Référence client
Client
Deli Group
Secteur
Articles de papeterie
Technologies clés
Go-live
01/2018
Pays
Chine
Le groupe Deli est la plus grande entreprise de fournitures de bureau et d’école en Chine. Son portefeuille de produits couvre tous les besoins des écoles et des bureaux, y compris la papeterie, les consommables d’impression et de photocopie. Il est impliqué dans tous les aspects de la production, de l’achat, de la vente et du transport. Deli Group possède plus de 100 entrepôts de taille variable dans tout le pays. Avant l’implémentation de projets de Supply Chain digitale, ceux-ci fonctionnaient sans aucun support de système de gestion d’entrepôt, ce qui se traduisait par une faible efficacité opérationnelle, une faible précision des stocks et des coûts d’exploitation globaux élevés.
Il y avait également peu de cohérence entre les informations relatives aux ventes, à la production, au transport et aux opérations d’entreposage. Avec une augmentation de 20 % d’une année sur l’autre des activités en magasin et en ligne, l’entreprise avait besoin de plus en plus d’entrepôts dotés d’une plateforme intégrée. La transformation digitale de son système d’entreposage était devenue inévitable. Avec SAP EWM et son partenaire d’implémentation Westernacher Consulting, Deli Group a atteint une plus grande efficacité et une plus grande précision dans ses entrepôts à travers le pays.
Objectifs
- Parvenir à une gestion allégée de la logistique alors que le nombre de centres de distribution centraux et régionaux ne cesse d’augmenter.
- Réduire les coûts dans l’ensemble de la Supply Chain
- Augmenter le niveau de service logistique
- Rationaliser la collaboration avec les fournisseurs, les transporteurs et les distributeurs
- Créer une architecture logistique d’entrepôt logique et des KPI
- Mettre en place un système logistique vert, en faisant de la protection de l’environnement une responsabilité d’entreprise.
Grâce à l’implémentation de la plateforme SAP EWM, Deli Group a matérialisé sa gestion allégée de l’entrepôt et posé des bases solides pour poursuivre la construction d’un système logistique d’entreposage de Supply Chain digitale performant.
Cheng Xuekui, PDG de Deli Group
Avantages
- Normalisation et simplification des opérations d’entreposage
- Amélioration de l’efficacité et de la précision des opérations grâce à l’utilisation généralisée des codes-barres, de la technologie HU et de la technologie RF
- Suivi complet et multidimensionnel des opérations de l’entrepôt
- Rapports d’inventaire complets et détaillés pour chaque centre de distribution
- Réduction du travail redondant dans le traitement des documents grâce à l’intégration des données métiers des systèmes SAP ERP, de transport et de planification dans une plateforme centrale.
0
%
d'augmentation de l'efficacité du picking
0
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d'erreurs en moins dans les opérations d'entreposage
0
%
d'amélioration de l'efficacité des opérations d'entreposage
Points forts
- Visualisation et traçage du processus de transport de l’usine à l’entrepôt
- Simplification des processus métiers et des opérations grâce à l’automatisation partielle des processus
- Gestion de l’inventaire physique dans l’entrepôt à l’aide d’une gestion de l’inventaire par type
- Partage d’informations en temps réel grâce à l’intégration de différents systèmes de gestion
- Digitalisation de la Supply Chain dans son ensemble, depuis l’approvisionnement, la production et les ventes jusqu’à l’entrepôt et le transport.
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