Organizational Change Management.
La gestión del cambio organizacional, u Organizational Change Management (OCM), es un enfoque sistemático y estructurado que permite a las organizaciones superar las transiciones con eficacia. Utilizando un conjunto flexible de métodos, herramientas y plantillas, la OCM permite a las partes interesadas identificar, planificar y ejecutar actividades para alcanzar el estado futuro deseado de la organización. Esto incluye promover la mentalidad, los comportamientos y las aptitudes necesarias para la implantación sostenible de la visión deseada.
La OCM va más allá de una mera instalación de software o un cambio de procesos; se centra en arraigar profundamente los cambios deseados en el marco de la organización. El objetivo de la OCM es hacer realidad el valor empresarial buscado y asegurar la inversión realizada en iniciativas de cambio organizativo con una implantación satisfactoria del cambio.
Por qué la Organizational Change Management resulta esencial.
La OCM es indispensable para las organizaciones, ya que ofrece un sinfín de ventajas inestimables, entre ellas:
- Una transición fluida: la OCM permite una transición fluida y eficaz, minimizando las disrupciones en las operaciones y la productividad.
- El compromiso de los empleados: involucra directamente a los empleados en el proceso de cambio, abordando sus preocupaciones y proporcionándoles oportunidades para dar su opinión.
- Una reducción de la resistencia: al abordar la resistencia al cambio de forma proactiva, la OCM ayuda a reducir la resistencia de los empleados y a aumentar la aceptación de nuevas iniciativas.
- Una mejora de la comunicación: la OCM hace hincapié en una comunicación clara y eficaz, que garantice que todas las partes interesadas estén informadas de los cambios.
- Una mayor adaptabilidad: las organizaciones que implementan la OCM desarrollan una mayor capacidad de adaptación y resiliencia, por lo que están mejor equipadas para afrontar futuros retos y oportunidades.
- Una mejora del rendimiento: una OCM eficaz conduce a una mejora del rendimiento de la organización al alinear los sistemas, procesos y comportamientos con los objetivos estratégicos.
- Un cambio sostenible: la OCM se centra en integrar los cambios en la cultura de la organización, haciéndolos sostenibles a largo plazo.
El enfoque de Westernacher.
Dar prioridad a las personas.
Nos centramos en la mentalidad de las personas y en su asimilación de los procesos.
Lo que Westernacher quiere conseguir.
