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Westernacher Consulting nombrada finalista del premio SAP Global Supply Chain Management Partner Excellence Award 2025.
Estamos orgullosos de compartir que Westernacher Consulting ha sido nombrado SAP Global Supply Chain Management Partner Excellence Finalist 2025 en la categoría de Ventas Indirectas y Éxito del Cliente – colocándonos entre un grupo muy selecto de socios de SAP en todo el mundo. Este reconocimiento refleja lo que más nos importa: convertir la estrategia en resultados medibles para nuestros clientes.
Por qué es importante este reconocimiento.
Estar entre los finalistas es un reconocimiento a nuestro enfoque a largo plazo en el valor para el cliente. Durante más de tres décadas, hemos combinado nuestra experiencia en procesos con profundos conocimientos de SAP para ayudar a las organizaciones a modernizar sus cadenas de suministro sin añadir complejidad. Es un voto de confianza en nuestro enfoque: adaptación al estándar donde es necesario, arquitecturas de núcleo limpio que se mantienen actualizables e innovación paralela que preserva la agilidad.
Qué significa para nuestros clientes.
Nuestro equipo da soporte a la transformación integral -desde la planificación hasta la ejecución- en SAP S/4HANA y Cloud ERP, SAP IBP, SAP Extended Warehouse Management (EWM), SAP Transportation Management (TM), SAP Yard Logistics (YL) y la nueva solución SAP Logistics Management para centros de distribución pequeños y medianos. Conectamos la colaboración en tiempo real a través de SAP Business Network for Logistics y Global Track & Trace, y convertimos las señales en decisiones con SAP Analytics Cloud y SAP BTP. El resultado es la orquestación: almacén, transporte y patio trabajando como uno solo, con datos en los que los líderes pueden confiar.
Cómo lo conseguimos.
Cada programa comienza con el valor y el riesgo claramente enmarcados. Primero estandarizamos, protegemos el núcleo y ampliamos las capacidades mediante API y BTP cuando se necesita diferenciación. La integración se diseña desde el principio; el cambio y la adopción se tratan como flujos de trabajo de primera clase. Y nuestro compromiso no termina con la puesta en marcha: estabilizamos, iteramos y ampliamos.
Resultados en la práctica.
Los clientes notan la diferencia en sus operaciones cotidianas: tiempos más cortos entre el muelle y el almacén, mayor puntualidad, menos transferencias en la rampa y menor coste por parada.
¿Qué viene ahora?
Seguiremos invirtiendo en arquitecturas de cadena de suministro preparadas para la nube, orquestación logística impulsada por el transporte y gestión de excepciones asistida por IA, de modo que la planificación, la ejecución y la mejora continua formen un bucle único y resistente.
