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En ce début d’année, nous avançons dans un monde des affaires en constante évolution. Il semble que la nécessité pour les entreprises de rester compétitives et agiles augmente de façon exponentielle, et avec cela, la nécessité pour les entreprises d’obtenir des améliorations mesurables, de la résilience et de la durabilité est plus urgente que jamais.
Entrée : Business Transformation Management : un cadre de travail lancé par SAP qui intègre la stratégie, les outils et les changements culturels au sein des entreprises – ce qui change la donne pour permettre aux organisations de répondre aux exigences de l’avenir. Nous distinguerons ici trois facettes principales de la transformation :
I. Optimiser les processus avec SAP Signavio
Une transformation réussie commence par une compréhension approfondie des processus métiers et de la manière dont ils peuvent être optimisés. C’est là que SAP Signavio entre en jeu. En tant que leader de la gestion des processus métiers, de l’analyse et de l’exploration des processus, Signavio permet aux organisations non seulement de comprendre leurs processus métiers, mais aussi de les transformer et de les gérer à grande échelle. Conçus de manière intuitive, élégants et avec des mises à jour en temps réel, Process Manager et Collaboration aident à visualiser les flux de travail, à découvrir les inefficacités et à aligner les processus sur les objectifs stratégiques, tandis que Process Intelligence et Process Insightspermettent de pénétrer dans les données des processus pour les optimiser dans le cadre d’une transformation plus large.
II. Créer des passerelles vers les paysages informatiques
En collaboration avec Signavio, LeanIX facilite la réduction des écarts entre l’informatique et l’entreprise. Le logiciel leader de gestion de l’architecture d’entreprise favorise la modernisation du paysage informatique parallèlement à la transformation plus large de l’entreprise, permettant aux entreprises de gagner en transparence pour visualiser, évaluer et gérer leur transition vers un paysage informatique prêt pour l’avenir, construit pour la croissance.
III. Le pouvoir des personnes – le cœur de la transformation
Enfin, une transformation centrée sur les personnes ne peut pas être uniquement technologique. WalkMe est une plateforme d’adoption digitale, qui aide les organisations à naviguer dans le changement à travers leurs systèmes, qu’il s’agisse ou non d’applications SAP. Parallèlement, SAP Enable Now guide les employés dans l’adoption de nouvelles solutions et de nouveaux processus de la manière la plus efficace possible. Ensemble, ils responsabilisent les employés tout au long de la transformation, reconnaissant que l’adoption d’une technologie n’est réussie que si les personnes qui la conduisent le sont aussi. Les employés responsabilisés sont plus engagés et s’adaptent mieux au changement, ce qui garantit non seulement la réussite des transformations, mais aussi leur pérennité dans le temps.
En bref, l’adoption du cadre de gestion de la transformation de l’entreprise de SAP va plus loin que l’achat de licences et l’adoption de la technologie – il s’agit d’adopter une culture d’amélioration continue pour doter les entreprises de l’agilité, de la transparence et des informations nécessaires pour prospérer dans notre monde en constante évolution.
Chez Westernacher, nous sommes des experts accrédités SAP dans le domaine de la gestion de la transformation des entreprises ainsi que des leaders du marché dans le domaine de l’excellence des processus métiers. Nous nous engageons à utiliser des solutions de pointe pour apporter de la valeur à nos clients.
Vous êtes prêt à vous lancer dans la transformation de votre entreprise ? Découvrez comment nos services peuvent vous aider à réussir.
