Implementar la solución más adecuada.

Tenemos una amplia experiencia en el diseño y la implementación de soluciones en proyectos de todos los niveles. Westernacher Q es una metodología de implementación muy eficaz para obtener resultados rápidos y un conveniente retorno de inversión. Nuestra metodología combina lo mejor de las metodologías disponibles y puede adaptarse para ajustarse a su marco de gobernanza de proyectos, así como a las características del proyecto en cuestión.

Westernacher Q es una mezcla de las metodologías Agile, Waterfall y Activate . Es un marco que garantiza el cumplimiento del alcance, el presupuesto y el calendario, mientras que la metodología deja espacio y flexibilidad para los pasos Agile cuando proceda. Westernacher Q se basa en cinco fases:

Definir

Descubrir

Diseñar

Desarrollar

Desplegar

Westernacher_Q

Comience con una planificación de alto nivel.

La colaboración es fundamental a la hora de diseñar la solución más adecuada, y la fase inicial de DEFINIR comienza con una reunión inicial con el cliente y el equipo del proyecto Westernacher en la que se definen las "reglas del juego". El proyecto se planifica y organiza, y se detallan la carta y el calendario del proyecto. Pueden organizarse talleres de gestión de procesos empresariales para describir los procesos existentes y crear gráficos BPMN (Business Process Model and Notation).

Principales resultados.

  • Carta del proyecto
  • Plan de proyecto de alto nivel
  • Organización del proyecto
  • Plan de lanzamiento, agenda y contenido
  • Plan del taller BPM
  • Feedback de la entrevista
  • Gráficos BPMN

Póngalo en práctica.

El proyecto se inicia formalmente y comienza la planificación de actividades. En la fase práctica DESCUBRIR, se realiza una comprobación inicial de la situación y el entorno reales del cliente. Se documentan los escenarios empresariales detallados y el alcance del proyecto, los procesos empresariales, las etapas del proceso y los requisitos de implementación de una solución SAP.

Principales resultados.

  • Chequeo inicial y revisión rápida
  • Perfeccionamiento de los gráficos BPMN
  • Especificaciones de requerimientos empresariales
  • Lista de ajustes y carencias
  • Aumento de los conocimientos
  • Estimación aproximada
  • Documento de alcance
  • Inicio del PM

Trace el plan de su futuro.

Diseño tras los descubrimientos.

Tras el análisis inicial del entorno y los requisitos del cliente, un equipo de proyecto formado por el cliente y Westernacher DISEÑARÁ su solución. Se utiliza un entorno sandbox para adquirir experiencia práctica. Se especifican un enfoque personalizado y mejoras. Además, se definen los paquetes de trabajo de desarrollo.

Principales resultados.

  • Diseño de la solución
  • Especificaciones de los requisitos empresariales
  • Flujo de trabajo, informe, interfaz, conversión, mejoras, formularios (WRICEF), documento de configuración (CD), documento de especificación funcional (FSD)
  • Precisión de ajustes/brechas, prototipos rápidos
  • Arquitectura del sistema
  • Estimación detallada
  • Planificación del PM, ejecución y control

Construir y poner a punto un nuevo entorno.

La nueva solución se construye en la fase de DESARROLLAR y se prepara la integración con otros sistemas. Se preparan las actividades de transición y puesta en marcha, y se especifican las pruebas de rendimiento y aceptación de los usuarios. La clave de esta fase, y del éxito del proyecto en general, es la formación y la transferencia de conocimientos a los usuarios clave. Westernacher es un experto a la hora de capacitar a los usuarios clave, las empresas y los departamentos de TI para configurar y poner en marcha el nuevo sistema, multiplicar los conocimientos y poder especificar los requisitos individuales.

Principales resultados.

  • Producto mínimo viable (PMV)
  • Documento de especificaciones funcionales (FSD), documento de especificaciones técnicas (TSD)
  • Documento de parametrización
  • Plan de migración / plan de transición
  • Concepto COEX (coexistencia)
  • Concepto de formación para usuarios clave
  • Planificación/ejecución/control del PM
  • Casos de pruebas funcionales de usuario (FUT) y pruebas de integración del sistema (SIT)

Recta final.

En la fase final de DESPLEGAR, se llevan a cabo las actividades de preparación y ejecución para el Go-live. Se realizan pruebas de integración y se corrigen errores. Se trata de la última comprobación antes de la transición al nuevo sistema en el entorno de producción.

Principales resultados.

  • Pruebas finales de integración del sistema
  • Pruebas de rendimiento
  • Pruebas de aceptación del usuario (UAT)
  • Actividades de transición y conversión
  • Go-live
  • Soporte a la puesta en marcha “Hypercare”
  • Lecciones aprendidas e inicio del proceso de mejora continua
  • Cierre del PM

Dótese de conocimiento.

Westernacher Consulting ofrece una formación completa para garantizar una cualificación eficaz de los distintos grupos destinatarios:

  • Aprendizaje en el puesto de trabajo del equipo del proyecto.
  • Pruebas y aprendizaje durante la Prueba de Unidad Funcional y la Prueba de Aceptación del Usuario.
  • Formación presencial para usuarios clave para llevar a cabo una formación de usuario final de alta calidad.

Los formadores son consultores con profundos conocimientos y experiencia en aplicaciones SAP, procesos empresariales e industrias.

Westernacher Service Implementation

Trabajemos juntos.

SAP S/4HANA ERP & Finance

Basic workshop.

Reinvent yourself. See what is possible with S/4HANA.
This workshop is designed for decision-makers from business and IT who want to get a first basic overview of fundamental innovations, functions and technology of SAP S/4HANA.
SAP S/4HANA is currently intensely under discussion, there are lots of sometimes confusing information about S/4HANA. It is difficult to find out what S/4HANA really means for current and future SAP customers. Find the right answer for your company in our individual expert discussions and get the information you need to define your companies IT-strategy.

Goals. Expectations. Lessons.

Your individual workshop program.
  • What is S/4HANA?
  • What does it mean for your company?
  • What innovations does S/4HANA really have, what significance do they have for your company, processes and IT?
  • What is the best way to implement S/4HANA
  • On Premise or Cloud – which model fits your strategy?
  • How are S/4HANA projects planned and implemented successfully?

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