Cliente
Rushil Décor Ltd
Industria
Bienes de consumo
Tecnologías clave
SAP S/4HANA
Go-live
2023
País
India
Rushil Décor Ltd es líder en la industria de laminados y tableros de fibra de densidad media (MDF) en la India, con presencia mundial en más de 50 países. Fundada en 1993, se ha convertido en uno de los mayores fabricantes de laminados y productos complementarios de la India. Para apoyar su mercado en expansión, la empresa buscó una transformación digital para racionalizar sus procesos empresariales, simplificar las operaciones comerciales y mejorar significativamente la eficiencia. Reconocida por su experiencia en transformación digital, Westernacher Consulting fue contratada para implementar SAP S/4HANA en seis plantas de producción y 25 almacenes para Rushil Décor. En consecuencia, la empresa cosechó los beneficios de unos procesos empresariales digitalizados en tan solo siete meses.
La implementación de SAP S/4HANA ofrece ventajas estratégicas como la supervisión de gastos, el aumento de la eficiencia operativa y la simplificación y digitalización de los procesos empresariales. Estas mejoras permiten a la empresa centrarse mejor en sus competencias básicas y en la economía empresarial, según Rushil Thakkar, director ejecutivo de Rushil Décor.
La implementación de SAP S/4HANA fue una decisión clave tomada por la dirección, y encontrar al socio adecuado era de vital importancia. « La llegada de Westernacher cambió las reglas del juego, ya que implementaron las mejores prácticas, aportaron la gestión del cambio adecuada y completaron el proyecto en el plazo correcto, garantizando una formación rigurosa y la adaptabilidad de los procesos empresariales de la forma adecuada», afirma Chirag Vyas, Project Manager de Rushil Décor.
SAP S/4HANA es fundamental para la innovación sostenible. Aprovechando la potencia de este sistema ERP preparado para el futuro, caracterizado por su velocidad, sencillez y accesibilidad a los datos, Rushil Décor ha logrado numerosos beneficios tras el Go-live exitoso del proyecto. Entre ellos, una reducción del 40-50% en el tiempo de cierre del periodo, una precisión del 99% en el envío a los clientes, un aumento de más del 50% en la productividad del equipo y una reducción del 10% en los costes logísticos totales.
«Nuestras implementaciones, basadas en la gestión del cambio y en las mejores prácticas del sector, abordaron con precisión sus retos, garantizando una transformación sólida de las personas, los procesos y la tecnología», declaró Amit Amin, Market Unit Lead para India, Sureste Asiático, Australia-Nueva Zelanda y Oriente Medio de Westernacher Consulting.
Roopesh Shah, Solution Architect en Westernacher Consulting, atribuyó el éxito de este proyecto a la participación temprana de los usuarios, a un equipo dedicado a la migración de datos y a unas prácticas eficaces de gestión del cambio.
Thakkar está especialmente satisfecho con la agilización del proceso de toma de decisiones estratégicas que ha permitido la transformación, ya que antes requería mucho tiempo. «Ahora tenemos una gestión eficaz de la cadena de suministro, lo que también ha acelerado nuestro proceso de compras», afirma Thakkar.
Con la implementación de SAP S/4HANA por parte de Westernacher, Rushil Décor consiguió racionalizar los procesos, estandarizar los datos e integrar las operaciones financieras y empresariales. Unos procesos logísticos modernos, innovadores y sostenibles son ahora una realidad.
40-50%
Reducción del tiempo de cierre del periodo
99%
Precisión en el envío a los clientes
>50%
Aumento de la productividad del equipo
10%
Reducción de los costes logísticos totales
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