Deli Group es la mayor empresa de papelería y proveedor de material escolar y de oficina de China. Su cartera de productos abarca todo lo que necesita una escuela y una oficina, desde papelería y suministros hasta impresoras y fotocopiadoras. Participa en todos los aspectos, desde la producción, la compra y la venta hasta el transporte. Deli Group tiene más de 100 almacenes de diversa escala en todo el país. Antes de la implementación de proyectos de cadena de suministro digital, éstos funcionaban sin ningún sistema de gestión de almacenes, lo que se traducía en una baja eficiencia operativa, una escasa precisión del inventario y unos costes operativos generales elevados.
También había poca coherencia de información entre las operaciones de ventas, producción, transporte y almacén. Con un aumento interanual del 20% en el negocio en tienda y en línea, necesitaba cada vez más almacenes con una plataforma integrada. La transformación digital de su sistema de almacenamiento ya era inevitable. Con SAP EWM y su socio de implementación Westernacher Consulting, Deli Group ha logrado una mayor eficiencia y precisión en sus almacenes de todo el país.
Objetivos
- Lograr una gestión ajustada de la logística, ya que el número de centros de distribución centrales y regionales está en continuo aumento.
- Reducir costes en toda la cadena de suministro
- Aumentar el nivel de servicio logístico
- Racionalizar la colaboración con proveedores, transportistas y distribuidores
- Crear una arquitectura lógica de logística de almacén y KPI
- Construir un sistema logístico ecológico, asumiendo la protección del medio ambiente como responsabilidad corporativa.
Gracias a la implementación de la plataforma SAP EWM, Deli Group ha hecho realidad su gestión eficiente de almacenes y ha sentado unas bases firmes para seguir construyendo un sólido sistema logístico digital de almacenamiento de la cadena de suministro.
Cheng Xuekui, CIO at Deli Group
Ventajas
- Operaciones de almacén estandarizadas y simplificadas
- Mejora de la eficacia y la precisión operativas gracias al uso generalizado de la tecnología de códigos de barras, HU y RF
- Supervisión completa y multidimensional del funcionamiento del almacén
- Informes de inventario completos y detallados para cada centro de distribución
- Reducción del trabajo redundante en el procesamiento de documentos con la integración de los datos empresariales de los sistemas SAP ERP, de transporte y de planificación en una plataforma central.
de aumento de la eficacia de picking
de reducción de errores en las operaciones de almacén
de mejora de la eficiencia de las operaciones de almacén
Aspectos destacados
- Visualización y seguimiento del proceso de transporte desde la fábrica hasta el almacén
- Simplificación de los procesos y operaciones empresariales mediante la automatización parcial de los procesos.
- Gestión del inventario de la ubicación física en el almacén mediante la gestión de inventario por tipo
- Intercambio de información en tiempo real mediante la integración de distintos sistemas de gestión.
- Digitalización de toda la cadena de suministro, desde las compras, la producción y las ventas hasta el almacenamiento y el transporte.
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