La trasformazione digitale è la chiave per liberare il potenziale della vostra azienda e ottenere un vantaggio competitivo nel mondo attuale, frenetico e guidato dalla tecnologia. Si tratta di ripensare i processi tradizionali e di integrare le tecnologie digitali nei vari aspetti della vostra attività per migliorare l’esperienza dei clienti, ottimizzare i processi e aumentare l’efficienza.
Con una lunga esperienza di implementazioni SAP di successo in diversi settori, Westernacher Consulting comprende le esigenze e gli obiettivi specifici di ogni cliente e crea soluzioni personalizzate e sostenibili che non solo favoriscono la crescita e l’efficienza operativa, ma consentono alle aziende di essere all’avanguardia in un landscape digitale in continua evoluzione.
Per liberare tutto il potenziale di un’applicazione aziendale moderna che vi offra un “vantaggio sleale” e vi trasformi in un’Intelligent Enterprise, avete bisogno di consulenti che comprendano e affrontino tutte e tre le dimensioni della trasformazione digitale. Noi di Westernacher colleghiamo queste dimensioni, offrendo una guida strategica sul PERCHÉ perseguire la trasformazione, una consulenza esperta sul COME realizzarla e una comprovata esperienza di implementazione di successo di COSA funziona meglio per le vostre esigenze e tuoi obiettivi unici.
PERCHÉ: collegare l’obiettivo alla strategia
COSA – implementare le soluzioni SAP
COME – massimizzare il valore con il giusto approccio
Per ottenere vantaggi significativi dalla trasformazione digitale, è essenziale bilanciare in modo ottimale la Top Line (fatturato), la Bottom Line (utile netto) e la Green Line (performance ambientale). Molti operatori del mercato si concentrano principalmente sull’ottimizzazione della Bottom Line, che si traduce in benefici marginali per chi la adotta. Noi di Westernacher ci concentriamo su queste tre aree di ottimizzazione per guidare i clienti nel loro percorso di trasformazione in modo efficace, efficiente e sostenibile.
Top Line: crescita e adattabilità
Efficacia.
Bottom Line: efficienza operativa
Efficienza.
Green Line: sostenibilità
Sostenibilità.
La metodologia di trasformazione digitale di Westernacher è progettata per aiutare coloro che adottano le soluzioni SAP a sfruttare al massimo i vantaggi della digitalizzazione. Il nostro approccio è incentrato sull’allineare, il più possibile, le iniziative di implementazioni alla strategia, alle sfide e alle potenzialità del cliente. Sfruttando la nostra competenza ed esperienza nella trasformazione digitale e nelle soluzioni SAP, potrete raggiungere i vostri obiettivi di trasformazione digitale in modo efficiente ed efficace.
Impostare la giusta mentalità.
Ottenete informazioni sul contesto, sulla strategia SAP, sulle best practice dei migliori adottatori di SAP e sui meccanismi con cui le soluzioni SAP generano vantaggi per i loro adottatori.
Scoprire i processi per preparare l’approccio giusto.
Creare una mappa di processi e distinguere tra processi di base e processi di differenziazione. Identificare gli elementi dello scopo e sfruttare strumenti come SAP Signavio per la scoperta dei processi di SAP S/4HANA.
Definire l’obiettivo.
Identificare gli obiettivi e le sfide strategiche più importanti attraverso un workshop con Westernacher per ottenere informazioni dal punto di vista del settore.
Definire le capacità necessarie per raggiungere gli obiettivi.
Derivare le capacità necessarie per differenziare i processi in base alle premesse del settore e ai vantaggi della tecnologia. Una capacità si riferisce a una combinazione di caratteristiche, funzioni e tecnologie che consentono ai clienti di implementare con successo le loro strategie.
Costruire un’architettura e una roadmap.
Definire le priorità delle capacità e costruire un’architettura di applicazioni SAP che offra le caratteristiche e le funzioni per supportare tali capacità. Sviluppare una roadmap per guidare l’implementazione dell’architettura SAP.
Calcolare l’ordine di grandezza.
Prima di immergervi nella pianificazione dettagliata, potete farvi un’idea generale delle dimensioni o dei costi del vostro progetto calcolando un ordine di grandezza (ROM). Le stime del ROM sono utili nelle prime fasi della pianificazione del progetto e possono darvi un’idea generale di come potrebbe essere il vostro progetto e delle risorse necessarie per portarlo a termine.
Soctt Stormetta – Blockchain is more than Crypto.
Blockchain. Redefining value in the digital age.
Jim Rogers – Future of Money.
Witnessing Money being reinvented.
Gerd Leonhard – The future of AI, Global Collaboration, New Economic Logic
How do we build “The Good future”?
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