Business Process Transformation con SAP Signavio.

Una transformación empresarial exitosa requiere una sólida comprensión de los puntos débiles, un análisis en profundidad de los procesos, una evaluación comparativa del sector, un replanteamiento de los procesos y una colaboración fluida de todas las partes implicadas, por nombrar sólo algunos factores. Business Process Transformation (BPT) con SAP Signavio es el primero en reunir todos estos componentes en un conjunto unificado de soluciones, combinando un profundo análisis de procesos con las herramientas necesarias para la reingeniería de procesos o la creación de procesos empresariales totalmente nuevos e innovadores. SAP Signavio abarca el diseño de procesos empresariales, la evaluación comparativa, el análisis de carencias, la mejora y la gestión de cambios en los procesos.

El porqué, el qué y el cómo. Garantice el mejor enfoque posible.

Business Process Transformation – un paquete de transformación de extremo a extremo.

BPT representa la capa de procesos de próxima generación dentro de la cartera de SAP, proporcionando una oferta completa y holística para transformar sus procesos empresariales de extremo a extremo. SAP BPT ofrece una amplia gama de soluciones para apoyar una transformación empresarial fluida y sin interrupciones, desde el diseño de procesos empresariales, la evaluación comparativa, el análisis de carencias y la mejora hasta la gestión del cambio de procesos.

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La guía definitiva de BPT con SAP Signavio.

Westernacher Consulting le lleva en un viaje holístico hacia SAP Signavio. Obtenga una comprensión más profunda sobre lo que es SAP Signavio y lo que hace. Aprenda cómo las diversas soluciones de SAP Signavio pueden llevar a su organización a su siguiente nivel.

Hacia la Empresa Inteligente del mañana.

Las soluciones de BPT permiten transformaciones estratégicas de procesos de extremo a extremo y representan la base de la Empresa Inteligente del mañana. Le permiten trazar su transformación digital a su propia velocidad y en sus propios términos, independientemente de su punto de partida. SAP BPT le ayuda a tomar las decisiones empresariales correctas basadas en datos, a tener total transparencia y comprensión de sus procesos, a ser capaz de alinear a las personas de negocio y de TI y a transformar su negocio de forma continua, predecible y segura.

Beneficios de Business Process Intelligence.

Revolucionario

La transparencia en toda la empresa a través de una única fuente de información sobre los procesos, combinada con información detallada y en tiempo real, permite acelerar la identificación de cuellos de botella y la toma de decisiones basada en datos.

Excelencia del Cliente

Aproveche la experiencia y los datos operativos con la minería de procesos para comprender las causas fundamentales de la frustración o la satisfacción de los clientes con el fin de analizar, mejorar y transformar las operaciones para obtener indicadores clave de rendimiento (KPI) específicos.

Innovación Continua de
los Procesos

Ponga en marcha la innovación destacando dónde pueden actualizarse los enfoques tradicionales y dé forma a una mejor comprensión de los proyectos, tareas y KPI en todos los equipos mediante una colaboración mejorada.

SAP Signavio. La solución BPT.

1
SAP Signavio
Process Insights

Asegúrese un valor empresarial instantáneo y obtenga rápidamente visibilidad del rendimiento, profundice en los procesos empresariales con analíticos avanzados y benefíciese de recomendaciones de mejora personalizadas.

2
SAP Signavio
Process Intelligence

Desde la ejecución de análisis detallados de procesos, pasando por la interacción con los datos empresariales, hasta el aprovechamiento de la minería de procesos para realizar cambios basados en hechos, con el fin de descubrir el valor oculto en los procesos y datos empresariales.

3
SAP Signavio
Process Manager

Responda rápidamente a los cambios imprevisibles de la empresa y la normativa, amplíe de forma colaborativa el repositorio de procesos de su empresa y simule sus procesos para definir escenarios empresariales alternativos.

4
SAP Signavio
Journey Modeler

Ofrezca excelencia al cliente mediante modelos de recorrido del cliente, alineación de los procesos empresariales con las experiencias de los clientes y compartiendo las experiencias de los clientes para obtener comentarios y mejoras de la experiencia.

5
SAP Signavio Process Collaboration Hub

Colabore y trabaje a su manera creando una única fuente de verdad en todos los equipos, rompiendo los silos empresariales y dando forma a una mejor comprensión de los KPI, las tareas y los proyectos.

 

6
SAP Signavio Process Governance

Obtenga una visibilidad y gobernanza completas de los flujos de trabajo, desarrolle prototipos para una rápida implantación y amplíe los flujos de trabajo sin codificación, de igual manera reduzca las variaciones y repeticiones de los procesos empresariales.

Su primer paso para beneficiarse de Business Process Transformation.

Hable con nosotros en Westernacher Consulting. Como SAP Gold Partner y líder de opinión en el área de la digitalización, escucharemos sus planes, retos y estrategia y construiremos una hoja de ruta individual junto con usted.

Los elementos de SAP Business Process Transformation combinados con la experiencia de Westernacher Consulting sacarán los máximos beneficios de su transformación digital.

1

Benefíciese de una oferta adaptada a sus necesidades individuales que le ayudará a liberar todo el potencial de transformación de su empresa.

2

Mejore la excelencia de sus procesos y maximice el rendimiento en todas sus áreas de negocio con las soluciones SAP BPT.

3

Westernacher Consulting le asesora sobre cómo utilizar las soluciones BPT y cómo obtener un valor añadido efectivo para su empresa.

RISE with SAP.

Con Business Process Intelligence, lleve su implementación de SAP S/4HANA y su transformación digital al siguiente nivel.

Casos de uso de SAP BPT.

1
Transformación empresarial
  • RISE with SAP
  • Estandarización y simplificación de procesos
  • Consolidación de procesos incluidos servicios compartidos
  • Equipamiento para fusiones y adquisiciones
  • Base para la mejora continua
2
Transformación TI
  • Conversión a SAP S/4HANA
  • Vuelta al código estándar
  • Consolidación ERP
  • Base digital
  • Integración de LeanIX
3
Enfoque de procesos
  • Order to cash (O2C)
  • Purchase to pay (P2P)
  • Lean Manufacturing
  • Gestión de servicios
4
Iniciativas de rendimiento
  • Excelencia del cliente (ventas, distribución, servicio)
  • Reducción de costes (compras, planta, etc.)
  • Gobernanza, riesgo y cumplimiento
  • Excelencia en los procesos

Paquetes de Iniciación de SAP Signavio Assessment.

Paquete de Iniciación de Process Assessment | SMALL

2 semanas

Configuración del Sistema

  • Introducción a SAP Signavio Process Insights:
    • Apoyo en el cumplimiento de los requisitos previos y la preconfiguración*.
    • Preparar la cuenta para SAP Signavio Process Insights
    • Suscribirse a la aplicación
    • Configurar el proveedor de identidad
    • Gestionar usuarios y asignar roles
    • Apoyo en la configuración de la recopilación de datos*.
    • Apoyar la configuración final del sistema*.

*Guiando al administrador del sistema ERP y al especialista en tecnología de la información (TI).

Evaluación de procesos

  • Entrevista inicial
    • Identificación de áreas de mejora
    • Análisis detallado de procesos
    • 1 proceso de extremo a extremo
    • Hasta 5 flujos de procesos
    • Hasta 2 líneas de negocio (LoB)
    • Hasta 10 indicadores de rendimiento
    • Hasta 5 recomendaciones concretas de mejora
  • Taller de conclusiones y beneficios con el propietario de procesos/responsable de la LoB

Resultado

  • Presentación final:
    • Principales conclusiones
    • Resoluciones paso a paso
    • Acciones de auto-corrección
    • Recomendaciones de innovación
  • Incorporación de usuarios
  • Guía de referencia
  • Documentación del sistema

Paquete de Iniciación de Process Assessment | MEDIUM

3 semanas

Configuración del Sistema

  • Introducción a SAP Signavio Process Insights:
    • Apoyo en el cumplimiento de los requisitos previos y la preconfiguración*.
    • Preparar la cuenta para SAP Signavio Process Insights
    • Suscribirse a la aplicación
    • Configurar el proveedor de identidad
    • Gestionar usuarios y asignar roles
    • Apoyo en la configuración de la recopilación de datos*.
    • Apoyar la configuración final del sistema*.

*Guiando al administrador del sistema ERP y al especialista en tecnología de la información (TI).

Evaluación de procesos

  • Entrevista inicial
  • Identificación de áreas de mejora
  • Análisis detallado de los procesos
    • 2 procesos de extremo a extremo
    • Hasta 10 flujos de procesos
    • Hasta 4 líneas de negocio (LoB)
    • Hasta 20 indicadores de rendimiento
    • Hasta 10 recomendaciones concretas de mejora
  • Taller de conclusiones y beneficios con el propietario del proceso/responsable de la LoB

Resultado

  • Presentación final:
    • Principales conclusiones
    • Resoluciones paso a paso
    • Acciones de auto-corrección
    • Recomendaciones de innovación
  • Incorporación de usuarios
  • Guía de referencia
  • Documentación del sistema

Paquete de Iniciación de Process Assessment | LARGE

4 semanas

Configuración del Sistema

  • Introducción a SAP Signavio Process Insights:
    • Apoyo en el cumplimiento de los requisitos previos y la preconfiguración*.
    • Preparar la cuenta para SAP Signavio Process Insights
    • Suscribirse a la aplicación
    • Configurar el proveedor de identidad
    • Gestionar usuarios y asignar roles
    • Apoyo en la configuración de la recopilación de datos*.
    • Apoyar la configuración final del sistema*.

*Guiando al administrador del sistema ERP y al especialista en tecnología de la información (TI).

Evaluación de procesos

  • Entrevista inicial
  • Identificación de áreas de mejora
  • Análisis detallado de los procesos
    • 5 procesos de extremo a extremo
    • Hasta 20 flujos de procesos
    • Hasta 7 líneas de negocio (LoB)
    • Hasta 50 indicadores de rendimiento
    • Hasta 20 recomendaciones concretas de mejora
  • Taller de conclusiones y beneficios con el propietario de procesos/responsable de la LoB

Resultado

  • Presentación final:
    • Principales conclusiones
    • Resoluciones paso a paso
    • Acciones de auto-corrección
    • Recomendaciones de innovación
  • Incorporación de usuarios
  • Guía de referencia
  • Documentación del sistema

Trabajemos juntos.

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