APO-zu-SAP-IBP-Transformation. Die Zukunft gestalten mit KI-Innovation.

Wir unterstützen Organisationen beim Übergang von SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO) zu SAP Integrated Business Planning (SAP IBP), wobei 2026 das kritische Zeitfenster markiert, um diese Transformation vor dem End-of-Life von SAP APO zu beginnen. Der APO-zu-IBP-Migrationsansatz von Westernacher geht über einen reinen Systemwechsel hinaus und erschließt KI-gestützte Planungsfunktionen, die Supply-Chain-Prozesse von reaktiv zu proaktiv transformieren – durch automatisierte Entscheidungsunterstützung, intelligente Szenarioplanung und Echtzeitorchestrierung.
Mit dem Ende der Mainstream-Wartung für SAP APO im Jahr 2027 stehen Unternehmen vor mehr als nur einer technischen Upgrade-Entscheidung. Dies ist eine strategische Chance, die Planung von manuellen, reaktiven Prozessen in intelligente, proaktive und KI-gestützte Abläufe zu transformieren. SAP IBP ist nicht nur der Nachfolger von APO – es läutet eine völlig neue Art der Planung ein.

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt zu handeln. Wenn Sie Ihre APO-zu-IBP-Transformation im Jahr 2026 starten, stellen Sie sicher, dass Sie:

  • Das Ende der Wartung vermeiden: Die Mainstream-Wartung für APO endet 2027
  • Ressourcen sichern: Die Expertise von SAP und Partnern ist zunehmend begrenzt
  • Strategisch budgetieren: Planen Sie die Transformationsinvestition über die Geschäftsjahre 2026–2027
  • Wertschöpfung maximieren: Eine frühere Migration bedeutet längere Nutzenrealisierung
  • Transformieren, nicht replizieren: Zeit, Prozesse neu zu gestalten, statt eine technische Migration zu überstürzen

Unsere Expertise in der APO-zu-IBP-Transformation:

  • Frühe IBP-Pioniere (seit 2013), einer der ersten SAP-Partner, die IBP eingeführt und implementiert haben
  • Fundierte Expertise über alle IBP-Module und Branchen hinweg
  • Nachgewiesene Erfolgsbilanz mit über 25 erfolgreichen Transformationen
  • Bewährter Ansatz zur Transformation von Planungsfähigkeiten
  • Fokus auf Prozessverbesserung und Reifegradsteigerung
  • KI-Readiness in jeder Implementierung integriert
  • End-to-End-Partnerschaft

Kernkompetenzen:

  • Strategische Roadmap-Definition bis hin zur kontinuierlichen Optimierung
  • Accelerators zur Beschleunigung der Benutzerakzeptanz und -adoption
  • Fokus auf Change Management und Kompetenzaufbau
  • Langfristige Partnerschaft über den Go-live hinaus
Leistungen
Inspiration
Verantwortung
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