Kundenreferenz__________

Lucid Motors erhält
Echtzeit-Inbound-Sichtbarkeit.

Standardisierung des Inbound-Transports mit SAP TM und SAP Business Network for Logistics.

Kunde

Lucid Motors

Branche

Diskrete Fertigung – Automobil

Schlüsselkompetenzen

SAP TM, SAP Business Network for Logistics Freight Collaboration, SAP Business Network for Logistics Global Track & Trace

Go-live

03/2026

Land

Vereinigte Staaten

Effiziente Inbound-Logistikprozesse sind ein entscheidender Faktor für einen reibungslosen Betrieb moderner Automobilproduktionen. Mit der Expansion seiner Fertigungskapazitäten für Elektrofahrzeuge in Nordamerika stand Lucid Motors vor der Herausforderung, mehr Transparenz, Kontrolle und Zusammenarbeit entlang seines Transportnetzwerks zu schaffen.
Gemeinsam mit Westernacher Consulting und dem Einsatz von SAP Transportation Management (SAP TM) und SAP Business Network for Logistics transformierte Lucid seine Inbound-Transportprozesse in eine standardisierte, transparente und skalierbare Logistiklandschafft, die weiteres Wachstum und operative Exzellenz unterstützt.

Über Lucid Motors.

Lucid Motors ist ein amerikanischer Hersteller von Elektrofahrzeugen, der sich auf die Entwicklung luxuriöser, leistungsstarker Elektrofahrzeuge mit branchenführender Technologie konzentriert. Das 2007 gegründete Unternehmen mit Hauptsitz in Newark, Kalifornien, ist bekannt für die Kombination von innovativer Technik, großer Reichweite und Premium-Design, um nachhaltige Mobilität neu zu definieren.

Die Herausforderung – Transformation der Inbound-Logistik mit Sichtbarkeit und Kontrolle.

Die ausgelagerten Transportprozesse boten keine durchgängige Transparenz entlang der Lieferkette. Dies führte zu längeren Laufzeiten im Inbound-Transport sowie zu einer zunehmenden Anzahl von Abstimmungen und Reklamationen mit Logistikdienstleistern.
Da die Transportplanung vollständig extern ausgelagert war, hatte Lucid Motors nur eingeschränkte Möglichkeiten, Transportaufträge systematisch zu planen und zu steuern. Dadurch konnten Potenziale zur Optimierung von Transportkosten, zur Verbesserung der Auslastung sowie zur Erhöhung der Transparenz und Lieferzuverlässigkeit nicht vollständig genutzt werden.

Als Lucid Motors die Produktion in ganz Nordamerika skalierte, wurde die Verwaltung des Inbound-Transportprozesses durch extern geplante Sendungen und ein Drittanbieter-Spediteurportal zunehmend schwieriger. Externe Planung, begrenzte Sendungssichtbarkeit, Übergaben an Lieferanten und Streitigkeiten mit Spediteuren verursachten unnötige Kosten und Komplexität.

Externe Planung, begrenzte Sendungssichtbarkeit, Übergaben an Lieferanten und Streitigkeiten mit Spediteuren verursachten unnötige Kosten und Komplexität.

In Zusammenarbeit mit Westernacher Consulting transformierte Lucid den Prozess mit SAP Transportation Management (SAP TM) und SAP Business Network for Logistics Freight Collaboration sowie SAP Business for Logistics Global Track & Trace – die Inbound-Transportplanung wurde ins eigene Haus geholt, Lieferanten und Spediteure verbunden und die Teams erhielten Echtzeit-Sichtbarkeit von der Sendungsbestätigung bis zur Lieferung.

Dillip Nair, IT-Leiter bei Lucid Motors, erklärt:

Die Implementierung standardisiert die End-to-End-Abwicklung von Inbound-Inlandstransporten in SAP und verbessert Transparenz, Prozessintegration sowie die Zusammenarbeit mit Lieferanten. Gleichzeitig entsteht eine skalierbare Grundlage für die effiziente Steuerung von Transporten in den USA, Kanada und Mexiko.

Das Ergebnis – Vom ausgelagerten und undurchsichtigen zum internen und vollständig sichtbaren Versandprozess.

Westernacher Consulting implementierte SAP Transportation Management (SAP TM) und SAP Business Network for Logistics Freight Collaboration, um die Planung und Ausführung des Inbound-Transports bei Lucid zu standardisieren.

Auf Basis einer Analyse der bestehenden Transportplanungsprozesse und der eingesetzten Fremdsysteme entwickelte Westernacher gemeinsam mit Lucid das Konzept für ein eigenes Lieferantenportal. Im Rahmen des Projekts wurde ein Inhouse Supplier Portal aufgebaut, über das Lieferanten ihre Sendungen direkt bestätigen können. Dadurch konnte das bisher genutzte externe Carrier-Portal abgelöst und die damit verbundenen laufenden Kosten reduziert werden.
Gleichzeitig wurde die Transportplanung stärker in die eigene Organisation integriert. Dies ermöglicht Lucid eine höhere Transparenz und Kontrolle über die Transportabläufe sowie eine gezieltere Steuerung der Warenströme von den Lieferanten zu den Produktionsstandorten. Das Ergebnis ist ein effizienterer, standardisierter und skalierbarer Inbound-Logistikprozess.

Lucids Team plant nun Inbound-Sendungen innerhalb von SAP TM, wobei Planungsmethoden verwendet werden, die auf die tatsächliche Funktionsweise der Lieferkette zugeschnitten sind. SAP Business for Logistics Global Track and Trace liefert Echtzeit-Status zu jeder Sendung, und das Streitbeilegungsmanagement läuft jetzt innerhalb von SAP TM statt außerhalb.

Was hat sich geändert?

100%

Inbound-Transportplanung

80%

weniger Streitigkeiten mit Spediteuren

100%

der Sendungen in Echtzeit verfolgt

Über Westernacher Consulting.

Westernacher Consulting verfügt über mehr als 30 Jahre SAP-Expertise und über 1.400 Berater, die weltweit branchenübergreifend tätig sind, mit praktischer Erfahrung in SAP Transportation Management, SAP Extended Warehouse Management und Supply Chain Execution. Westernacher arbeitet mit Kundenteams vom ersten Entwurf über den Go-Live bis hin zum laufenden Support zusammen, wobei der Fokus auf Lösungen liegt, die sich im täglichen Betrieb bewähren, nicht nur auf dem Papier.

Westernacher-Kompetenzen:

SAP S/4HANA
Greenfield- und Brownfield-Implementierungen

SAP Cloud Solutions
(RISE with SAP)

Industry 4.0 und
IoT Integration

Change Management
und Training

Verwaltete Dienste
und Unterstützung

Vertrauen schaffen durch Ergebnisse. Fortschritt gestalten durch Transformation.
Lassen Sie uns zusammenarbeiten.

Diese Story teilen

Weitere Referenzen.

Intelligent skalieren: Ingevitys globale SAP TM-Erfolgsgeschichte.

Standardisierung des Inbound-Transports mit SAP TM und SAP BN4L bei Lucid Motors.

Millikens digitale Transformation im Transportwesen.

Olam Agri digitalisiert das Flottenmanagement mit SAP S/4HANA TMS.

Westernacher Consulting optimiert Lieferketten-Logistik bei Celsa.

Erste SAP TM & EWM Integration in Taiwan mit Tranceed Logistics.

Al Dahra digitalisiert mit SAP TM und Business Network for Logistics und reformiert die Logistikprozesse.

Erstklassige Logistik dank SAP TM bei BayWa.

Salling Group baut Direktlieferservices aus.

Optimierte Routenführung mit SAP TM bei SHV Gas.

Einzelhandel der nächsten Generation bei Elkjøp.

Automatisierung und Sichtbarkeit von Waggonbewegungen mit SAP TM bei Calumet.