SAP Activate.

Implementierung einer maßgeschneiderten Lösung mit SAP Activate.

Die erfolgreiche Implementierung komplexer SAP-Projekte erfordert eine sorgfältige Planung, eine präzise Ausführung und einen strukturierten Ansatz zur Bewältigung der Heraus­forderungen. Um Projekt­manager und Unternehmen zu unterstützen, hat SAP SAP Activate entwickelt – ein robustes Framework, das als Roadmap für die Bereitstellung hochwertiger SAP-Lösungen dient. Durch die Kombination von Best Practices, fortschrittlichen Konfigurationen und einer bewährten Methodik gewährleistet SAP Activate einen reibungs­losen und effizienten Implemen­tierungs­prozess und ermöglicht kontinuierliche Verbesserungen. Dieses Framework basiert auf drei zentralen Säulen: SAP Best Practices, Guided Configurations und der SAP Activate Methodik, die alle eine entscheidende Rolle bei der Vereinfachung und Optimierung der Projekt­abwicklung spielen.

Was ist SAP Activate?

SAP Best Practices
Den Kern des SAP Activate Frameworks bilden fertige Geschäftsprozesse von SAP, die speziell für SAP S/4HANA optimiert wurden. Diese Prozesse, die erste Säule des Frameworks, sind über den SAP Best Practices Explorer zugänglich, der Standard-Geschäftsprozessabläufe, Rollen, Verantwortlichkeiten, Testskripte und vieles mehr bereitstellt. Diese Ressourcen können nahtlos in die individuellen Arbeitsabläufe eines Kunden integriert werden.
Guided Configurations
Um die Systemkonfiguration zu vereinfachen, führt SAP Guided Configurations ein, mit denen Berater und Kunden ihre SAP-Systeme effektiv anpassen können. Diese Konfigurationen unterstützen die Globalisierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen, indem sie vordefinierte Einstellungen bereitstellen, die auf Best Practices in verschiedenen Branchen basieren.
SAP-Activate Methodik
Die SAP-Activate-Methodik ist der neueste Projektansatz der SAP, um die Bereitstellung von Updates und Lösungen zu rationalisieren. Die Methodik nutzt lösungsspezifische Roadmaps und gewährleistet einen strukturierten Prozess für die Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von SAP-Projekten und -Migrationen, was letztlich deren Erfolg fördert.

Die 6 Phasen der SAP Activate Methodik.

Discover

Prepare

Explore

Realize

Deploy

Run

1 Discover

In der Entdeckungsphase identifizieren und wählen Kunden die SAP-Lösung aus, die ihren Geschäftsanforderungen und -zielen am besten entspricht. In dieser Phase wird häufig eine kostenlose Testlösung angefordert, mit der der Kunde die Funktionalitäten erkunden kann, die seinen spezifischen Anforderungen entsprechen und ihm den größtmöglichen Nutzen bieten. Westernacher unterstützt diesen Prozess durch ein branchenspezifisches Nutzenversprechen, das sicherstellt, dass die gewählte Lösung auf den einzigartigen Kontext des Kunden zugeschnitten ist. Am Ende dieser Phase definieren der Kunde und das Vertriebsteam gemeinsam den Implementierungsumfang, legen den Projektzeitplan fest und einigen sich auf das angestrebte Lösungsmodell. Enablement-Aktivitäten, wie z.B. der Einsatz eines Testsystems, erleichtern eine fundierte Entscheidungsfindung und gipfeln in dem Meilenstein, an dem die SAP-Lösung klar definiert ist.

2 Prepare

Die Vorbereitungsphase legt den Grundstein für ein erfolgreiches Projekt, indem sie sich auf die anfängliche Planung und Vorbereitung konzentriert. In dieser Phase wird das Projekt offiziell gestartet, indem der Projektplan fertiggestellt, das Projektteam bestimmt und zusammengestellt und die Aktivitäten eingeleitet werden, um einen reibungslosen Start zu gewährleisten. Die Regeln des Engagements und die nächsten Schritte werden festgelegt, um einen klaren Weg nach vorn zu schaffen. Ziel ist es, auf hoher Ebene ein gemeinsames Verständnis des Projektumfangs und -auftrags zu schaffen. Schlüsselfragen wie „Wer ist wer?“, „Wie werden wir arbeiten?“ und „Welche Instrumente werden wir einsetzen, um unsere Ziele zu erreichen?“ werden geklärt. Die ersten Hauptakteure, wie der Projektmanager und der Lösungsarchitekt, werden dem Kunden vorgestellt und das Projekt wird mit dem gesamten Team formell gestartet. In dieser Phase geht es auch darum, das Projektteam zu befähigen, um sicherzustellen, dass es vollständig auf die Durchführung seiner Aufgaben vorbereitet ist. Der Meilenstein am Ende dieser Phase ist der formelle Projektstart.
Planen Sie Ihre Zukunft.

3 Explore

Die Explore-Phase konzentriert sich auf die Durchführung einer Fit/Gap-Analyse, um die Funktionalität der im Projektumfang enthaltenen SAP-Lösung zu validieren und sicherzustellen, dass sie die Geschäftsanforderungen erfüllt. In dieser Phase werden alle identifizierten Gaps und Konfigurationswerte dokumentiert und in das Projekt-Backlog aufgenommen, um sie in der nächsten Phase zu beheben. Bei On-Premise-Implementierungen ist die Explore-Phase umfangreicher als bei Cloud-Lösungen. Branchen- und Lösungsexperten von Westernacher führen eine Reihe von strukturierten Show-and-Tell-Sitzungen und Lösungsdesign-Workshops durch. In diesen Workshops werden die Best-Practice-Funktionalitäten der überprüft, Delta-Anforderungen oder Lücken identifiziert und das konzeptionelle Design der zukünftigen SAP-Unternehmenslösung dokumentiert. Das Team erfasst akribisch alle fachlichen und technischen Anforderungen, Projektprobleme und Lücken. Am Ende dieser Phase wird das Design fertiggestellt und freigegeben, was einen wichtigen Meilenstein im Projekt darstellt.

4 Realize

Der Zweck der Realisierungsphase ist die Entwicklung und Validierung einer integrierten Geschäfts- und Systemumgebung durch eine Reihe von iterativen Zyklen, die auf den in der vorherigen Phase definierten Geschäftsszenarien und Prozessanforderungen basieren. Dazu gehören das Laden von Daten, die Durchführung von Übernahmeaktivitäten und die Planung der Betriebsbereitschaft. Das Projektteam konfiguriert, testet, validiert und dokumentiert die Lösung in mehreren Iterationen und arbeitet dabei eng mit den Unternehmensvertretern zusammen, um die Übereinstimmung mit den Backlog-Anforderungen sicherzustellen. Die Ergebnisse jeder Iteration werden den Geschäftsanwendern zur Verfügung gestellt, damit sie frühzeitig darauf zugreifen können und eine schnelle Wertschöpfung erzielen. Der Meilenstein dieser Phase ist die Genehmigung des Unternehmens für die Inbetriebnahme.

5 Deploy

In der Einführungsphase wird das Produktionssystem eingerichtet, die Bereitschaft der Kundenorganisation bestätigt und die Geschäftsprozesse erfolgreich auf das neue System umgestellt. Die Endbenutzer werden vom Kunden geschult, damit sie die neue Softwarelösung effektiv nutzen können. Ein detaillierter Umstellungsplan wird erstellt, der sowohl die technischen als auch die organisatorischen Aktivitäten für einen reibungslosen Systemwechsel beschreibt. Nach dem Business Go-Live bietet Westernacher eine intensive Betreuung während der Hypercare-Phase. Optional bieten wir auch Application Management Services (AMS) nach Ablauf von Hypercare an.

6 Run

Ziel der Betriebsphase ist die Optimierung der Effizienz und Automatisierung des Betriebs der Lösung. Die Funktionsfähigkeit der IT-Systeme soll gewährleistet werden und sie in einem funktionsfähigen und betriebsbereiten Zustand halten, um die Verfügbarkeit des Systems und das Leistungsniveau zur Unterstützung der Geschäftstätigkeit sicherzustellen.

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Quest

The Future Magazine
presented by Westernacher

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