Innovare il domani: superare le sfide dei settori Life Sciences e FMCG.

In un’epoca di rapidi progressi tecnologici e di dinamiche di mercato in evoluzione, le aziende devono adattarsi per rimanere competitive. I settori Life Sciences e FMCG devono affrontare le priorità in continua evoluzione dei consumatori, i rapidi cambiamenti tecnologici, l’incertezza geopolitica ed economica, l’interesse crescente per la sostenibilità e la crescente complessità normativa. La trasformazione digitale migliora la collaborazione, la visibilità e la resilienza, aiutando le aziende a superare le incertezze e a costruire operazioni agili e pronte per il futuro per un successo a lungo termine.
Westernacher offre strategie di trasformazione digitale su misura per ottimizzare l’intera catena del valore:
Agilità
Flessibilità
Conoscenza basata sui dati
End-to-end.
Storia di successo dei cliente_____________

Dolci ricompense per United Sugars.

L’automazione è l’obiettivo principale della gigante statunitense United Sugars Corporation (USC). Il dipartimento dei trasporti, molto snello, composto da sei persone, movimenta un quarto dello zucchero degli Stati Uniti. Per questo era fondamentale che Westernacher implementasse una soluzione automatizzata fluida e affidabile per i movimenti di camion e treni. USC voleva inoltre eliminare la dipendenza da terzi per la gestione della fatturazione del trasporto ferroviario e automatizzare le funzioni di pianificazione ed esecuzione del trasporto ferroviario.

Riferimenti.

I nostri riferimenti mostrano soluzioni con SAP S/4HANA e Supply Chain Management. Insieme alla nostra esperienza, sono la prova di una trasformazione di successo. Anche per la vostra azienda.

Enterprise Resource Planning

Life Sciences and FMCG with Westernacher Consulting Zentis Reference
Real sweet rewards for United Sugars. CSS with Westernacher Consulting and SAP TM.
Digital logistics enables Realcan to thrive in highly regulated industry.

Customer Success Story_____________

Norgren implemented S&OP to refine demand planning.

Norgren, part of IMI, needed to improve the demand planning process in order to enhance customer service and provide them with top-notch, on-time delivery and to give the suppliers a better forecast. To achieve this result, Westernacher Consulting supported Norgren who successfully implemented a sustainable Sales & Operations Planning (S&OP) system.

L'innovazione chiave di Westernacher.

Lavoriamo insieme.

Gestione delle ricette

Ottimizza la gestione dei dati, garantendone l'integrità e la conformità

Gestione delle modifiche
tecniche e delle distinte materiali

Integrazione dei processi per una documentazione e una comunicazione accurate

Produzione orientata al consumatore

Allinea la produzione alle richieste dei consumatori utilizzando analisi in tempo reale

Integrare lo sviluppo integrato dei prodotti con la Supply Chain integrata

Migliora la collaborazione e l'efficienza allineando lo sviluppo alle capacità della Supply Chain

Gestione degli ordini omnicanale

Integrazione dei canali di vendita per un'esperienza cliente fluida

Promessa di ordine automatizzata

Garantisce date di consegna precise utilizzando dati in tempo reale

Tracciabilità degli ordini end-to-end

Offre una visibilità completa degli ordini

Gestione degli ordini di e-commerce

Ottimizza l'elaborazione degli ordini online

Profili dei clienti e campagne di marketing basati sull'AI

Personalizza le strategie di marketing utilizzando l'AI

SAP S/4HANA and Enterprise Ressourse Planning with Westernacher Consulting
Enterprise Resource Planning
Per saperne di più sulla nostra esperienza.

Richieste di acquisto centralizzate

Processi di approvvigionamento automatizzati con automazione robotica dei processi e AI: ottimizza l'approvvigionamento automatizzando le attività ripetitive, riducendo gli errori e migliorando l'efficienza.

Gestione completa del
ciclo di vita dei fornitori

Gestisce i rapporti con i fornitori dall'onboarding al monitoraggio delle performance e all'offboarding.

Analisi predittiva delle
spese

Utilizza l'analisi dei dati per prevedere i modelli di spesa e ottimizzare l'allocazione del budget.

Collaborazione con i fornitori

Migliora la comunicazione e il coordinamento con i fornitori per migliorare le performance della Supply Chain.

Discrete Industry Manufacturing
Sourcing & Procurement
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Pianificazione della domanda omnicanale

Integra la domanda su tutti i canali di vendita per una previsione accurata.

Ottimizzazione dell'inventario
multi-echelon

Bilancia l'inventario a tutti i livelli della Supply Chain.

Pianificazione, previsione e rifornimento collaborativi

Migliora la collaborazione nella Supply Chain.

Segmentazione della domanda, rilevamento della domanda e pianificazione basati su AI

Utilizza l'intelligenza artificiale per una previsione precisa della domanda.

Pianificazione sincronizzata

Integra la pianificazione tattica e operativa per un'esecuzione strategica coerente.

Westernacherの戦略的イノベーション:小売&卸売 |
Supply Chain Planning
Per saperne di più sulla nostra esperienza.
Visibilità e controllo della produzione in tempo reale
Offre dati istantanei sullo stato della produzione, consentendo un rapido processo decisionale e miglioramenti dell’efficienza.
Garanzia di qualità e conformità
Assicura che i prodotti soddisfino gli standard normativi e mantengano un’elevata qualità attraverso test rigorosi e documentazione.
Ottimizzazione ed efficienza delle risorse
Migliora l’uso di materiali ed energia, riducendo sprechi e costi e migliorando la produttività.
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Digital Manufacturing
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Esecuzione intelligente
della Supply Chain

Integra tecnologie avanzate per la visibilità e il controllo in tempo reale.

Ottimizzazione delle operazioni di magazzino

Migliora l'efficienza e la precisione nella gestione dell'inventario.

Gestione delle operazioni
in piazzale

Migliora la programmazione e il coordinamento della logistica in entrata e in uscita.

Garantire conformità
e sicurezza

Aderisce agli standard normativi e mantiene protocolli di sicurezza elevati.

Westernacher Key Innovation: Discrete Industries – Plan to fulfill: Site Logistics

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Ottimizzare l’efficienza
dei trasporti
Utilizza dati in tempo reale e analisi avanzate per ottimizzare i percorsi e ridurre i tempi di transito.
Collaborazione e conformità dei trasportatori
Migliora le partnership con i trasportatori per garantire la conformità normativa e migliorare la qualità del servizio.
Controllo e riduzione dei costi
Implementa strategie e tecnologie per il risparmio dei costi al fine di ridurre al minimo le spese di trasporto.
Westernacherの戦略的イノベーション:小売&卸売 |
Transportation Management
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Manutenzione predittiva
Utilizza l’analisi dei dati e il machine learning per prevedere i guasti delle apparecchiature, riducendo i tempi di fermo e i costi di manutenzione.
Gestione degli asset
Tiene traccia e ottimizza l’uso degli asset durante il loro ciclo di vita, migliorando l’efficienza e riducendo gli sprechi.
Monitoraggio delle
attività di manutenzione
Monitora e registra le attività di manutenzione per garantire la conformità e migliorare l’efficienza operativa.
sap asset management
Asset Management
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Pianificazione e analisi estese (xP&A)

Integra la pianificazione del valore e del volume tra i dipartimenti per strategie finanziarie coerenti.

Informazioni in tempo reale

Offre dati istantanei sul comportamento dei clienti, sulla tracciabilità degli ordini e sulle metriche di sostenibilità.

Automazione dei processi robotizzati per le transazioni finanziarie

Automatizza le attività ripetitive, riducendo gli errori e aumentando l'efficienza.

Reportistica di gruppo

Consolida i dati finanziari per una reportistica completa.

Pianificazione del budget

Utilizza analisi avanzate per un'allocazione e una previsione precisa del budget.

Westernacherの戦略的イノベーション:小売&卸売 | 記録から報告

Quest

The Future Magazine
presented by Westernacher

Articles

Soctt Stormetta – Blockchain is more than Crypto.

Blockchain. Redefining value in the digital age.

Jim Rogers – Future of Money.

Witnessing Money being reinvented.

Gerd Leonhard – The future of AI, Global Collaboration, New Economic Logic

How do we build “The Good future”?

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