Webinar
Was im Garten Ihrer Business Transformation nicht fehlen darf.
Center of Excellence - damit Ihre Transformation wächst und gedeiht.
28. April 2026 | 15:00 Uhr
Viele Unternehmen setzen erfolgreich auf die SAP Business Transformation Management Suite – doch ein entscheidender Erfolgsfaktor bleibt oft unberücksichtigt:
Die unternehmensweite Verankerung der Tools und die konsequente Nutzung im Alltag.
SAP Signavio, SAP LeanIX und WalkMe entfalten ihr volles Potenzial nur dann, wenn sie strategisch verbunden, gepflegt und kontinuierlich weiterentwickelt werden. Das Center of Excellence (CoE) schafft die gemeinsame Basis, um Strategie, Prozesse, Architektur und Nutzerakzeptanz miteinander zu verzahnen.
Transformation braucht Pflege.
Ein zentraler Bestandteil dieser „Gartenarbeit“: Change Management.
Es stellt sicher, dass aus guten Ansätzen echte Wirkung entsteht – und dass neue Arbeitsweisen sowie Tools nicht nur existieren, sondern tief im Unternehmen Wurzeln schlagen.
Transformation soll wachsen.
Mit klarer Governance, Enablement und einer Kultur des gemeinsamen Lernens können Unternehmen jene Strukturen schaffen, aus denen ein „blühender Transformationsgarten“ entsteht.
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Warum teilnehmen:
- Sie erfahren, wie ein CoE Ihre Transformation messbar erfolgreicher macht
- Sie erkennen typische Fallstricke – und wie Sie diese vermeiden
- Sie erhalten praxisnahe Beispiele und Erfolgsfaktoren aus realen Projekten
- Sie bekommen konkrete Schritte an die Hand, wie Sie sofort starten können
Agenda.
1. About Westernacher Consulting
Ihr Partner für End-to-End Adoption und nachhaltige Wertschöpfung
2. Die Rolle eines Center of Excellence
Operative Exzellenz verstehen – strategische Ausrichtung sichern
3. Herausforderungen begegnen
Unsere „War Stories“ aus Transformationsprojekten
4. How to get started
Unsere wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Aufbau eines CoE
5. Q&A
Zeit für Ihre Fragen
Die Expertin.
Sophie Wittwer
Sophie Wittwer ist Competency Center Lead für Change Management und begleitet Organisationen bei komplexen Transformationsvorhaben, insbesondere in internationalen Umfeldern. Dabei verbindet sie fundierte Change-Management-Expertise mit BPM-Know-how, um nachhaltige Veränderungen und effiziente Prozesse zu ermöglichen.
Consultant for Process Excellence,
Westernacher Consulting
Markus
Ly
Markus ist ein erfahrener und zertifizierter Supply-Chain-Experte mit einer Erfolgsbilanz in den Bereichen Gesundheitswesen, Luxusgüter und Schmuck. Er verfügt über fundierte Fachkenntnisse in Globale Sourcing, Lieferplanung und Beschaffung.
Mit zusätzlichen Stärken in der Produktionsplanung und Stammdatenverwaltung/-steuerung kombiniert Markus strategische Einsichten mit praktischer operativer Exzellenz. Mit branchenübergreifender Perspektive ermöglicht er Führungskräften, Komplexität zu bewältigen und die Leistung der Lieferkette messbar zu steigern.
Practice Director Planning,
Westernacher Consulting
Ute
Messmer
Messmer
Ute verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Konzeption und Implementierung von SAP-gesteuerten Lieferkettenprozessen. Sie hat zahlreiche SAP IBP und Service Parts Management Initiativen geleitet und dabei messbare Verbesserungen in der Planungsleistung erzielt. Als erfahrene Test- und Schulungsmanagerin sorgt sie für eine reibungslose Ausführung und eine starke Einbindung der Anwender in die Lieferkettenprozesse.
Supply Chain Consultant – Business Unit Planning & Analytics,
Westernacher Consulting
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