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SAP 可持续发展控制塔

您进行可持续发展管理的数字化指挥中心。

随着全球对可持续发展的关注度日益增强,诸如企业可持续发展报告指令(CSRD)、欧盟分类法(EU Taxonomy)、国际可持续准则理事会(ISSB)以及气候相关财务披露工作组(TCFD)等报告框架愈发重要,企业需要自动化、数据驱动的解决方案来简化合规流程,监控环境、社会和治理(ESG)绩效,并将可持续发展目标转化为切实行动。SAP 可持续发展控制塔(SCT)提供了应对这些挑战所需的综合平台,它提供实时洞察和先进的分析功能,以支持明智的决策制定并加速可持续发展计划。

什么是 SAP 可持续发展控制塔?

SAP 可持续发展控制塔(SCT)是一个全面的基于云的平台,它帮助企业实时监控、管理和优化其环境、社会和治理(ESG)绩效。它是可持续发展数据的集中枢纽,使组织能够遵守法规,减少碳足迹,并推动可持续增长。

随着全球对诸如企业可持续发展报告指令(CSRD)、欧盟分类法(EU Taxonomy)、国际可持续准则理事会(ISSB)以及气候相关财务披露工作组(TCFD)等可持续发展报告框架的重视程度不断提高,企业需要自动化、数据驱动的解决方案来简化合规流程,跟踪 ESG 绩效,并将可持续发展目标转化为行动。SAP SCT 正是解决方案。

为什么选择 SAP 可持续发展控制塔?

如今的企业面临着三大可持续发展挑战:

1

数据碎片化与手动流程

可持续发展数据分散在多个系统中,导致报告效率低下且容易出错。

2

法规合规的复杂性

新的全球法规要求进行全面的可持续发展披露,增加了合规压力。

3

缺乏可操作的洞察

各组织难以将可持续发展数据转化为对业务的影响,错失了推动真正变革的机会。

SAP SCT 通过集中可持续发展数据、自动化 ESG 报告并提供预测性洞察来解决这些挑战,帮助企业从单纯合规转变为积极主动的可持续发展引领者。

技术变革与业务协调

主要挑战

数据系统碎片化

手动报告流程

实时洞察速度缓慢

法规合规的复杂性

可持续发展跟踪成本高昂

缺乏可持续发展的预测性洞察

供应商合规情况不一致

未来可持续发展目标的可扩展性

客户价值

提高运营效率

优化成本

确保合规并降低风险

关键差异化优势

跨系统的自动化数据集成

实时的温室气体(GHG)和
环境、社会及治理(ESG)报告
符合全球标准
(气候相关财务披露工作组(TCFD)、
国际可持续准则理事会(ISSB)、
企业可持续发展报告指令(CSRD))的合规跟踪

适用于全球运营的可扩展性

工作原理

SAP 可持续发展控制塔(SCT)基于三大核心支柱构建:记录 – 报告 – 行动。

记录

自动从多个来源(SAP 和非 SAP 系统)收集数据,以进行全面的可持续发展跟踪。

可持续发展指标管理

我们使企业能够在 SCT 中利用预定义和自定义的可持续发展指标。通过将关键绩效指标与全球可持续发展目标保持一致,各组织可以确保对所有运营进行实时、准确的跟踪。

数据来源与集成

我们简化了从各种内部和外部来源的数据采集过程,消除了数据孤岛,并为供应商合规情况、温室气体(GHG)跟踪及可持续发展绩效提供了唯一的真实数据来源。

数据质量保证

我们的自动化数据验证和完整性检查会突出潜在问题,确保可持续发展报告可靠、合规且可用于审计。

数据充实与计算

我们通过先进的分解和计算工具增强 SCT 的功能,以填补缺失的数据空白,准确跟踪第 1、第 2 和第 3 类温室气体排放,并为关键的可持续发展计划赋予财务价值。

期间结账

通过自动化数据合并和审计流程,我们确保企业能够无缝地从报告过渡到行动,满足法规标准,并做出明智的可持续发展决策。

报告

通过实时的 ESG 报告和分析,确保符合全球法规。

关键绩效指标(KPI)跟踪

SCT 提供直观的实时仪表板,可直观显示各个业务部门和地点的可持续发展关键绩效指标。向下钻取功能使各组织能够精确地使各运营环节的可持续发展目标保持一致。

分析

各组织可以利用 SCT 的分析功能来识别趋势、评估风险并预测可持续发展绩效,从而做出基于数据的决策,以产生长期影响。

报告

我们使企业能够为内部利益相关者和监管机构生成自动化的、符合法规的报告。SCT 支持自愿性和强制性的 ESG 框架,使各组织与全球可持续发展法规保持一致。

对标分析

通过整合外部可持续发展对标数据,各组织能够将自身绩效与行业同行进行比较,确定可持续发展行动的优先次序,并与最佳实践以及未来的 ESG 法规保持一致。

行动

通过将可持续发展理念融入核心业务流程,将洞察转化为实际行动。

目标设定与规划
威内源使企业能够在长期承诺和日常运营中定义明确的可持续发展目标。通过设定细化的可持续发展目标,各组织能够确保责任落实,并在实现 ESG 目标方面取得可衡量的进展。

模拟与预测

借助先进的模拟工具,各组织可以预测可持续发展情景,预见法规变化、运营转变和市场趋势,并使长期可持续发展战略与不断变化的业务需求相匹配。

计划跟踪

跟踪您的可持续发展行动,提高透明度,并创建一个统一的平台来跟踪一致的可持续发展关键绩效指标(KPI)并采取行动。提供每项行动预期的量化改进效果,以便纳入整体规划和预测周期。

融入业务流程

通过与运营流程和系统集成,将可持续发展行动付诸实践,以产生持久的影响。

SAP 可持续发展控制塔(SCT)的主要特点

实时可持续发展
监测

通过自动化数据集成,跟踪第 1、第 2 和第 3 类排放。 利用 SAP 的分析引擎,即时洞察可持续发展绩效。

符合法规要求的 ESG 报告

确保符合企业可持续发展报告指令(CSRD)、国际可持续准则理事会(ISSB)、欧盟分类法(EU Taxonomy)、气候相关财务披露工作组(TCFD)以及其他框架的要求。

为内部和外部利益相关者生成可供审计的报告。

人工智能驱动的预测分析

使用机器学习模型预测可持续发展风险和机遇。

将绩效与行业同行进行对标,并帮助设定战略性的可持续发展目标。

循环经济与业务网络集成

通过循环经济模式优化资源利用并减少浪费。

利用 SAP 的可持续发展业务网络,促进供应链中的碳数据共享。

可持续金融与 KPI 跟踪

衡量与可持续发展相关的投资和金融风险,并通过 KPI 仪表盘定义明确且可衡量的 ESG 目标。

产生的影响

在前两年内,温室气体排放量最多可减少 25%。

通过自动化数据集成,排放跟踪的准确性提高 40%。

借助人工智能驱动的洞察,加快法规报告的速度,报告工作量最多可减少 50%。

借助 SAP 可持续发展控制塔(SCT),企业不仅能够满足合规要求,还能积极推动自身的可持续发展战略,引领走向零排放、零浪费和零不平等的未来。

威内源—— 您值得信赖的 SAP SCT 合作伙伴

在威内源咨询公司,我们助力企业实施 SAP 可持续发展控制塔并最大限度地发挥其价值。我们的团队提供:

根据您的业务需求进行端到端的实施和定制服务。

与 SAP S/4HANA、SAP 数据领域(Datasphere)、SAP 分析云(Analytics Cloud)及其他系统集成,确保数据无缝流转。

为环境、社会和治理(ESG)战略、合规及报告提供持续的支持和咨询服务。

可持续性专家见解

文章
How we became carbon neutral – in record time.
白皮书
Sustainable manufacturing: A path to ecological production.
Sustainability roadmap with an integrated planning solution.
Sustainability Analytics: How to set up a Corporate Carbon Footprint with SAP S/4HANA and SAC. – Part 1
Sustainability Analytics: How to create your carbon footprint monitor. – Part 2
Sustainability Analytics: How to integrate the reporting and planning of your carbon emissions into your company. – Part 3
网络研讨会
How to make smart decisions with Sustainability Analytics.
How to validate your carbon footprint.
How SAC and Westernacher can help you to become carbon neutral.
How to get carbon neutral with SAC and Westernacher.
立即行动

让我们携手共建更加可持续发展的未来。

Quest

The Future Magazine
presented by Westernacher

Articles

Soctt Stormetta – Blockchain is more than Crypto.

Blockchain. Redefining value in the digital age.

Jim Rogers – Future of Money.

Witnessing Money being reinvented.

Gerd Leonhard – The future of AI, Global Collaboration, New Economic Logic

How do we build “The Good future”?

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