In diesem Westernacher Consulting Webinar erfahren Sie, wie Sie den Übergang von SAP APO zu SAP IBP erfolgreich planen und umsetzen – nicht nur zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität, sondern als gezielten Hebel für messbare Verbesserungen in Ihrer Supply‑Chain‑Performance.
Das nehmen Sie mit:
- Eine klare Roadmap für die SAP‑APO‑Ablösung
- Best Practices für eine strukturierte IBP‑Transformation
- Konkrete Mehrwerte durch integrierte und KI‑gestützte Planung
- Praxiserfahrungen aus realen SAP‑IBP‑Projekten
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Warum Westernacher Consulting?
Westernacher Consulting begleitet Unternehmen weltweit bei der Ablösung von SAP APO, der Einführung von SAP IBP und der ganzheitlichen Transformation der Supply‑Chain‑Planung – von der Strategie bis zur technischen Umsetzung.
Unsere Expertise verbindet:
- Tiefes SAP‑SCM‑ und IBP‑Know-how
- Branchenwissen in Industrie, Automotive, High Tech & Konsumgüter
- Nachweisbare Projekterfolge in komplexen Transformationsprogrammen
Warum teilnehmen:
- Wartungsende von SAP APO 2027 schafft eine Neuausrichtung der Supply‑Chain‑Planung
- Herausforderungen bei isolierten Systemen, fehlender Transparenz und Excel‑basierte Workarounds
- Wie unterscheidet sich einen Systemmigration und eine echte Transformation hin zu integrierter End‑to‑End‑Planung
- Überblick über die Kernfunktionen von SAP Integrated Business Planning in den Bereichen Demand, Supply, Inventory und S&OP
- Einordnung verschiedener Transformationsansätze und wann welcher Ansatz sinnvoll ist
- Typische IBP‑Transformations-Roadmap – von der Discovery‑Phase bis zu Pilot und Rollout
Agenda.
- Einleitung & Marktsituation
- Aktuelle Herausforderungen in der Lieferkettenplanung
- APO zu IBP – Was ändert sich
- Tool‑Migration vs. Transformation
- One‑Plan‑Ansatz
- Echtzeit‑ und Szenariofähigkeit
- SAP IBP capabilities entlang des Prozesses
- Demand
- Supply & Response
- Inventory
- S&OP / Control Tower
- Transformationsansätze
- Verbessern / Ausbauen / Konsolidieren
- Wann ist welcher Ansatz sinnvoll
- Roadmap & erste Schritte
- Q&A Session
Starten Sie Ihre APO‑to‑IBP‑Transformation.
Der Experte:
Markus Ly
Markus ist ein erfahrener und zertifizierter Supply-Chain-Experte mit einer Erfolgsbilanz in den Bereichen Gesundheitswesen, Luxusgüter und Schmuck. Er verfügt über fundierte Fachkenntnisse in Globale Sourcing, Lieferplanung und Beschaffung. Mit zusätzlichen Stärken in der Produktionsplanung und Stammdatenverwaltung/-steuerung kombiniert Markus strategische Einsichten mit praktischer operativer Exzellenz. Mit branchenübergreifender Perspektive ermöglicht er Führungskräften, Komplexität zu bewältigen und die Leistung der Lieferkette messbar zu steigern.
Practice Director Planning, Westernacher Consulting
Lukas Zander
Als versierter Experte für Supply-Chain-Planung vereint Lukas tiefgreifendes Branchenwissen aus der Automobilindustrie sowie dem Manufacturing- und High-Tech-Sektor. Er versteht es operative Praxiserfahrung mit methodischem Beratungs-Know-how zu verknüpfen. So schlägt er die Brücke zwischen komplexen Planungsanforderungen und messbarem wirtschaftlichem Erfolg – immer mit dem Ziel, seinen Kunden einen maximalen, nachhaltigen Mehrwert zu stiften.
Solution Advisor for Supply Chain Planning, SAP
Luis Fernando Stredel Rivero
Luis Fernando ist SAP ePP/DS Berater mit mehr als 5 Jahren Erfahrung und Teil des Supply Chain Planning Beratungsteams bei Westernacher Spanien. Er ist ein ergebnisorientierter Profi mit nachgewiesener Expertise in der Implementierung von ePP/DS in internationalen und mehrsprachigen Teams.
SAP Supply Chain Planning Consultant,
Westernacher Consulting
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