Implémenter la solution qui vous convient le mieux.
Nous possédons une expertise étendue dans la conception et l’implémentation de solutions à tous les niveaux de projets. L’approche de projet Westernacher Q est une méthodologie d’implémentation très efficace qui permet d’obtenir des résultats et un retour sur investissement rapides. Notre méthodologie combine le meilleur des méthodologies disponibles et peut être adaptée pour correspondre à votre cadre de gouvernance de projet ainsi qu’aux caractéristiques du projet en cours.
Mélange des méthodologies Agile, Waterfall et Activate, Westernacher Q est un cadre permettant de s’assurer que le périmètre, le budget et le calendrier sont respectés, tandis que la méthodologie laisse de la place et de la flexibilité pour les étapes Agile le cas échéant. Westernacher Q est basé sur cinq phases :
Define
Discover
Design
Develop
Deploy
Commencez par une planification de haut niveau.
La collaboration est essentielle lorsqu'il s'agit de concevoir la solution la mieux adaptée, et la phase initiale DEFINE commence par une réunion de lancement avec le client et l'équipe projet de Westernacher, au cours de laquelle les "règles d'engagement" sont discutées. Le projet est planifié et organisé, et une charte de projet ainsi qu'un calendrier sont détaillés. Des ateliers sur la gestion des processus métier peuvent être organisés afin de décrire les processus existants et de créer des graphiques BPMN (Business Process Model and Notation).
Principaux résultats attendus.
- Charte du projet
- Plan de projet général
- Organisation du projet
- Plan de lancement, ordre du jour et contenu
- Plan de l’atelier BPM (Business Process Management)
- Retour d’information sur l’entretien
- Graphiques BPMN
Mettre en pratique.
Le projet est officiellement lancé et la planification des activités commence. Au cours de la phase pratique DISCOVER, un premier bilan de la situation et de l'environnement réels du client est entrepris. On procède à la documentation des scénarios d'entreprise détaillés et du périmètre du projet, des processus d'entreprise, des étapes des processus et des exigences d’implémentation d'une solution SAP.
Principaux résultats attendus.
- Bilan initial et examen rapide
- Affiner les graphiques BPMN
- Spécifications des besoins de l’entreprise
- Liste d’adéquation/d’écart
- Accroissement des connaissances
- Estimation approximative
- Périmètre
- Démarrage du PM
Tracez votre avenir.
La conception suivant la découverte.
Après l'examen initial de l'environnement et des exigences du client, une équipe de projet composée du client et de Westernacher va concevoir (phase DESIGN) votre solution. Un environnement "bac à sable" est utilisé pour acquérir une expérience pratique. Une approche personnalisée et des améliorations sont spécifiées. En outre, les packages de développement sont définis.
Principaux résultats attendus.
- Conception de la solution
- Spécifications des besoins de l’entreprise
- Workflow, rapport, interface, conversion, amélioration et formulaires (WRICEF), document de configuration (CD), document de spécification fonctionnelle (FSD)
- Perfectionnement de l’analyse adéquation / écart, prototypes rapides
- Architecture du système
- Estimation détaillée
- Planification du Chef de projet / exécution / contrôle
Construire et configurer un nouveau paysage.
La nouvelle solution est construite dans la phase DEVELOP et l'intégration à d'autres systèmes est préparée. Les activités de transition et de Go-live sont préparées, et les tests de performance et d'acceptation par les utilisateurs sont spécifiés. La formation et le transfert de connaissances aux utilisateurs clés sont essentiels à cette étape - et à la réussite du projet dans son ensemble. Westernacher est un expert lorsqu'il s'agit de permettre aux utilisateurs clés, aux entreprises et aux départements informatiques de configurer et d'utiliser le nouveau système, de multiplier les compétences et d'être en mesure de spécifier les exigences individuelles.
Principaux résultats attendus.
- Produit minimum viable (MVP)
- Document de spécification fonctionnelle (FSD), document de spécification technique (TSD)
- Document de configuration détaillée
- Plan de migration / plan de bascule
- Concept COEX (coexistence)
- Concept de formation des utilisateurs clés
- Planification du PM / exécution / contrôle
- Cas de tests (FUT) et de tests d’intégration du système (SIT)
Dernière ligne droite.
Au cours de la phase DEPLOY finale, les activités de préparation et d'exécution du Go-live sont réalisées. Les tests d'intégration et la correction des erreurs sont entrepris. Il s'agit du dernier contrôle avant le passage au nouveau système dans votre environnement de production.
Principaux résultats attendus.
- Tests finaux d’intégration du système
- Tests de performance
- Test d’acceptation par l’utilisateur (UAT)
- Activités de bascule et de conversion
- Go-live
- Hypercare
- Leçons apprises et lancement d’un processus d’amélioration continue
- Clôture du projet par le Chef de projet
S'équiper en connaissances.
Westernacher Consulting propose une formation complète pour assurer une qualification efficace des différents groupes cibles :
- Apprentissage sur le terrain de l’équipe projet.
- Test et apprentissage pendant le test fonctionnel unitaire et le test d’acceptation de l’utilisateur.
- Formation en présentiel pour les utilisateurs clés afin de dispenser une formation de haute qualité aux utilisateurs finaux.
Les formateurs sont des consultants ayant une connaissance et une expérience approfondies des applications SAP, des processus de gestion et des secteurs d’activité.
