将多个具有海量数据的系统集成到一起，确保在正确的时间从数据丛林中拣选出正确的信息并将其传递给正确的人，同时还积极克服运营和组织方面的挑战。我们将这种实现更好的端到端可见性的方法称为“供应链绩效保证（SCPA）”。
我们清楚日用消费品可以呈现为多种多样的形态：
不仅仅是食品有快速配送需求。
无论是来自秘鲁的芦笋，加利福尼亚的莴苣，还是中东的枣，都需要通过跟踪与追溯来保证食品安全。
有些商品需要提供安装服务。
保证工具和零部件的即时供应是关键。
Soctt Stormetta – Blockchain is more than Crypto.
Blockchain. Redefining value in the digital age.
Jim Rogers – Future of Money.
Witnessing Money being reinvented.
Gerd Leonhard – The future of AI, Global Collaboration, New Economic Logic
How do we build “The Good future”?
