Cliente
California Steel Industries
Industria
Siderurgia
Tecnologías clave
SAP TM
Go-live
01/2019
País
EEUU
El fabricante de acero estadounidense California Steel Industries (CSI) quería aumentar la automatización y la visibilidad general de su cadena de suministro. Tenían problemas como la consolidación manual de cargas y la asignación de vagones. En colaboración con Westernacher, CSI completó con éxito la implementación de SAP TM y obtuvo resultados como la automatización de la planificación, las licitaciones, la facturación de fletes y la asignación de vagones.
Iniciar el camino hacia la automatización.
California Steel Industries (CSI) es el principal fabricante de acero laminado plano del oeste de Estados Unidos. Producen la gama más amplia de productos de acero laminado plano de la región. Situada en Fontana, California, CSI es el único proveedor de acero de la costa oeste capaz de producir más de dos millones de toneladas de acero, representando cinco líneas de productos: laminado en caliente, decapado y aceitado, galvanizado, chapa laminada en frío y tubería soldada por resistencia eléctrica.
En enero de 2019, CSI y Westernacher completaron una implementación exitosa y entraron en funcionamiento con SAP Transportation Management (TM).
Desde el principio, CSI tuvo claro que quería aumentar la automatización y la visibilidad general de su cadena de suministro. CSI tenía problemas porque los usuarios pasaban horas consolidando cargas manualmente. A menudo, estas cargas no estaban optimizadas ni eran precisas debido a las variaciones entre ellas. Además, la asignación de vagones también se realizaba manualmente. Los datos estaban contenidos en hojas de cálculo, lo que provocaba muchos errores en la asignación exacta de vagones.
Había imprecisiones en el mantenimiento de las tarifas de los costes de flete y el proceso de envío de tarifas al departamento financiero era tedioso, ya que requería la comprobación manual de varios usuarios, lo que provocaba regularmente errores de introducción manual en los pagos de los costes de flete. Además, CSI se enfrentaba a problemas de transparencia, con una falta total de visibilidad de las tarifas anteriores y la imposibilidad de distribuir tarifas al contado a sus transportistas.
Superar los principales retos empresariales.
CSI estaba interesada en la implementación de una nueva solución TMS que automatizara la planificación de bobinas y tubos para la carga óptima de camiones y vagones de ferrocarril. Aunque CSI pretendía automatizar el pago de fletes, la asignación y previsión de vagones de ferrocarril, así como la licitación de pedidos de camiones, la solución también debía tener en cuenta el peso y las dimensiones de cada uno de sus productos.
El compromiso comenzó con una sesión de recopilación de requisitos con CSI. Durante esta actividad, se determinaron los puntos débiles y las necesidades imprescindibles de la empresa. Como resultado de esta sesión de recopilación de requisitos, se empleó un enfoque estandarizado de los procesos empresariales alineado con SAP TM. La solución final de TM no sólo ha garantizado que los sistemas sean ahora completamente autónomos, sino también extremadamente precisos.
Un pensamiento innovador ofrece soluciones innovadoras.
Más allá de la oferta estándar, se aplicaron mejoras innovadoras como parte de la implementación. En concreto, se aplicaron capacidades mejoradas a la solución para planificar ahora los productos cilíndricos. Esto incluía elementos como bobinas y tubos que el sistema SAP estándar no tiene en cuenta, pero se consiguió mediante incompatibilidades estándar y Business Rule Framework Plus. En todo el proceso, CSI se implicó mucho y compartió responsabilidades en los debates relativos al diseño de este complemento, lo que contribuyó a la propiedad total de la solución final.
Un apoyo continuo para el futuro.
En una demostración más de su compromiso con CSI como socio, se proporcionó apoyo continuo mediante formación de usuarios y pruebas de aceptación de usuarios para implicar a los usuarios. En estas sesiones se explicaron a los usuarios las ventajas de la implementación para sus funciones, lo que facilitó la transición a la nueva solución de gestión de la movilidad. La opinión general de CSI sobre la puesta en marcha fue que había sido un «éxito asombroso».
CSI está cosechando ahora los frutos de una planificación, licitación, facturación de fletes y asignación y previsión de vagones automatizadas. Estamos orgullosos de ver cómo nuestro socio CSI ha conseguido una mejora significativa de la precisión del sistema y una visibilidad total de todo el proceso de transporte de principio a fin.
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