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业务转型管理
成功的业务转型需要对痛点有d深入的了解，进行深入的流程分析，进行行业基准对比，重新构想流程，并实现各方的顺畅协作等等。业务转型管理涵盖业务流程设计、基准对比、差距分析、改进和流程变更管理等方面。SAP Signavio和SAP LeanIX将所有这些内容整合到一套统一的解决方案中，将深入的流程和应用分析与流程和应用再造所需的工具相结合。
业务转型管理——一个端到端的转型套件
业务转型管理（BTM）代表了SAP产品组合中的下一代流程层，提供全面和整体的解决方案，实现业务流程的端到端转型。SAP BTM提供了广泛的解决方案，支持无缝、顺畅的业务转型，包括业务流程设计、基准设定、差距分析、改进和流程变更管理。
《使用SAP Signavio的BTM终极指南》
威内源咨询将带您进行一次全面的旅程，了解SAP Signavio。深入了解SAP Signavio是什么，它能做什么，并了解各种SAP Signavio解决方案如何将您的组织带到更高的水平。
走向未来的智能企业
SAP Signavio和SAP LeanIX的业务转型管理解决方案实现了战略性的端到端流程转型，并为未来的智能企业打下了基础。无论您的起点在哪里，它们都能让您以自己的速度和条件来规划数字化转型。SAP BPI支持您做出正确的基于数据的业务决策，全面透明地了解和理解您的流程，能够协调业务和IT人员，并持续、可预测、安全地转型您的业务。
从业务转型管理中受益
改变游戏
规则
通过一个流程真相的单一信息源，结合实时和细致入微的洞察力，实现全公司范围的透明度，促进瓶颈快速识别和基于数据的决策。
卓越客户体验
通过流程挖掘，利用经验和运营数据来了解客户不满或满意的根本原因，分析、改进和转型运营，以实现有针对性的关键绩效指标。
持续的流程创新
通过突出传统方法可以升级的领域，以及通过增强协作在团队之间形成对项目、任务和关键绩效指标的更好理解，推动创新的快速启动。
引导转型
通过了解您当前的IT架构并确定必要的演进步骤，成功实现数字化转型。这将确保转型更加顺利，并使IT功能与业务目标保持一致。
使用这款功能强大的套件，它集流程挖掘、流程管理和自动化于一身。它允许企业设计、分析和改进业务流程，同时管理流程变更。
通过业务流程改造企业架构，推动数字化转型，提高效率、敏捷性和创新能力，从而增强您的竞争优势。
从业务转型管理中获益的第一步
与我们在威内源咨询进行交谈。作为SAP的金牌合作伙伴和数字化领域的思想领袖，我们将倾听您的计划、挑战和战略，并与您一起制定个性化的路线图。
结合威内源咨询的专业知识和SAP业务转型管理的要素，将充分发挥数字化转型的优势。
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根据您的个别需求，获得量身定制的服务，支持释放您的业务转型的全部潜力。
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通过SAP Signavio和SAP LeanIX解决方案，提升您的流程优势，并在整个业务领域最大化回报。
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威内源咨询将为您提供关于如何使用SAP Signavio和SAP LeanIX解决方案以及如何有效地为您的业务带来附加值的建议。
