Referencia del cliente

Conclusión de la planificación a largo plazo.

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Cliente
Amcor Specialty Cartons
Industria
Industrias discretas – Productos de consumo – Bienes duraderos
Tecnologías clave
SAP IBP
Año del proyecto
2020
País
Global Business Group, with presence in 17 countries world-wide

Amcor Specialty Cartons buscaba transformar sus procesos de planificación y previsión de la demanda. Solían centrarse principalmente en la planificación mensual a corto plazo, con una falta de previsión a medio y largo plazo. Además de los desajustes en la fuente de datos utilizada por las diferentes funciones, como ventas, finanzas y cadena de suministro, el proceso era completamente manual y requería mucho tiempo para elaborarlo. Tras asociarse con Westernacher Consulting, Amcor Specialty Cartons ha podido mejorar sus capacidades de planificación y ahora puede realizar una planificación de la demanda a medio y largo plazo, lo que aumenta la transparencia a nivel global.

Con 20 plantas de fabricación en 17 países, Amcor Specialty Cartons (ASC), una división de Amcor, es el único fabricante de cartón especial con capacidad global. Ayuda a las empresas líderes a diferenciar sus productos y aumentar las ventas mediante cartones de aspecto premium. ASC atiende principalmente a clientes de la industria tabacalera. Specialty Cartons utiliza procesos de conversión e impresión para garantizar que los envases de cartón plegable cumplan los requisitos de calidad y normativos, ayuden a mantener el valor de la marca en el punto de venta y más allá, y proporcionen información crítica sobre el producto a los usuarios finales. Además, ASC también atiende a clientes selectivos en segmentos no tabacaleros.

Objetivos

  • Una plataforma para mapear los productos actuales y futuros.
  • Una herramienta de planificación integrada para todo el proceso.
  • Capacidad para integrar datos de múltiples fuentes.
  • Cálculo de previsiones y transparencia de las diferentes funciones dentro de la organización.
  • Capacidad para realizar planificación de escenarios.
  • Permitir la rápida introducción y consolidación de datos.
  • Capacidad para incorporar las previsiones de ventas en las previsiones financieras y realizar análisis de flujo de caja.

Ventajas

  • Planificación de la demanda a medio y largo plazo.
  • Transparencia entre las diferentes funciones.
  • Todos los datos en una sola plataforma: IBP.
  • Mejora de las capacidades de planificación.

Aspectos destacados

  • Nueva estructura de planificación, con nuevas jerarquías para productos, clientes y recursos.
  • Capacidad para planificar a nivel agregado y permitir una planificación más detallada.
  • Implementación ágil que permite controlar el riesgo mediante mejoras continuas.
  • Planificación automatizada de previsiones de ventas y previsiones financieras.
  • Implementación global muy satisfactoria.

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