Innovación en el comercio minorista
El shopping como nunca antes. Una fuente de inspiración.
Conocer el inventario a lo largo de toda la cadena de suministro, desde los proveedores hasta las tiendas, pasando por los centros de distribución, es la base para mejorar las previsiones y las asignaciones, reducir los costes de envío, disminuir las roturas de stock, reducir el exceso de inventario y las rebajas, aumentar la disponibilidad de los productos y mejorar la fidelización de los clientes.
Gracias a nuestra experiencia de décadas en la innovación de los minoristas, sabemos cómo lograr la excelencia en el comercio minorista con visibilidad de inventario de extremo a extremo. Nuestra Supply Chain Control Tower, por ejemplo, le permite navegar y gestionar su cadena de suministro en tiempo real, garantizando una entrega más inteligente y rápida.
Visibilidad del inventario de principio a fin. El santo grial de la excelencia minorista.
Las oportunidades son infinitas para conseguir nuevos clientes, aumentar los ingresos y mejorar los márgenes. Imagínelo y le mostraremos cómo.
Creación de almacenes con SAP EWM.
Como parte de un importante cambio estratégico, el mayorista de alimentación Aarnio ha implementado SAP EWM. Westernacher ha llevado el proceso a cabo.
Aarnio, que forma parte del grupo Wihuri, es uno de los mayores mayoristas de alimentación de Finlandia, con una cuota de mercado del 25%. Suministra diariamente a unos 30.000 clientes, desde restaurantes hasta cadenas de distribución y estaciones de servicio. El grupo tiene 23 centros de distribución en Finlandia y emplea a unas 400 personas.
Más de 20 años innovando para los minoristas.
Los minoristas en la industria de la moda venden lo que compran.
Los minoristas de moda y confección suelen estar integrados verticalmente y tienen productos con ciclos de vida muy cortos y cadenas de suministro muy largas.
Los grandes almacenes poseen sus propios inventarios, tienen acuerdos de "tienda en tienda" y subcontratan algunos departamentos por completo a terceros.
Los supermercados tienen un gran número de SKU y una mezcla de alimentos envasados, frescos y congelados.
Las tiendas de bricolaje tienen que gestionar artículos tan pequeños como tornillos y tan grandes como zonas de juego infantiles, tan sencillos como arena y tan complejos como electrodomésticos.
Servicios innovadores de entrega a domicilio. Atrévase y triunfe.
El comercio electrónico está revolucionando la venta al por menor al trasladar la responsabilidad de la entrega de la última milla de los clientes a los minoristas. En lugar de reabastecer las tiendas una o dos veces por semana con grandes camiones, ahora los minoristas deben planificar, organizar, optimizar y ejecutar cientos de entregas a domicilio o envíos de paquetes cada día. Encontrar el punto justo entre satisfacer las elevadas expectativas de los clientes y minimizar los costes es un reto tanto para los minoristas en línea como para los físicos.
Se necesitan enfoques innovadores para satisfacer a los clientes sin arruinarse. La capacidad de abarcar el proceso de principio a fin, desde la recepción de pedidos en la Web, pasando por los tiempos de entrega, la preparación y el embalaje del pedido en la mejor ubicación de inventario, hasta la planificación optimizada de la entrega y el comprobante de entrega (POD) integrado, puede proporcionar una ventaja competitiva significativa.
Somos expertos en los procesos de la cadena de suministro y entendemos los puntos débiles de los minoristas. Ofrecemos soluciones innovadoras que combinan soluciones tecnológicas, reingeniería de procesos operativos y empresariales y mejoras organizativas.
Garantía de ingresos y reducción de costes. Supply Chain Control Towers.
Hay muchas cosas que pueden ir mal en su cadena de suministro: retrasos en la aceptación de pedidos, errores en las órdenes de pedido, plazos de entrega erróneos, incidentes como huelgas portuarias, incendios en un proveedor o una pandemia. Integramos múltiples sistemas con enormes volúmenes de datos, nos aseguramos de que a partir de esta jungla de datos la información correcta esté disponible en el momento adecuado en las manos adecuadas, y abordamos los retos operativos y organizativos. Llamamos a este enfoque para una mejor visibilidad de extremo a extremo Supply Chain Performance Assurance (SCPA).
Optimización de las operaciones de los minoristas en la gestión de almacenes.
Para los minoristas, todo gira en torno a la gestión del inventario. Esto es válido para todos los niveles de la cadena de suministro, desde los centros de distribución hasta las tiendas. Tenga la mercancía adecuada, al precio adecuado y en el lugar adecuado. Mantenga la mercancía fresca y atractiva. Garantice la disponibilidad para aumentar las conversiones. Click & Collect ha dado un nuevo impulso al comercio tradicional. También significa que las tiendas han dado un paso más para convertirse en almacenes avanzados. Como expertos en gestión de almacenes con 50 años de experiencia en cientos de proyectos, Westernacher Consulting ayuda a sus clientes a mejorar, optimizar e innovar a diario.
Visibilidad del inventario de la cadena de suministro de extremo a extremo en el comercio minorista. La evolución de la tienda minorista. La evolución de la tienda minorista.
La gestión de todas las tiendas como parte de un sistema central de gestión de almacenes proporciona visibilidad del inventario en tiempo real desde todas las ubicaciones y en todos los niveles de la cadena de suministro (interna). En el pasado, las tiendas eran el lugar donde informarse, inspirarse, encontrar nuevas ideas y buscar las mejores ofertas. Internet ha cambiado todo esto. Si desea leer el informe completo, haga clic en el botón de abajo para descargar su copia del white paper.
Entender lo que ocurre en su tienda. IoT para el comercio minorista.
El comercio minorista omnicanal exige visibilidad. La cadena de suministro y las operaciones en tienda suelen estar separadas y tener su propio entorno de sistemas. Se necesitan arquitecturas complejas con costosas integraciones para obtener visibilidad e integrar la información de la tienda con otros canales para ofrecer una experiencia cliente excelente . Westernacher está innovando para simplificar los procesos, los flujos de datos, las arquitecturas de sistemas y las operaciones con el fin de ofrecer una experiencia omnicanal unificada. Hable con nosotros para obtener más información sobre nuestras ideas para ampliar el alcance de las soluciones de gestión de almacenes y el Internet of Things.
Cómo empezar. Comience despacio o sumérjase de lleno.
Introducción
Breve presentación de Westernacher
Identificar los temas clave. Discutir las primeras ideas
1-2 horas
Identificar oportunidades de asociación
Inspiración
Presentar las capacidades relevantes de Westernacher
Determinar cómo las capacidades pueden beneficiarle
0,5 - 1 día
Identificar áreas específicas de innovación
En profundidad
Revisar el proceso empresarial actual, las capacidades y los puntos débiles
Demostración y debate de ideas
3 - 5 días
Desarrollar una hoja de ruta de alto nivel y un caso de negocio
Innovación
Identificar el estado actual de los procesos de negocio, las capacidades y los puntos débiles
Desarrollar futuros escenarios, procesos empresariales y capacidades
4-6 semanas
Desarrollar una hoja de ruta detallada y un caso de negocio