Bedarfsplanung & Optimierung.

Westernacher wandelt die Bedarfsplanung mithilfe von SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) von einer reaktiven Auftragsabwicklung in eine proaktive, auf Ressourcenbeschränkungen basierende Optimierung um. Die von Westernacher implementierten Bedarfsplanungslösungen sorgen für ein Gleichgewicht zwischen Kundenservice, Betriebskosten und Kapazitätsbeschränkungen und gewährleisten gleichzeitig die Materialverfügbarkeit sowie eine optimale Ressourcenauslastung durch fortschrittliche Planungstechniken, automatisiertes Ausnahmemanagement und Szenarioanalysen in Echtzeit.

Kompetenz in der Bedarfsplanung:

Uneingeschränkte vs. eingeschränkte Planung: Abwägung zwischen Kapazitätsbedarf und realistisch umsetzbaren Plänen
Multi-Level Planning: Koordination der Planung über Fertigwaren, Halbfertigwaren und Rohmaterialien hinweg
Distribution Requirements Planning (DRP): Optimierung der Nachschubplanung über Distributionsnetzwerke hinweg
Synchronisation der Produktionsplanung: Kurzfristige Detailplanung abgestimmt auf S&OP-Pläne
Lieferantenzusammenarbeit: Erweiterung der Planungstransparenz auf wichtige Lieferanten und Partner
Available-to-Promise (ATP): Echtzeitfähige Lieferzusagen mit präzisen Lieferterminen

Supply Planning-Funktionen:

Lineare Programmierung in SAP IBP R&S und ePP/DS zur Optimierung der Produktionsplanung
Heuristikbasierte Planung für umfangreiche komplexe Szenarien
Was-wäre-wenn-Szenarioanalyse zur Bewertung von Planungsalternativen
Constraint-basierte Planung unter Berücksichtigung von Kapazitäten, Materialien und Ressourcen

Typische Ergebnisse:

Verbesserte Fähigkeit zur Ablaufplanung von Arbeitsgängen
Erhöhte Reaktionsfähigkeit auf späte Auftragsänderungen und neue Bedarfssignale
Verbesserungen der OTD-Performance (On-Time Delivery)
Klare Identifikation kritischer Komponenten und Ressourcen

Bedarfsplanung & Optimierung.

Kompetenz in der Bedarfsplanung:

Supply Planning-Funktionen:

Typische Ergebnisse:

Quest

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